通过工作总结,我们能够更好地反思自己在项目中的表现,我们将工作总结划分为几个关键部分,以便更系统地总结我们的工作过程,叁五范文网小编今天就为您带来了局工业经济工作总结6篇,相信一定会对你有所帮助。
局工业经济工作总结篇1
工作会议上的总结讲话
各位同仁:上午好!
今天上午我们欢聚一堂,隆重召开公司半年度工作总结大会,在此,我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了!
20上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作调整变动频繁,一度给公司经营管理带来被动,目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离,最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响,企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍,但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争,在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨,有句话说得好:大发展就会有大困难,小发展要面临小困难,只有不发展才不会有困难,我们要做区域性的行业领头羊,xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活,我们追求生命的精彩,要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍,乘风破浪胜利地到达成功的彼岸,所以今天这个半年度总结会很及时很重要,是一个反思总结和谋划未来的大会,希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神,带领团队全面完成年初制订的目标任务。
一、上半年小结
首先,我借此机会,就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。
1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报,这里不再重复,只和大家分享几组简单的数据。
a、直营门店全年任务及达成
前年同期我们在为月销售突破**万而努力,去年同期我们的月销售才刚刚突破**万,今年比去年同期将近增长50%,比前年同期翻了一番,这就是一个很大的成绩,说明公司的经营规模在不断地扩大,大家的努力看得见成绩。
我们再来看一组数据:
b、1-6月亏损门店情况
其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大,而现在经营状况良好未纳入亏损门店,实际亏损了34000元,其他亏损的16家门店前5个月就亏掉了公司净利润297000元,说明公司不良门店太多,说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学,随意性太大。除开选址的原因,也说明公司运营还缺失核心竞争力,对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多,扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭,只有真正做到天时地利人和,才能在做大的基础上做强,怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。
当然成绩是主要的,毕竟发展是个永恒的主题,所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献,在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店,要表扬带领团队扭亏的一区、湘江北尚、伍家岭分店、洪西、益欣、福音、一桥、新合店的店长,上述门店已连续3个月实现盈利,更要表扬以盛x、付x、胡x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长,没有他们带领团队拼搏奋斗,让这些月销售20万以上的门店存在,公司发展肯定举步维艰。同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准,在工作中做出了成绩。从上个月开始门管部和其他部门同志与刘总一起,进行每星期3次的定期巡店,发现门店问题,倾听员工心声,制定优化方案,解决实际问题,为门店基础管理水平的提升开启了一个良好的开端,希望能继续保持;培训部的同志能远离繁华、耐住寂寞在偏远的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种种困难,为企业输送了2期青苗班学员和2期精英班学员,这种艰苦奋斗、寄勤于乐的工作作风值得我们学习;人资部杨部长到任后努力学习、钻研业务,按照总办分好蛋糕的要求,加班加点、花费了无数心血,在重新制定科学的薪酬体系和建立全员绩效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之处
(1)拓展线的工作拖了公司发展后腿:
上半年发展线的任务只完成全年任务的四分之一,并且新开的几家店大部分业绩达不到评估的要求。虽然原因很多,但最重要的还是市调不深入,作风不扎实,业务不熟悉,评估走过场,希望分管该线工作的刘志同志带头狠抓该线的作风建设和业务学习,组织精兵强将,把工作落到实处,在下半年把落后的工作赶上来。同时洽谈合同时要注意谈判技巧,签订相关合同时要严谨细致,实事求是,切实维护公司利益。
