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加西亚的信读后感推荐7篇

读后感写好了自身各方面水平都得到提升,养成写读后感的习惯是可以帮助我们提高写作能力的,叁五范文网小编今天就为您带来了加西亚的信读后感推荐7篇,相信一定会对你有所帮助。

加西亚的信读后感推荐7篇

加西亚的信读后感篇1

在这特殊的疫情时期,我看了一本书《把信送给加西亚》。它主要讲述的是罗文中尉是如何把信送给加西亚将军的故事。这个送信的传奇故事已在全世界广为流传100多年,《把信送给加西亚》一书也畅销于世界各地,这主要是它倡导了对工作的勤勉敬业精神,而这种精神对我们现代社会,现代企业有着重要的作用。

故事是这样的:故事中的罗文,是美国陆军的一名年轻中尉,在美西战争期间,孤身一人,在没有任何护卫的情况下,冒着生命危险,历经艰难险阻,终于将总统的信送给了加西亚将军——一个掌握着决定性力量的人,出色地完成了这次重要任务。毫无疑问,罗文取得的成功并不是他杰出的军事才能,而是在于他优良的道德品质,绝对的勇气和不屈不挠的进取精神,这就是忠诚和主动性,就是一种忠于职守,一种承诺,一种敬业,服从和荣誉的精神。正如中国有句古话:“君子以厚德载物”,“天行健,君子以自强不息”。做人,做事首先要有好的品行做基础,另外的启示就是做什么事都要坚持,不要总想做这件事会给自己什么好处,会得到多少花环,荣誉。重视的是无条件地主动完成任务而不是其他。如果罗文总想着完成送信的任务后自己会成为英雄的话,可能就完不成任务了。

如今,大家都在谈论改革,创新,但是社会上总有些人不思进取,安于现状,懒散,消极,怀疑,抱怨,扯皮,没有责任心,缺乏敬业精神,这都严重地制约着我们事业的进步和发展。有的人开始安于现状,没有进取精神,尤其是步入大学的我们,干什么事情都只是借鉴网络,好像没有了自己的独立思维与感谢究其原因,就是缺乏一种对社会和事业的责任心,进取心和敬业心。

所以,不要埋怨任何人,不要抱怨自己的怀才不遇,要放弃平庸,端正态度,树立敬业,进取的精神,努力提升自己的修养。向罗文学习,以罗文为榜样,立刻行动起来,全心全意地完成属于自己的任务——“把信送给加西亚”,只有这样,我们大学生明天才会更优秀,我们的社会才会更辉煌,我们的国家才会更繁荣。

读完这本书,我觉得最值得我们学习的地方,那就是坚持,坚韧不拔的精神与勇气,在我们的学习中,生活中,只有坚持到最后的人,才能得到胜利的果实,实现自己的人生价值。而这对于学习中的我们意义非凡,学会模仿别人的优点,在已有的基础上,才能得到升华和超越,事物的发展本来就是曲折的过程,但同时也是不断上升的过程,只有充分的量变,才能达到最终的质变,而量变的过程,就是坚持的过程。加班吧!为自己的学习而奋斗,为国家而奋斗。

加西亚的信读后感篇2

?致加西亚的信》这本书是由几篇内容相关的文章合编而成的,它故事简单,但道理深刻。它反映的虽然是1899年的事,但它超越了时间、空间的限制,对我们二十一世纪的每个员工,都具有较强的现实指导意义。

安德鲁—罗文中尉服从美国总统麦金莱送信给加西亚的指示,不计个人得失,充分发挥主观能动性,历尽艰险,把信安全送到了加西亚的手中。他的送信精神,已成为忠诚敬业、尽职尽责、主动服从的象征。从他送信的行为,我看到了人类社会发展和推动文明进步的价值观。通过《致加西亚的信》,我不仅看到了一个描写的罗文中尉,而且,更重要的是,我还得到了一面时刻检讨观照自己和他人的镜子。用着面镜子,我们会看到现实社会生活中,一些公司的员工为了自己心目中的好工作,总是频繁跳槽,他们总是觉得公司太委屈,太亏待自己,千方百计要寻找一份自己心目中的好工作。这样的人,他们是找不到好工作的。为什么?因为好工作不是找来的,而是自己干出来的。一旦他们心目中的好工作找不到,就只好频繁跳槽。爱跳糟的人,他们的理由一般都很消极,而且怨天尤人,总认为自己是在出卖劳动力,习惯性地把忠诚敬业视为老板们愚弄自己和剥削下属的手段。他们总是把自己想得高高的,埋怨老板们对自己不公。

