一份普通的工作总结,在不同的场合,写的目的是不同的,制定优秀的工作总结是为了追踪工作项目的进展和状态,叁五范文网小编今天就为您带来了工程办工作总结最新5篇,相信一定会对你有所帮助。
工程办工作总结篇1
在这近一年里我深刻体会到了做为一个技术员的艰辛和快乐,要成为一个好的技术员的痛苦和压力。在这我熟悉的地方,我把自己的青春和激情倾注于施工工作中,把汗水洒在每一个不起眼的工作场面上。在工作当中,各位师傅孜孜不倦的指导,把几十年的工作经验倾囊相授,各位领导亲切的关怀,使我有过多少感动和欣慰,这将成为我一生最宝贵的财富和最温馨的记忆。
以下是我见习期工作小结,总的来说,收获不小,感触良多。
一、我时刻提醒自己要保持积极向上、爱岗敬业的良好心态
摆正一个学习者的位置,遵章守纪,努力工作,不断学习,提高自身各方面能力。现在的我自身各方面都还有很大的不足,通过一年的工作学习,我各方面能力都得到了不小的提高。这也是我最欣慰的地方。
二、舍得吃苦,工作能力才会有提高
对于我的工作我也曾畏惧过,退缩过。但最终在同事的提携,帮助下,度过了一个又一个难关,自己在各个方面也有了大幅度的提高。
三、奋发有为,努力才会有收获。
朝气蓬勃、积极向上的人生态度,我深深的相信,发展的空间摆在眼前,关键是你如何去把握抓牢。
今后的工作中,自己要加强学习、克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高。我清楚地认识到,为适应单位发展的新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,勤奋工作,在实际工作中锻炼和成长,不断积累工作经验,提高业务能力和工作水平,为公司的发展做出自己新的、更大的贡献。
工程办工作总结篇2
本人于20xx年8月15日加入浙江盛华工程建设监理有限公司,根据工程项目需要分配到苏州阳光水榭项目,负责水电安装工程监理。在到公司报到时,感激公司领导对我的关心,耐心对我讲解监理工作基本工作内容和程序,让更加快的学习监理工作程序、工作内容及工作流程,通过一段时间的学习,我的监理工作水平有所提高。
刚到项目部时,感谢项目部领导和同事的生活上、工作上的'帮助使我加快全身心的投入工作。
首先,我对本工程的图纸做了一个了解,工程位苏州市吴中区东吴南路西侧,石湖西路南侧,阳光水榭五期北侧,西塘河东侧,总工期为880天。工程包括84#—94#楼11幢单体工程,地下车库及地下人防车库等工程,其中84#、87#、89、90#楼建筑层数为11层,其余7幢单体建筑层数为16层。
时间过得真快,在我还在对图纸了解的同时安装工程即将开始,对于材料进场核实、检查。在检查中,严格控制原材料、半成品、构配件检验,杜绝不合格产品用于工程中。
在施工过程中,我会严格要求施工单位按照图纸、设计交底、工程强制性标准及当地的相关规定来施工,对关键部位、关键施工工序进行全过程监督。
在业务学习上,我不断地要求上进,在20xx年下半年浙江省工程建设现场管理岗位专业知识考试中,通过自己认真、努力的学习,一次性考试通过,取得了监理员证书。
通过认真总结前期施工过程中的经验和不足,结合今后的施工特点,明确了今后的发展目标。虽然以前的工作中做出了一定成绩,但是也存在着一些不足,我将一如既往的在不断改正错误、不断提高管理水平。随着工程进度的变化,我决心不断加强自身业务学习,提高组织协调能力,把本职工作做得更好。
围绕监理部的工作为中心力争在现场监理工作管理上创出新的路子,把工作做得更加扎实。回首20xx,展望20xx,我有理由相信,在20xx年的监理工作中,所以,在今后的工作中,我必须加强学习管理理论知识,灵活多变的处理工程发生的实际问题,真正的成为一个合格的监理人员。
工程办工作总结篇3
20xx年,注定是公司发展历史进程极不平凡的一年。在已经过去的半年中,一系列足以在公司发展历史上留下重要轨迹的事情先后发生:公司客户规模突破10万;根据集团考核指标,公司步入三类公司;公司组织架构成功改革,更加适应了未来发展需要;lng市场拓展并初见成效。
工程管理部在公司正确领导下,在部门全体同仁共同努力下,取得了可喜成绩。