(2)工程后勤线的工作跟不上公司发展形势的要求:
该线的同志很有实干精神,付出了辛勤劳动做了大量工作,但结果往往不令人满意,究其原因主要是不能与时俱进,不学习新事物新技术,做事没有计划性和预见性,习惯按经验办事按喜好办事,缺乏管理能力和沟通能力,不能通盘规划该线的工作,导致头痛医头、脚痛医脚并且效率低下。比如车辆管理、空调维护、招牌更新、电子屏的制作及门店形象提质等等,没一样工作不是被推着走还走不动,从来没有主动规划按步推进的,工作总是处于被动地位。我想该线的几位同志如果在保持吃苦耐劳的工作作风同时,加强业务学习和沟通交流,仔细谋划该部的工作,加强计划性和为门店主动服务的自觉性,改善该部的工作不是一件很困难的事。
二、下半年的工作规划
刚才刘总对下半年的工作做了个统筹规划,重新分解了下半年任务,有目标有措施有办法切实可行,我很赞同,根据刘总下达的业绩任务,各门店店长要带领团队切实保障完成,各部门应全力为门店业绩达成做好服务和指导工作,同时就下半年的工作我补充几点意见。
1、加强基础管理 提升聚客能力
大家都知道,做零售连锁落实到门店层面讲服务和商品是两个永恒不变的主题,所以先就服务这一块讲讲我的看法,我觉得把服务做好至少要做好两个方面的工作:首先为顾客创造一个舒适温馨、值得信赖的购物环境,同时让顾客享受一个关怀体贴、物有所值的购物过程。当然服务效果跟踪和提高服务附加值也是我们追求的目标,那么要求公司的软件和硬件都要有一个较大的提升,所以下半年要把提升门店形象和员工服务品质作为一件大事来抓。
(1)、提升门店形象
门店形象属于企业形象识别系统中的视觉识别。企业可以通过门店形象vi设计实现视觉识别,对内征得员工的认同感、归属感,加强企业凝聚力;对外树立企业的整体形象,资源整合,有效地将企业的信息传达给受众,通过视觉符码,不断地强化受众的意识,从而获得认同的目的。
门店形象关系到员工和顾客对公司的整体感觉,相当于公司对内对外的一张脸。公司为此特意对门店的形象系统重新做了一次调整和优化,以后凡新店装修都必须先做施工图,从设计到用材都必须人性化及环保化,比如招牌、装修材质、货架等要耐用且环保,工程后勤部在这一块工作上要严格把关,联系洽谈固定材料供应商,签订供应合同等。在装修之初就要考虑到给门店挂横幅及吊旗的便利,以及员工的储物柜、顾客的休息区以及商品堆头的灯光配置、收银台多设电源插头等等,同时带宿舍的.门店要将宿舍一起装修到位。
a、列出常用材料清单,选择质量好的供应商洽谈,保证品质。
b、修订供销合同,保证同质同价持续供应,并直接与公司结账。
c、统一门店装修标准。
d、对褪色、陈旧的招牌逐步更换。
(2)、提升服务品质
装修把关建立良好的第一印象后,要想让顾客更深层次的认同,关键在日常的基础管理。很难想象一个天上有蜘蛛网、地上有杂物、商品有灰尘、员工工装不整、商品陈列凌乱的卖场能让顾客觉得值得信赖,门店管理人员要把卫生、陈列、着装、员工的言行举止等等看起来很小的事情当作大事来抓,要按照标准化作业流程纠正工作随意的坏习惯,培养员工的职业风范,要让顾客始终感觉到我们把顾客放在第一位,从进店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消费过程的药学服务等都体现我们员工的真诚与热情,而且要让员工形成习惯,并坚持做好。由营运部门牵头,培训部负责实施培训并结合人资部考核,利用三个月时间将服务标准推广普及持续练习并形成习惯。管理无小事,千里之堤毁于蚁穴,基础管理抓好了,品牌形象也就上来了。
当然抓基础管理的同时更要抓我们的服务品质,我们所做的一切归根结底就是为了顾客的利益最大化,这就要求我们有扎实的专业功底,要让顾客买得放心没有商业欺诈,用得安心有质量保障,用后开心健康实惠,要知道顾客的宣传比什么广告都管用。刘总打算编一本门店专业服务教材,这是个利企利民的好项目,也是我们提升服务品质的大工程,希望这本书赶紧出来,也希望全公司形成一种浓厚的学习氛围。
局工业经济工作总结篇2
同志们:
今天会议的主要内容是总结中心上半年的工作,安排下半年工作,分析当前形势,进一步统一思想、振奋精神,确保全年目标任务的完成。下面,我主要讲三方面的问题:
一、 上半年主要工作
今年以来,我们在领导的关心帮助和指导下,全面贯彻落实有关就业培训工作的方针和政策,坚持“以培训促进就业,以就业增效率”的工作思路,缜密部署,严格管理,强化落实,较好的完成了上半年的各项目标任务,实现了时间过半,任务过半。 上半年目标任务的完成,主要表现在以下几个方面:
(一)抓学习教育促素质提升
一是抓党的路线方针政策的学习, 用党的创新理论武装大家
的头脑,始终保持清醒的政治敏锐性;二是抓局有关会议精神的贯彻落实,明确局各阶段主要工作,围绕大局开展好业务;三是抓中心有关规定要求的传达学习,使大家端正工作目标与方向;四是抓日常业务的学习,加大业务培训力度,提高自身素质,做到业务水平和服务水平同步增长。
(二)抓作风树形象促发展
转变作风,求真务实,确保各项工作真正落到实处,我们坚
持公开、高效、便民的服务理念和要求,不断加强制度化、规范化、标准化建设,着力提升培训的效率和服务的水平。不仅做到 办公场所环境整洁,设施先进,还将相关政策和窗口工作内容、工作职责、办事程序、规章制度公开上墙,为服务对象提供明白、舒适、便利的办事环境。对前来培训的学员,我们坚持做到热情接待,文明用语,耐心服务,让他们在培训中心能够及时得到技能培训,享受到满意周到的服务。
(三)抓培训工作促争优意识