然而,他们很少想到的是,老板们要操心一个公司或企业的运作、生存和发展。老板作为一个公司的法人,要负责上缴各种税收和租金等费用,要为公司或企业的扩大再生产而积累所需资金,要筹划公司或企业各种业务拓展,还要付给员工的工资和奖金,等等。操心是很辛苦的,它会使人废寝忘食,使人身心疲惫不堪。忽视了这些因素,只想到个人的利益,必然会产生“这山望着那山高”的思想,表现在行动上,就是眼高手低,频繁跳槽。这样的结局,只能是把自己发展空间和生存空间压缩得越来越小,最终成为一个无所作为的人。这种人缺乏的不仅是忠诚和敬业,还有个人的生活自信心。相反,忠诚敬业的员工,他在工作中的主观能动性一般都是很强的,并且有一个良好的心态。他们会把压力变成动力,总是想方设法把工作干好,而且是越干越顺手,越干越有自信心,当然,他的发展空间和生存空间也会随之越来越广阔。

忠诚敬业属于道德范畴。我们讲员工的忠诚敬业,其思想基础必须是员工要有一个良好的职业道德观。这是一个形式与内容的问题,有良好职业道德的人,他对工作的忠诚敬业体现出的是一种必然性。缺乏了职业道德这个基础,其表现出来的忠诚敬业,只能是一种偶然性,而且,还具有伪装性和欺骗性,这是一种颇具危险性的表现,我们每一个公司或企业团队的每一个员工,必须加以警惕和制约。我们倡导“把信送给加西亚”的忠诚敬业精神,最关键的是公司或企业的经理或老板,有责任有义务帮助和教育自己的员工树立起良好的职业道德观。手段可以是多方面的,方法可以是灵活的,奖罚必须是分明的,做到精神与物质双管齐下。建立职业道德是一个循序渐进的过程,急不得,也拖不得。关键在于教育方法的连贯性和有效性。一旦员工具备了良好职业道德观,既使他在工作中受到了委屈,也能做到坚守职业道德的底线,不偏离职业道德的轨道,不在思想上走向错误的极端,从而自我约束地把忠诚敬业落实在自己的本职工作中。

我认为,忠诚是一个员工对自己的所在的公司和团队成员的负责。敬业则是一个员工对自己的工作,怀有一棵责任心,对任务抱有一种焦急感,并由此而尽职尽责。这样的员工,对工作一般不会得过且过,而是会经常反省和检讨自己的工作,是否做得好不好?还有什么不足,那些方面还要再接再厉,等等。

用这面镜子观照我自己,使我深刻认识到,在接受工作任务时,应该要举轻若重,因为这表现的是一个员工忠诚敬业的问题。在遇到困难时,应该要举重若轻,这表现的是一个员工的工作能力问题。一个忠诚敬业的优秀员工,必须要具有这种特质。否则,忠诚敬业就会成为一种没有实际内容的语言表达。对此,我就在心里反复告诫自己要在工作中磨练出这样的特质,做一个忠诚敬业的员工。

用这面镜子观察事物,我认为,世界上任何事物都不是绝对的,而是相对的。因此,无原则的,绝对的忠诚敬业是不存在的,有的只是相对的忠诚敬业。罗文中尉把信送给加西亚,其前提是对自己的国家和总统忠诚负责。同样,员工“把信送给加西亚”,其前提是对自己所在的公司忠诚负责。忠诚敬业在一定程度上,是需要呼应的,是需要鼓励的。为此,我们有必要谈一下与员工忠诚敬业相关的话题,这就是每一个公司或企业的经理们,一定要用智慧去激发每一个员工的忠诚敬业的精神;要用制度去规范员工的忠诚敬业的行为;要用宽广的心胸去包容每一个员工的缺点和不足;要用从容和挥洒自如气质和魅力去感染每一个员工;要想尽一切办法创造条件让员工努力“把信送给加西亚”。这些做法,既是一种关心,也是一种信任,更是一种鼓励!你需要员工的忠诚敬业,你就得要想方设法去激发、培育和回应每一个员工忠诚敬业的思想行为。