一、众志成城,各项经营指标稳健发展。
(一)克服设计人员经验不足和燃气专业化薄弱的现状,设计取得可喜成绩。上半年共完成民用小区设计6817户(包含斌鑫逸城国际24-26号楼735户,和泓四季c地块768户,恒大雅苑二期2049户,石堰还建房恒景天苑1757户,恒大帝景二期1488户);工、商、集28户;民用零星户94户。
(二)抓紧机遇,工程安装再上新台阶。
工程安装完成情况:民用安装6810户,工商业、集体客户安装11户,pe管完成安装10.4公里(中压4.6公里,低压5.8公里);调压器安装84台(50型62台,80型22台),调压柜安装1台;完成各种型号桩头246个。
二、积极主动,团结协作,亮点闪耀。
(一)设计人员进步神速,能独立完成设计任务。20xx年瓶颈已经消除。
(二)工程管理人员经过20xx年高强度负荷,工程管理能力提升
显著。对项目管理核心中四控制一协调理解逐步到位。
(三)按集团要求,完成了3家施工单位1家监理单位的选择,并完成施工年度合同、年度安全合同以及廉洁合同的签定。(四)楼盘小区燃气埋地管竣工测绘全面实施。
(五)全面落实公司工程现场巡查制度,结合工程质量考评体系,隐患通知单和罚款相结合,工程质量取得质的飞跃。
三、存在的主要问题。
(一)思想封闭自守,不能适应公司发展需要。
思想决定意识,意识决定行为。近几年来,公司不断提出解放思想,也在积极寻求突破发展瓶颈,但就一个国有企业来讲,几十年来形成思想和理念,想改变,想提高是何其的难。这种封闭、落后、保守、僵化的陈腐思想,严重地阻碍了公司发展。
(二)人员整体素质偏低,工作质量得不到满意结果。巧妇难为无米之炊,设计、工程管理主体是技校毕业人员,专业技能达不到要求,加大了管理难度,也使工作质量大打折扣。
(三)体系未形成,管理水平难提高。
公司管理体系建设,无论是标准化管理还是精细化管理,都有很多值得去建设和完善的地方。如果体系不建设,不完善,也就谈不上管理标准化和管理统一。
(四)考核办法不灵活,难以提高员工工作积极性。四、下半年工作计划
(一)紧盯公司年度经营指标,立足一个“抢”字,落实一个“恨”字,通过部门全体员工努力奋斗,全面完成公司下达指标。
(二)完善工程质量管理体系,抓好源头质量关。
(三)加强外委施工单位管理,对其考评严格逗硬,严把工程建设质量关。
(四)加强对员工专业化指导,提升专业技能。
工程办工作总结篇4
一、工作体会
1、心态转变。在半年的工作中,由最初的效率方面不尽如意,对工作流程的不熟悉使得意向简单的工作复杂繁冗,经常被动去处理事情、解决事情,到现在学会去主动出击、向各条线及时交圈、多沟通,少走弯路。
2、计划做事。有了明确的计划,目标才清晰,在工作中不会茫然,刻意培养自己良好的记录习惯,由月计划分摊到周计划再穿插到每日工作中来,在日志中记录下每个详细的事项以及需要沟通解决的事情,从而提高工作效率,也改变了刚开始工作缺乏系统性,使得工作更加高效有序。
3、处处留心皆学问,不以事小而不为。在工作中,留心学会思考自己应该怎样去做,如何做法,留心别人怎么做,取长补短。做大事小事都有不同的阶段,从小做起不断积累,虽然事情可能相对比较小,但是过程至关重要,对以后的工作同样会产生深远的影响。
二、个人不足
仍需不断提高自身能力,学习专业知识,在本专业基础上扩展到其它专业上,增强成本知识,在成本管控上下功夫,完善自己,与他人沟通技巧上还待提升,仍需继续熟悉招标工作的`方方面面,招标和成本管控的每一细节都需再完善。
三、工程造价
控制涉及多个环节和专业,需要庞大的专业团队相互协助合作,学习了解更多的新材料、新工艺以及成本节约方式方法。随着项目越来越多,工作量也在日益增加,作为成本管控人,更应合理分配出时间分析总结,完善各类价格数据库,使项目事前精确预估与成本把控有据可循,同时也可以在目前竞争激烈的市场环境下,使公司推出的优质和精品产品中成本更加细化,从而为公司取得更高效益。
特别感谢领导的精心培养和批评指正,也十分感谢同事的帮助和关照,使我不断完善自己,提升自己,从而让我更有信心去迎接未来的挑战。祝公司的明天更辉煌!