中心主要担负我市免费的职业技能培训和创业培训任务。按照年初制定的目标任务,在培训过程中,我们坚持自愿选择、定向培养、分类指导、整体推进、全面提高的原则。做到课程设置科学化,实训技能专业化,学员管理制度化。对培训辅导教师严格组织,周密安排,认真设计专业学习计划,精心编写教案,潜心组织课堂教学,耐心指导实践操作,强化技能训练,严格考核,全面提高培训质量。
(四)抓制度建设促工作落实
一是完善了岗位聘任制度,采取竞争上岗的办法,由中心主任聘任各科(所)长,各科(所)长聘任科(所)的方式;二是中心坚持月工作考评制度,每月月末,由各科(所)汇报上月工作完成情况,中心根据实际情况,实行了员工工资与经济效益挂钩的考核方案,极大地调动了员工的劳动积极性,为目标任务的完成提供了有力的保证。
(五)抓职工的业余文化生活
今年以来,先后成立了户外、舞蹈、太极、篮球等协会,中心及时向职工传达各协会精神,组织职工积极参加局各个协会活动,丰富了职工的业务文化生活。
二、上半年工作存在的问题
在看到成绩的同时,我们也应该清醒地认识到:上半年的工作虽然取得了一些成绩,但和上级的要求还有一定的差距,主要表现在:一是学习风气还不浓,主要表现在和实际结合不够紧密,各科室抓人员的集体学习教育还不够;二是业务开展上,思路还不够开拓;三是重任务轻管理,有些同志工作马虎,上班拖拉,。
三、 下半年的工作设想
同志们,现在已经是x月份了,xxx年已经过去了一大半,下半年工作的总体任务是:以科学发展观为统揽,紧紧围绕年初确定的工作目标,进一步优化职能,明确职责,强化责任,加强管理,促进各工作全面、协调、健康发展。
(一)不断加强学习,提高自身素质。17大报告中指出“加强学习始终是第一位的任务,如果不重视学习,不努力学习,不努力用科学理论武装头脑,不努力掌握科学文化知识,不善于实现知识的不断更新,就不可能做好本职工作,就难以保持共产党员的先进性。”我们所处的时代,是知识对社会的影响力越来越大的时代,对于中心而言,建立知识化、专业化的人才队伍尤为重要。我们首先要制定出一套符合自身需求、自身实际的学习计划,然会循序渐进,持之以恒地进行学习;其次是学习对自己有用的知识,要学以制用,学习以提高工作能力、创新能力的知识为主,并把学到的知识运用到实际工作中和实际工作相结合;然后是不断思考,总结积累,方能巩固学习成效。
(二) 具有热情的服务态度,娴熟的业务能力。在市场竞争日趋激烈的今天,在具有热情的服务态度,娴熟的业务能力的同时,必须要不断的提高自己,积极认真地学习新业务、新知识,一切有用的知识,只有付诸实践,才能获得成功,只有把学习的理论和知识从分地运用到实际工作中去,才能不断提高自己在实际工作中分析问题和解决问题的能力。
(三)严格中心的各项规章制度。有一个著名的箍水桶理论:一只木桶能够装多少水取决于最短的一块木板长度,而不是最长的那块。这个理论还可以继续引申一下,一只木桶能够装多少水不仅取决于每一块木板的长度,更重要的是取决于是否能将每块木板紧密地箍在一起,如果木板与木板之间存在缝隙或者缝隙很大,同样无法装满水。而我们中心就像是一个水桶,我们这支队伍的战斗力如何,不仅取决于每一名职工的能力素质,更重要的是取决于我们是否有严明的纪律,是否有巨大的向心力和凝聚力。由此可见,严明的纪律可以将我们每一名职工牢牢地“箍”在一起,形成一个团队整体,表现出强大的凝聚力和战斗力。这就要求我们要严格执行各项规章制度,抓好日常工作,只有这样才能 使我们养成良好的素质,具备优良的作风。
(四)积极开拓各项业务,加大业务联系力度。我们要不断
开拓新的业务,加大业务联系力度,提高我们的经济效益。
(五)求真务实,不断创新工作作风,确保各项工作真正落
到实处。为事之要,贵在求真,求真之要,重在务实,一定要把作风务实作为求真务实的第一要点,坚决克服和防止工作的不良作风,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观以及强烈的务实理念,扎实的工作作风,尽职尽责、不等不靠、不拖不延,高质量、高标准地完成自己当天的每一项任务,创造好的工作业绩。
(六)要优化作风。把作风建设作为提高素质、树立形象的
基础工作来抓。一要务实。抓住每个环节,把本职工作研究透,把相关情况掌握准,把每项任务想到位、做到底。要克服浮躁情绪和急功近利思想,工作从一点一滴做起,经验从一时一事积累,无论大事小事都要做实、做优。二要严谨。工作要细致入微,严格要求,严密程序,严肃认真,既周到又耐心,既体现内容又体现效果。三要负责。本着对集体负责、对工作负责、对自己负责的原则,建立岗位目标责任制度,每项工作、每个岗位都要落实责任人,切实把各项任务落到实处。
(七)树立竞争意识。竞争是人类社会发展的重要原则,有竞争才会有进步,树立竞争意识,就是要勇于挑战,不怕困难;就是要坚定大家的信心和决心。我们要紧跟时代发展潮流,吸纳先进的科学理念,以时不我待的精神转变观念,树立竞争意识,抢抓机遇,推进发展。
(八)建立健全各项奖惩制度,充分调动干职工工作积极性。有激励才会有进步,用考核方式奖勤罚懒、激情励志、调动工作积极性的作用。一是严格按照年初制定的目标责任考核办法,对超任务完成的人员给予一定的奖励;二是对平常工作表现突出的同志,给予一定的奖励;三是对在阶段性工作表现突出的同志,给予一定的奖励。
同志们,上半年,我们的工作成绩比较突出,应当予以肯定,但是,下半年,面临的任务依然艰巨,担子不轻,责任重大,全体职工一定要以迎难而进的智慧与勇气,以集合众智、励精图强的态度与精神,竭心尽力地履行好自己的职责,实干、苦干与巧干,勤恳、勤奋与勤劳,圆满完成各项目标任务
局工业经济工作总结篇3
同志们:
xxxx新能源开发公司xxxx年工作会议即将完成全部议程。会议以全面落实省公司二届二次职代会暨xxxx年工作会议精神为指导,总结回顾了公司的工作,明确了xxxx年工作思路、奋斗目标和重点工作,表彰了xxxx年度先进集体和个人,签订了xxxx年业绩考核责任书。下面,我就贯彻落实会议精神讲几点意见。