干好自己的本职工作,做一个忠诚敬业的员工,多开动自己的脑筋主动地想方设法“把信送给加西亚”,这就是我阅读《致加西亚的信》最大的心得体会!

加西亚的信读后感篇3

读了《把信送给加西亚》一书,给我感触颇深,当今社会,象罗文这样能把信送到加西亚手中的人真是太需要了。企业需要罗文,国家需要罗文,时代呼唤罗文。故事中的罗文,是美国陆军的一名年轻中尉,在美西战争期间,孤身一人,在没有任何护卫的状况下,冒着生命的危险,历经艰难险阻,最后将总统的信送给了加西亚将军--一个掌握着决定性力量的人,出色地完成了这次重要任务。毫无疑问,罗文取得的成功并不是他杰出的军事才能,而是在于他优良的道德品质,绝对的勇气和不屈不挠的进取精神,这就是忠诚和主动性,就是一种忠于职守,一种承诺,一种敬业,服从和荣誉的精神。正如中国有句古话:“君子以厚德载物”,“天行健,君子以自强不息”。

做人,做事首先要有好的品行做基础,另外的启示就是做什么事要坚持,不要总想做这件事会给自我有什么好处,会得到多少花环,荣光。重视的是无条件地主动完成任务本身。如果罗文总想完成送信后自我会成为英雄的话,可能就完不成任务了。如今,大家都在谈论改革,创新,但是社会上有些同志不思进取,安于现状,懒散,消极,怀疑,抱怨,扯皮,没有职责心,缺乏敬业精神,严重地制约着我们事业的进步和发展。究其原因,就是缺乏一种对社会和事业的职责心,进取心和敬业心。

所以,不要埋怨任何人,不要抱怨自我的怀才不遇,放下平庸,端正态度,树立敬业,进取的精神,让我们水利行业全体人员结合本行业特点,向罗文学习,以罗文为榜样,立刻行动起来,全心全意地完成属于自我的任务--“把信送给加西亚”,只有这样,我们水利行业的明天才会更优秀,我们的行业才会更辉煌,我们的国家才会更繁荣。

读完这本书,还有我们值得学习的地方就是同志之间要有一种信任感,欣赏感,上校对罗文的信任,把罗文推荐给了总统,总统对上校和罗文的信任,把信托付给了罗文,彼此的信任产生一种动力,使罗文的前行才变的那么义无返顾。可此刻生活中存在这种问题,有时候,我们过多的质疑了周围的同事或者朋友。“这事他能不能办成啊?”很多时候,你信任他的时候,可能你自我没有个性在意,但是他会认为“他这么信任我,我就应努力去完成”。所以,这种彼此的信任在一个互动的主角上来说十分重要,是工作顺利开展的比较重要因素,有了这样的因素,才可能出现很多的罗文。如果你总是在寻找,总是不信任,无数的寻找,无数次的这样错过的话,我认为也不会出现罗文。所以,我们社会也务必做到不断地发现罗文,并树立其成为团队乃至社会的楷模,才能使我们的明天更灿烂。这是社会进步的表现,正像书中所说的那样:“礼貌,就是孜孜不倦地寻找这种人才的一段长久过程。”同时本书倡导一种做事情的精神,就是书中所说的让人能够“像初恋一样来从事一件事情”的精神,此刻有些人缺乏这种做事情的精神。为什么缺乏这种精神呢?因为没有目标。其实,大的目标一时想不清楚也不要紧,起码能够认真对待每一天。