工程办工作总结篇5
时光飞逝,我进公司已经一年了,这一年我在装饰公司工程部工作学习。我从一名大学生变成了工程总监,从大学走进社会。在我工作的这段时间里凭着自己的努力和领导以及同事的教导逐渐成长,渐渐适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻体会到一名资料眼的职责所在,同事也在工作中认识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做一下总结。
1、每一项工程都有各种资料,对于工程总监,自己必须对每次收发的文件资料做好分类整理,这样在需要的时候能更好更快的找出所需的文件。文件整理是考验工程总监能力的一个地方,不只是文件的寻找,更是对文件的管理。在一年的工程总监工作中,我收获很多,不仅仅是资料知识的掌握,还有施工现场知识的`掌握,同时对与各层次人员的交流有了很大的提高,包括与同事、与分包的相处方式,以及与建设、监理单位之间的交流,这一切的一切都让我受益匪浅。
2、签证是施工方除合同外的零星工程或临时设施增补项目,因此签证办理的时候要项目清晰、计算准确、单价合理、及时处理、避免重复以及现场确认,应做到不漏项,不出错。现场签证不可避免,它不仅在单位工程中影响工程成本,而且在工程造价管理中存在“三超”的隐患。因此,加强现场管理,堵塞“漏洞”,把现场签证费用缩小到最小限度。
3、竣工图代表着一个工程的收尾阶段,凡在施工中有设计变更的,但能将原施工图加以修改补充作为竣工图的,可在原施工图上注明修改部分,并附以设计变更通知单和施工说明,最后加盖竣工图章后,即为竣工图。竣工图不能使用圆珠笔或其他易于褪色的墨水绘制,必须要图面整洁、字迹清楚,一定要与实际情况相符,保证图纸质量,并做到规格统一。
4、当工程竣工后移交后,根据业主或商家反映的问题上门维修是工程的最后一项任务。20xx年中旬x社区x楼相继完成移交,但接踵而来的是业主发来的待修遗留问题清单。其中方方面面的问题都有,比如墙身裂缝、瓷砖空鼓、木地板发黑、木门开裂等等。
5、我自己在工作中还存在一些问题。首先自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,没有清楚、详细的对事件进行分析就下结论,从而造成不必要的麻烦。在以后的工作中首先要明确自己的立场,理清思绪,寻找问题的重点一一解决。其次在相同的工作中因没自己的一套工作方式,随意而为,导致能快更简洁的完成工作不能如愿。这给我的.教训就是在工作中要有自己的一套工作方式,怎么做、怎么存、怎么用都很重要,要做到用上一次的工作经验减少下一次的工作时间。
以上问题虽没有造成什么重大影响,但我自己觉得没有尽到现场工程总监的职责,在以后工作中自己将努力做到更好。
6、参加工作一年来,知道了自己在工作中的不足,在以后的工作中要加以克服,同时还需多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。
在此感谢上级领导和同事的关心及帮助。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与专业水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。
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