一、会议取得的成果
会上,武总代表领导班子做了xxxx年工作报告,通过讨论,大家一致认为,这是一个思想务实、思路清晰、方向明确、措施得力的报告,承载了集团公司“做强做优”的发展方向和xxxx年“一、四、六”工作思路,符合省公司二届二次职代会暨xxxx年工作会议提出的各项要求;同时,报告紧紧抓住了我们新能源公司的全局和重点,是我们做好全年各项工作的纲领性文件。
在讨论中,大家一致认为,xxxx年,我们较好地完成了各项生产经营指标,取得成绩的原因在于,我们的班子团结务实、符合实际的运营机制初步形成、行之有效的管理制度正在建立、干部职工队伍的执行能力得到了提高,这是我们推进各项工作的基础,需要我们在新的一年里继续坚持、发扬。
同时,大家也反映了工作中存在的困难和问题,并提出了很好地意见和建议。这些意见和建议,是对工作报告的丰富与补充,特别是一些具体的意见和建议,具有较强的实用性和可操作性。会后有关部门要作进一步的整理与汇总,把困难和问题解决好,把意见和建议分解落实好。
二、践行十八大,全员促发展
xxxx年,我们提出了“抓发展、增效益、建样板、促规范”的基本工作思路和“双核、双投、一提高”的工作目标。可以这样说,我们的工作思路清晰而务实,我们的主要目标明确而具体,七项重点工作以及具体措施极具新意,具有很强的针对性和可操作性。坚持这一思路、实施这些措施、完成工作目标,需要大家的共同努力。公司党委将以十八大精神为指针,坚持“围绕中心、服务大局”的'工作方针,全面加强领导班子、中层干部和职工队伍“三支队伍建设”,为完成xxxx年各项工作目标提供强有力的组织保证,概括起来就是“践行十八大,全员促发展”。
首先,进一步加强领导班子建设。坚持领导干部拓思路的理念,在班子的理论水平、决策水平、服务水平、工作作风四个方面下功夫,提高对党的十八大精神理解的深度、认识的高度和用于实践的力度,引领好企业“做强做优”的方向,大力营造“全员促发展”的良好氛围。
其次,切实加强中层干部队伍建设。中层干部队伍是企业的中介系统,是联系上下的纽带,是上情下达的关键,是企业各项决策得到有效执行的中坚力量。因此,中层干部队伍建设关系到事业的成败、企业的兴衰,加强中层干部队伍建设,是我们提升企业管理水平也就是“做强做优”的着力点。一是要优化中层干部的配置,把合适的人用在合适的岗位,同时优化中层干部队伍的梯次建设,培养后备力量。二是强化中层干部队伍的管理,特别是要强化中层干部业绩评价和考核。三是加强中层干部的能力建设,要以执行能力、协作能力和业务能力为重点,全面提升中层干部队伍的整体素质。总是,我们将通过加强中层干部队伍建设,打通企业“做强做优”的执行路径,切实发挥“全员促发展”的带动作用。
第三,全面加强职工队伍建设。在省公司xxxx年工作报告中,党组书记、总经理颜宇峰提出了“全员学习、全员培训,激发学习力和创造力”的要求,并明确各单位要建立党委抓培训的工作机制。为贯彻落实好这一要求,今年,公司党委将把培训工作作为加强职工队伍建设的重中之重来抓。一是要明确两个层面的培训,即管理者的集中强化培训和风场的岗位培训,职能部门和风场分别从这两个层面制定年度计划和具体的实施措施,全面营造“全员学习、全员培训的良好氛围。二是要培育我们自己的内训师队伍,通过业绩评价、考核、答辩等方式,选出各口、各专业的人才,建立我们自己的内训师队伍。三是要形成以“1+1”在岗培训、“每日一答”、主题培训月等制度组成的在岗培训体系,并不断丰富完善。四是要强化以持证上岗为主的外委培训,选派一线职工参加与风电相关的外部培训,提高持证上岗率。五是要建立培训责任评价与考核制度。总之,我们将紧紧抓住培训这条主线,以全面提高职工队伍素质为目标,不断夯实企业“做强做优”的基础,全面开创企业“全员促发展”的新局面。
三、会议精神的落实
下面,我就会议精神的落实,提几点具体要求:
首先,要领会精神,统一思想。各部门、各风场要把学习传达本次会议精神作为当前的首要任务抓紧抓好。要采取召开部门会议、专题讨论等多种形式,认真组织学习,利用网站、橱窗等形式广泛开展宣传,将会议精神传达到一线班组、传达到每一个员工,形成学习宣传贯彻会议精神的浓厚氛围,通过深入开展“宣贯十八大,全员谋发展”系列主题活动,做到统一思想,凝聚力量,把思想和行动统一到公司的决策部署上来。
其次,要强化措施,分解目标。今天,公司和有关部门签订了业绩考核责任书,这就是一份不折不扣的“军令状”,我们要制定详细的工作计划和目标,分解职责,让责任层层分解,逐级落实;要细化、量化目标任务,使每一位员工、每一个岗位都有指标,确保各项任务有序推进;特别是广大党员干部要身先士卒、率先垂范,把贯彻落实会议精神体现在岗位职责上和工作效果中,使这张“军令状”最终成为一份让组织、让职工满意的答卷。
第三,恪尽职守,不辱使命。我们要时刻牢记省公司党组赋予的责任和使命,既要看到我们的优势和经验,也要正视自身存在的差距和困难,切实增强紧迫感和危机感。相信,只要我们坚持以发展为第一要务,以经济效益为中心,以“一保一降”为重点,以“做强做优”为己任,立足岗位,恪尽职守,对标一流,扎实工作,我们的目标就一定能够实现。
第四,着眼当前,确保稳定。传统的新春佳节即将到来,我们以做好安全文明生产稳定和职工队伍思想稳定为重点,组织开展好“送温暖、献爱心”活动,安排和履行好节日值班制度,组织开展好节日期间群众性文体活动,确保节日期间安全生产和职工队伍稳定,让大家度过一个欢乐祥和的新春佳节。
同志们,新的一年孕育着新的希望,让我们以这次会议精神为指导,统一思想、振奋精神,上下同心,合力攻坚,努力形成“践行十八大,全员促发展”的工作局面,为完成全年各项工作任务而努力工作!
最后,祝大家新春快乐,身体健康,阖家幸福、万事如意!
谢谢大家!