把目标细化到每一天,从身边每一件小事做起,对事尽力,对人尽心,这样一天天的积累就是成功。启示我只有以饱满的热情踏踏实实的投入工作,认认真真做好每一件事情,无条件并主动地搞好我市水利各项资金银行存款核算与管理工作,按顺序逐笔登记好日记帐,及时与市财政支付中心和银行对帐单核对,月末编制“银行存款余额调节表”,确保帐面余额与对帐单相符,及时与明细分类帐核对,做到帐帐,帐实,帐证相符,同时搞好水利系统会计人员继续教育培训和水利经营统计及编报工作,才能成为象罗文一样的好兵。这本书不仅仅仅说明了工作的方式方法,更是提倡一种哲学。人生应对困难,你该怎样去做?是怨天尤人,指责上天对自我的不公,还是去发现问题,理清思路,尽量去解决?

这本书同时告诉我们:生活是客观存在的,但用心工作,用心生活的态度却能伴随我们一生。

加西亚的信读后感篇4

早前就有接受过此类的培训,关于执行,关于结果,只是看了这样一本书才更加懂得了在执行中,作为一个员工,一个真正的执行者应该具备的精神。

早前的培训告诉我,做任何事情都一定要有一个结果,而这样的一个结果,在提升企业业绩的同时,也为自己的人生增值。在帮同事进行文字输入转换成电子档时,多少也看到了一些同事们对于罗文精神的理解,甚而也觉得罗文其实真的很值得我们去推崇,因为他是一个“把信送给加西亚”的人。看过书本的前言,也总以为罗文真有传说中那样神奇,可以自己一个人单枪匹马,历经艰难险阻,突破重重危机把信送给加西亚。仔细看完罗文自己描述的整个送信历程之后才发现,罗文其实也只是一个普通的执行者而已,而这个普通的执行者身上却拥有不普通“罗文精神”,忠诚、责任、不屈不饶等。其实作为一个领导人,或是作为一个结果的判定者,基本都不会太在意执行者在执行任务的过程中经历了多少困难或是遭遇了多少不幸,在意的只是执行人是否百分百完成了自己所想要的结果。每一个故事的阅读者都不难想象,如果罗文没有像他自己自述的那样勇敢,那样坚定地去一心只想着要“把信送给加西亚”,那么我们就不可能知道何为罗文精神,也更不可能去接受到这样的培训。可能很多人都在感叹,罗文具备如此多的难能可贵的品质,可以如此完美的完成任务,改变整个战争的局势,可是有时我们要感叹应该是为什么从一开始情报局局长就毫不犹豫地推荐了罗文,为什么总统也真的就这样相信罗文可以完成如此艰巨的任务。首先,我们不得不承认,罗文先生确实具备有非常高尚的职业情操,百分百服从以及百分百忠于自己国家,他聪明,勇敢,富于团队合作精神,同时又是一个十分注重细节的优秀军人,最最重要的一点就在于,领导信任他,而他自身也具备有让人信任让人引以为傲的能力,他做到了速度第一。

当接到命令那一刻,他就那般坚定,那般确信自己一定要完成这个光荣的任务。我想大家推崇的精神里边,最最重要的一点大概就在于他的速度第一,坚决服从的执行力吧。是的,当面对上司似乎“莫名其妙”的要求,面对上司下达的似乎“非常难做”的指令时,我们很多很多时候就是想到的这个问题按照常理很难解决,算了不要去做了,浪费精力。于是,我们就常常放弃了这样的提升自己的机会,也就慢慢的失去更多接受新事物的机会。其实,当我们在接受指令时,只听到结果跟要求,也只想结果跟要求,然后回到自己的工作岗位去思考去创造的时候我们会不难发现,其实所谓的无法克服的难题,有时只是一道纱纸而已,因为任何一个领导人下达指令的时候已经想好了一些解决方法了,没有问题是解决不了的,在乎的只是执行者敢不敢去面对,敢不敢去放手处理问题。记得有这样一个故事,一个一直业绩不错的企业突然遭遇了财务周转上的难题,可能会面临裁员或是被收购等问题,董事会召集所有中高层领导人就关于如何帮助企业脱离困境问题开了两天的会议,会议最后做出一项决定:为了让公司脱离困境,我们全体人员必须联合起来一起来面对这一次的危机,现在请大家一起到八楼去跟董事长一起跳下来。听到这样的决策,很多人开始觉得犹豫了,我上有老下有小,现在让我从八楼跳下来,我们家的那些人要怎么活啊……众说纷纭,很多人都认为公司真的到了无可挽回的地步了,没有办法再重新兴起了。后来的结果可能有人猜到,没人让人们去跳楼,只是在这一关键时刻,董事长想要了解一下员工对于公司的忠诚度,信任度,以及公司的团队凝聚力。有人通过了这样的测试,留下来陪同公司一起度过难关,而有的人因为“上有老下有小”而离开了。