局工业经济工作总结篇4
同志们:
这次卫生工作会议很重要,也开得很及时。xx副省长作了重要讲话,从保障和改善民生、建设幸福广东的高度,深刻分析了当前形势和任务,对下一步工作提出明确要求。姚志彬厅长全面总结xxxx年卫生工作,回顾三年医改重点工作,提出“xx”医改的思路和总体目标,并对今年工作作出安排。在分组讨论中大家提出很多建设性意见,我们将认真研究,加以落实。
同志们一致认为,这次会议在深化医药卫生体制改革进入“xx”关键时期召开,统一思想,振奋精神,明确任务,落实责任,具有很强的针对性和指导性;要按照于蓝副省长和志彬厅长的重要讲话要求,认真抓好落实,推进各项卫生工作深入发展,确保人民群众得到实惠、医务人员受到鼓舞、医改工作再出成效、卫生事业得到发展。总的来说,今天的会议开得很务实、有成效,达到了预期目的。
下面,我就结合贯彻会议精神,讲三点意见。
一、认清形势,抢抓机遇,把思想和行动统一到国家和省的决策部署上来
目前,“xx”医改工作目标和任务要求已经明确,我们要统一思想,抓住机遇,乘势而上,深入推进改革。
推进“xx”医改,要提高认识。医改启动实施三年来,各级卫生部门在省委、省政府的领导下,克服种种困难,统筹推进“保基本、强基层、建机制”各项工作,五项重点改革任务取得显著成效,卫生事业得到较快发展,群众健康素质得到较大提高,看病难、看病贵问题有一定缓解。实践证明,深化医改、增进健康符合人民群众的期盼和愿望,得到了党委政府的重视、社会各界的广泛支持,促进了经济社会的稳定与发展。各级卫生部门和医疗卫生机构,要充分认识医改工作对改善民生、转变发展方式、促进社会和谐的重要意义。
推进“xx”医改,要明确方向。虽然三年的成绩为“xx”医改创造了有利条件和坚实基础,但是,我们要清醒看到,卫生事业基础薄弱、欠账较多,卫生资源总体短缺、优质服务资源不足,配置不均衡,医疗卫生事业发展总体滞后于经济社会发展;随着改革的深入,深层次体制机制问题逐步凸显,改革难度、复杂性进一步增大;随着生活质量的提高,群众对医疗卫生服务安全质量、服务公平性和便利性的要求也越来越高。与中央和省委、省政府赋予的新使命、新要求,以及面临的“xx”繁重任务相比,我们还有一定差距。因此要明确方向,以群众最迫切需要、我们工作存在的主要问题为切入点和落脚点,切实推进医改工作。
推进“xx”医改,要抢抓机遇。“xx”时期是承上启下的攻坚阶段、战略机遇期,抓紧、抓实、抓好医改工作非常重要。要把“xx”医改工作摆到更加突出的战略位置,深刻认识深化医改是改善民生、建设幸福广东的内在要求,是扩大内需、促进经济发展方式转变的重要举措,是加强社会管理、带动经济社会领域改革的有效途径,从而进一步增强责任感和使命感,以改革促发展惠民生,切实转化为看得见、摸得着的实际成果。
二、主动作为,真抓实干,把医改任务落实到群众心坎上
抓好“xx”医改,必须统筹安排,突出重点,狠抓落实,要围绕让群众获得更多实惠方面下功夫。
落实医改任务,要突出把握关键环节。面对繁重的医改和卫生工作任务,我们要切实把握关键环节,在巩固三年五项重点改革成果的基础上,要紧扣建立覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度这个核心,继续坚持“保基本、强基层、建机制”的原则,特别要抓好五项重点工作落实。一是以县级医院为重点,全面推进公立医院改革;二是以健全机制为重点,巩固基层机构实施基本药物和综合改革;三是以均等化为重点,进一步加强公共卫生精细化管理;四是以提升能力为重点,继续推进医疗卫生服务体系建设;五是以惠民便民为重点,不断改善医疗卫生服务。在具体工作中,要处理好卫生事业外延发展与内涵建设、医疗卫生投入增长与控制费用、体现公益性与调动积极性之间的关系。
落实医改任务,要突出提升服务水平。我们要坚持“以人为本”的服务理念,以群众的呼声和需要为第一选择,以群众的利益为首要追求,不断增强服务功能,提升服务水平和质量。公立医院尤其是大中型医院,要防止盲目扩大建设规模、配置高端技术、追求豪华设施、提供高端服务的倾向,要在优先保障基本医疗服务、改善医疗服务质量安全、降低成本、控制费用等内涵建设上下功夫。以便民、利民、惠民为出发点,努力拓宽服务领域。继续开展好“医疗质量万里行”、“三好一满意”活动。加快卫生信息化建设步伐,为群众提供高效便捷的医疗卫生服务。全面建立医疗服务信息公开发布制度,确保群众的知情权和选择权。加强医疗服务监管,狠抓核心制度落实,遏制过度检查、过度用药、过度治疗等问题,使医院管理更加科学,医疗服务行为更加规范、患者看病更加放心舒心。
落实医改任务,要突出强化基层工作。“xx”期间,基层医疗卫生机构综合改革要由创新机制转向巩固完善。一方面,要抓住完善编制管理、落实投入补偿政策、推进价格和医保支付改革、实施绩效工资、绩效考核等几个关键点,继续推进基层医疗卫生机构综合改革,使基层机构在设施条件得到全面改善的同时,尽快进入保公益、转机制、重服务、增效率、可持续的健康发展轨道。另一方面,进一步增强基层医疗卫生机构服务能力。强化中心乡镇卫生院和社区卫生服务中心的综合服务功能,推动一般乡镇卫生院、社区卫生服务站转变服务模式,将服务重心转向主要提供基本公共卫生服务。要整合服务资源,推进乡村一体化管理,千方百计巩固村卫生室和乡村医生队伍。要把更多的财力、物力投向基层,把更多的人才、技术引向基层,同时提高基层机构看病报销比例,加强宣传引导,让基层医疗卫生机构成为群众看病就医的首选。
落实医改任务,要突出发挥特色优势。在医改工作中创特色、出经验,既是党中央、国务院和省委、省政府的明确要求,也是我们深化医改成果的重要体现。“xx”医改要在紧密结合省情、借鉴兄弟省市成功经验的同时,充分发挥现有优势资源,彰显广东特色,争取最大的改革成效。希望各地各单位对三年重点医改进行全面总结,实事求是地评价工作成效,深入提炼成功经验和亮点做法,并在此基础上不断探索创新,为我们的医改决策、制度设计、政策施行和工作推动提供参考和借鉴。就各地来说,也不乏“亮点”,比如深圳的公立医院改革、惠州的基层医疗卫生机构综合改革,东莞的民营医疗机构发展、湛江的城乡医保一体化等,他们大胆的探索与尝试取得了很好的效果。我们希望各地结合自身实际,在国家和省的医改政策总体框架下,敢于先行先试,积极培育、集中精力开展对全局有影响、有带动作用的重点项目,并充分发挥示范效应,带动整体推进,使广东卫生工作、医改各项监测指标排在全国前面。
三、强化保障,凝心聚力,为深化改革营造良好的环境氛围
医改是系统工程,要群策群力,强化保障,为确保完成医改任务和卫生工作,创造和谐向上的环境氛围。
进一步宣传和弘扬“广东医生”主体形象和崇高精神。我们要按照党的十七届六中全会精神和广东建设文化强省的要求,深入推进卫生行业文化建设,总结提炼、大力践行“珍爱生命、崇尚科学、乐于奉献、团结进取”的“广东医生”核心价值理念和职业精神。通过开展先进事迹巡回报告会、编辑丛书、座谈研讨等多种形式,进一步活化“广东医生”形象。进一步做好典型宣传工作,大力宣传“我最喜爱的健康卫士”,以及在创先争优活动、医改工作中涌现的先进典型。深入开展文明单位、文明窗口、青年文明号等群众性精神文明创建活动,提升创建水平。要大力打造卫生宣传平台载体,建立与媒体沟通机制,提高与媒体沟通能力,有效运用互联网等新兴媒体,形式多样、务实有效的开展卫生宣传活动。加强卫生新闻宣传机构队伍建设,确保事情有人管、事情有人做。扩大卫生政策、卫生理论、卫生舆论、卫生知识和卫生文化传播的主阵地,唱响时代主旋律。
进一步推动创先争优活动向深度和广度发展。认真开展群众评议活动,继续推动领导点评和新一轮公开承诺工作。继续广泛开展“三好一满意”活动,争创群众满意窗口、优质服务品牌、优秀服务标兵。广泛开展“提高效能转作风,争当服务基层先锋”活动,深化学习型、服务型机关创建,完善机关干部直接联系群众制度,强化干部在一线服务、政策在一线落实、问题在一线解决。继续推进卫生系统惠民实践,大力开展健康宣教、巡诊义诊、送医送药、卫生监督、卫生保障等具有行业特色的志愿服务活动,带头把以人为本、执政为民的根本要求落到实处。省十一次党代会前,集中宣传一批先进典型事迹,营造良好氛围;“七一”前,对创先争优活动进行专项表彰;“七一”后,组织引导全系统学先进、见行动,推动创先争优常态化、长效化。
进一步加强卫生系统领导班子建设。卫生系统的各级领导班子,是施行卫生政策、推动医改工作和卫生事业科学发展的骨干,要始终把加强领导班子建设摆在突出位置。要加强领导班子学习能力建设,坚持以学习为先导,加强对科学发展观、医改政策文件、卫生法律法规等理论、知识的学习,积极思考卫生工作中战略性、全局性的问题,进一步增强综合运用行政、法律和经济手段推进医改和卫生工作的能力。要加强领导班子管理能力建设,加强调查研究,了解掌握当前医改工作所面临的新情况、新问题,探索卫生事业发展的规律特点,研究落实医改任务的新途径和新方法,切实提高驾驭卫生改革发展的能力。要加强领导班子自律能力建设,党的领导干部要遵守规章制度,做到不循私情,不谋私利,清清白白履职,干干净净办事,堂堂正正尽责,做遵纪守法的模范。领导班子要认真执行民主集中制度和党风廉政建设责任制,用党的纪律和制度维护领导班子的团结,指导实践形成良好的工作机制,提高决策的科学化、民主化水平。
进一步强化卫生人才支撑。各地要以社会需求为导向,从基层人才到高层次人才,从思想观念到技术技能,从创新能力到医德医风等各方面加大培养培训力度,不断提升人才素质,改善人才结构。研究落实相关政策措施,保护好、调动好、发挥好广大医务人员的积极性。抓紧制定实施卫生人才发展规划,以项目建设为抓手,统筹推进农村卫生、社区卫生、医疗服务、公共卫生等各类人才队伍建设。建立科学有效的卫生人才培养、吸引、使用、评价、流动和激励机制,特别是要为基层培养一批留得住、用得上、能发展的适宜人才。尽快建立完善全科医师制度。培育壮大中医药人才队伍,继续抓好“名医、名科、名院”建设。进一步加强医德医风建设,深入开展宗旨意识、职业道德和法制纪律教育,制定完善医德医风制度规范,教育广大医务工作者秉承职业操守,筑牢道德底线,不断提升自身素养,在更好地为人民服务中实现自己的人生价值。
同志们,让我们在省委、省政府的正确领导下,更加坚定信心,强化工作责任,脚踏实地,真抓实干,为推进我省医药卫生体制改革,为实现卫生事业科学发展,为提高群众健康水平和建设幸福广东作出更大贡献,以饱满的精神和优异的成绩迎接党的十八大、省十一次党代会的胜利召开!
局工业经济工作总结篇5
今年以来,我站在党委、政府的争取领导下,狠抓“招大引强、产业培育、项目建设、要素保障、改革创新、队伍建设”六个工作重点,全面推进转型创新发展,取得了积极成效,现将今年工作总结如下:
一是经济运行总体平稳。20xx年预计完成工业总产值290亿元,同比增长25%;社会零售完成4.5亿元,同比增长12.5%,服务业完成2.3亿元,同比增长15.5%,房地产完成销售2亿元同比赤平。完成农业总产值6.1亿元,同比增长6.6%;实现农民人均收入29500元,同比增长20%。
二是招商引资旺势凸显。今年招商引资旺势凸显,相较往年,引进项目的体量更大、级次更高、质量更好。截至6月份,共引进项目18个,其中智能制造、物联网、新能源汽车、再制造项目共6个。新引进项目中投资过30亿元、10亿元的项目各1个,投资过5亿元的2个。力争全年引进项目50个,引资80亿元,可超目标任务完成。
三是项目建设加快推进。今年项目建设做到了早谋划、早安排,共铺排重点建设项目72个,其中基础设施项目46个,产业项目18个,民生项目8个。新水厂完成30%的土建工程,预计今年年底完成主体建设。保障性住房9栋完成主体,3栋完成墙面外饰。
四是创新转型成效显现。主导产业特色鲜明,制造类企业占企业总数的70%,经济贡献率达到80%。今年引进的项目均为制造类企业,主导产业的集聚优势更加明显。同时家具产业、快速消费品等产业发展步伐加快,多点支撑的产业格局加快形成。再制造产业发展步伐加快,经到张家港、临港等地考察,并聘请行业专家指导,重新制定了再制造产业专项发展规划,并针对现有企业分批分级次推进,再制造企业对未来充满信心。家具产业依托国际家具城聚集优势形成,。
五是产城融合步伐加快。按照xx市打造东部开放型经济走廊的战略定位和xx市构建金阳新区的总体思路,依托黄花机场、京珠高速、岳汝高速、长浏高速、开元大道、319国道、金阳大道等交通干道以及园区内部七纵五横的交通网络,区位优势进一步凸显,开发骨架全面拉开。园镇一体的工作机制使规划同图、资源同用、发展同步得以实现,以产兴城、产城互促的发展格局加快形成。
六、是企业服务更加精准。进一步加大创新创业支持力度,今年出台了总部经济政策、企业创新转型发展政策、企业上市扶持政策及招商引资中介人奖励政策。进一步优化行政审批流程,高效运行政务服务中心,促进政务服务工作提质提档,提升服务质量和效益。进一步增强服务意识,按照联企帮扶精准化的要求,建立领导干部联系企业制度,实施保姆式服务,破解企业发展难题,积极营造 “零障碍、低成本、高效率、优服务”的发展环境。
“十二五”时期是全面建成小康社会的关键时期,是深化改革开放、加快经济发展方式转变的攻坚时期,这一时期既充满风险挑战、极不寻常,又成就卓越、极不平凡。我乡在“十二五”期间经济社会也有很大的进步,现对五年来的经济社会有以下总结:
一、经济工作
围绕建设“经济强乡、文化大乡、和谐新乡”的目标,以工业区和北大洼开发建设为重点,着力引进大批低污染、高附加值的工农业项目,例如:投资3500万元的北堤南村新建千头奶牛(雨垚)牧场项目。占地 92 亩,按照蒙牛牧场统一模式,于20xx年7月份开工建设,建设 5000 平方米标准化牛舍6个,可存栏优质奶牛10000头。20xx年5月投产后,可日产鲜牛奶12吨,年利润800万元。同时,牧场将依托合作社吸纳100户左右的村民入股经营;还有在建项目有机肥项目。总投资1.8亿元,占地150亩,利用蒙牛牧场动物粪污加工有机肥,年处理污水60万吨,生产有机肥45万吨,项目投产后,年产值3.5亿元,利税6200万元。基建工程基本完工。我乡引进的这些项目不仅污染、高附加值也为我们解决了就业问题。我乡正在实现经济强乡的道路上阔步前进。
再有我们在“十二五”初期制定了目标,主要预期目标是:国民生产总值年增长15%;地方财政收入年均增长18%,;工业产值年均增长30%,固定资产投资年均增长30%。20xx年,乡基本实现了我们预期目标。
二、社会建设
一是以新民居建设为核心,推进社会主义新农村建设;我们重点推进西北社区建设,一期工程占地158亩,计划建设二层别墅338套,其中门店26套,有3个户型,建筑面积分别为116、157、201平方米,建筑面积5.7万平方米,总投资6150万元,容积率0.59。古坛新民居二期工程进展顺利,建筑面积3600平方米的14套别墅已完成主体,正在进行内装修。
二是以农村集中供水、沼气、街道硬化为重点改善农村人居环境;如:在高标准完成了正港路、大寨路、正堤路等通道绿化基础上,创新造林机制,积极引导社会资金和力量投入到植树造林当中。佳苑生态农业开发有限公司在我乡正港路两侧实施了千亩中华奇柳种植基地建设。三是以低保、五保、危房改造、惠农补贴等为重点保障民生;完善农村社会保障工作,做好各项救助资金的管理和发放,使各项惠民政策得到很好的落实。今年共完成危房改造193户,改善了困难群体的居住条件。为特困群体提供医疗救助65户,使因病需要救助的困难家庭都得到了及时救助。按照农村最低生活保障要求,以扩大覆盖面为目标,做到应保尽保,现有低保户490户793人,五保户94户101人。四是大力发展文化教育事业,乡文化管理委员会要转变职能、强化服务同时发挥民间文化团体的积极性,开展防范的群众文化活动,要加快合校并点步伐,争取用几年时间全乡小学实现寄宿制。多方筹资33万元对古坛小学、中学的办学条件进行了有效改善,公共事业。
3、各个村基本成立了“舞蹈队”。这些热爱娱乐活动的人们聚到一起深入的了解,丰富了他们的日常生活,对自身身体素质也大有益处。而且他们还时时组织比赛,了解对手,增进了友谊。
20xx年,我会在市委、市政府领导下,在市工商联的指导和有关部门的大力支持下,紧紧围绕中心工作,坚持工商联宗旨,强化服务意识,努力当好政府管理非公有制经济的助手,为推动我乡非公有制经济的健康发展,做出了一定的贡献,取得了一定的成绩,现简单总结如下:
一、与时俱进,发挥互联网作用加大宣传力度
新媒体时代的到来,各项工作只能紧跟步伐。今年我乡建立公众微信平台,公众名为活力葛家,不定期推出工作动态及政策法规的宣传,共54期。其中:专题推介杨剑锋合作社种植的3米高辣椒被浏阳日报、长沙晚报等报刊采用。
二、腾笼换鸟,发挥桥梁纽带作用积极参政议政
参政议政是工商联在新时期的一项重要工作职能,是工商联当好政府助手、联系非公有制经济桥梁纽带作用的具体体现。为做好这项工作,我会积极组织引导工商联界别的人大代表、政协委员抓好学习,紧紧围绕经济建设这个中心,为党和政府当好参谋,为人民群众多谋利益。今年根据收集到的意见,我们重点引进外商,腾笼换鸟,盘活了隆兴花炮厂,合理规划处置闲置资产,引进外资1000多万元,解决了地方就业,带动了一方经济。目前新落户的旺象食品科技有限公司已建成投产,同时今年的花炮节还应邀到了签约现场进行签约。
三、有为有位,发挥职能作用主动服务
为会员服务是工商联的重要职能之一,服务工作的好坏直接关系着工商联的凝聚力和向心力,因此我会始终把为会员服务放在日常工作的首位,不断探索为会员服务的新方式、新途径。为维护会员的合法权益,我会积极协调与有关部门的关系,协调各类矛盾纠纷20余起,如协调景升花炮厂、新源新型环保砖厂等,维护了会员的合法权益,优化了经济发展环境,赢得了会员的信赖。
一年来,我们的工作虽然取得了一定的成绩,但与形式发展相比,步子不是很大,思想还需解放,观念还要更新。同时,参政议政工作有待进一步加强,为会员服务工作有待进一步加深,对乡镇商会和市场商会工作的开展要加强指导,工商联自身建设有待进一步提高。在今后的工作中,我们将再接再厉,巩固成果,克服不足,抢抓机遇,再创辉煌。
局工业经济工作总结篇6
根据县上主持召开的工业经济开门红,固定资产投资、招商及旅游工作开门红,城建、国土、城管工作开门红,农业农村工作开门红等专题会议精神,我乡党委政府及时召开了党政办公会和乡村“三级”干部会议,传达了“四个”会议精神,并把全乡党员干部的思想统一到县委的四个会议精神上来,研究确定工作目标,细化工作措施,突出重点抓好如下工作:
一、创新抓好工业经济工作
1、继续抓好小微企业的培育,今年通过内引外联、就地扶持等方式,计划新培育1-2户小微企业。
2、采取贷款贴息、财政补助等方式鼓励小微企业做大做强。
二、狠抓农业农村工作
1、春耕备耕工作,全乡已备足种子、化肥,水稻育种工作已完成。
2、脐橙春管工作,全乡11000亩脐橙剪枝工作已结束,正在施尿素和鸡粪、猪粪等农家肥。
3、蔬菜发展工作,今年以大石钢架大棚蔬菜基地和黄金钢架大棚蔬菜基地为龙头带动全乡发展蔬菜6500亩。
4、畜禽补栏工作,抓好春季生猪补栏12000头,鸡补栏90000只,鸭补栏30000只。
5、全面完成“111”工程既定目标任务。3月中旬前全面完成两袁快速通道两旁原脐橙垮塌坡地修缮,完善果园道路、水利等基础设施,完成果园林下种植。5月底前按“丰产树型及树势”标准及“品种结构调优”要求,完成脐橙园提档升级。3月20日前完成护坡六棱块的安砌和两袁快速通道绿化树的栽植工作。
三、狠抓固定资产投资及招商和旅游工作
1、固定资产投资方面,力争完成项目入库1.6亿元,并积极组织实施,计划在11月份前完全完成今年的固定资产投资任务。
2、狠抓招商工作,在农业开发、场镇建设方面做好招商工作,引进能人和境外资本投入的农业产业发展和场镇开发。
3、狠抓农旅结合,以尧园为中心,突出抓好“六个一”,即“一山一亭、一山一路、一路一菜、一路一水、一路一花、一路一果”。
四、狠抓场镇建设及国土管理工作
1、场镇建设工作
(1)加快白水河堤防建设进度,今年8月份前全面完成堤防工程。
(2)街道硬化,已招标确定了施工单位,今年9月份前完成街道硬化。
(3)通车桥修建,今年10月份前完成新街1座通车桥修建。
(4)污水处理厂建设,今年计划修建1座污水处理厂。
(5)场镇管网建设,在河堤建设过程中配套进行水污分离管网安装工作。
(6)二期商品房建设,引进资金雄厚的建筑老板参与场镇开发,今年计划完成二期商品房建设31000平方米。
2、国土管理工作
(1)“双违”治理常抓不懈,把“双违”治理作为常态化的工作时刻抓紧不放松。
(2)加强基本农田保护,严格按程序审批各种建设用地。
上面内容就是差异网为您整理出来的4篇《工业经济工作总结》,希望可以启发您的一些写作思路。
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