来到公司也有一个星期了,对于公司的一些体制都有了一些认识跟了解,看到张贴在墙上的文章,通告,嘉奖令,我不得不承认自己进入了一个充满竞争的企业,一个充满活力的企业,而看到墙上的执行分表,更是吓了一大跳,知道自己又将面临性格及能力的挑战。原本,我并不是一个细心的人,也并不喜欢受约束,当跟同学们说起自己在处理数据相关的工作的时候有人就开始怀疑我能否胜任,只是只有我自己知道,决定了就去做吧,不管怎样,先做了,才能知道自己做得有多好或是多么的不尽如人意,如果只是按照别人认为的自己去做自己的话,那么我可能就真的只是别人认为的自己,而不是真正的自己。没有做不到,只有想不到。要做就果断地去做,与其让事情拖着看不到结果,还不如一开始就做了,哪怕最初的结果不如人意,但至少提前做过之后,我们还有改过的机会。

加西亚的信读后感篇5

历史的巨轮以不可阻挡之势向前行驶,曾经发生的故事,大多已湮没在巨轮卷起的阵阵浪花中,不留痕迹。但有些人、有些事,非但没有因时间的流逝而淡漠,反而历久弥新。

虽然书中记叙的故事已经过去了一百多年,但《把信送给加西亚》的现实意义,却一直激励和指导着我们,并为我们的职业道路指明方向。通读本文后,我们应该从罗文身上学习哪些品质并如何更好地完善我们的职业生涯呢?

首先,我们需要主动。面对一个艰巨的任务,罗文不是被动地接受,而是以主动的姿态,积极地投入到任务分解和行动计划中。因为主动,他才会以饱满的精神、全身心的投入、克服一切困难的决心,出色地完成把信送给加西亚的这项任务。很难想象,假如只是被动地接受任务安排,罗文能有如此沉着冷静的心态,敢于拼命的勇气,以及不达目的誓不罢休的执着。因此,在日常工作中,是做一个被动的服从者,还是做一名主动的开拓者,这对每个人的职业生涯走势,都将起到重要的影响。学习罗文的主动性,是本书给我们的重大启示。

其次,坚守最终目标。自接到任务开始,罗文便一直坚定着一个信念——把信送给加西亚!为了完成此项任务,他经历了各种困难和磨难,甚至数次受到死亡的威胁。然而,面对艰难险阻,他没有丝毫退却和动摇,始终坚守着自己背负的责任。在工作中,当我们竭尽全力去完成一项任务时,可能会遇到各种不可知的困难和阻碍。这个时候,如果在困难面前低头和逃避,那我们终将一事无成。而罗文的经历告诉我们,只要坚定目标、不忘初衷,在执行任务过程中坚持不懈地去解决遇到的各种问题,那我们终将把“信”送到加西亚的手中。

再次,大处着眼,小处着手。罗文深切了解送信这项工作的意义之重大,在执行任务的过程中,他不仅对全局有着清醒的认识,对于各种细节也有着完备的筹谋。自接到任务起,不管是勇闯牙买加时的机敏,还是海上遇险时的沉着;不管是丛林遇敌时的冷静,还是面对暗杀时的警觉,罗文对各种情况细致入微地进行观察和临危不乱的应对,是他送信成功的必备条件。而他之所以能够多次化险为夷,并最终成功,离不开他在平日里点滴的积累,离不开对细节的把控。在工作中,我们既要有大的方向和目标,也要从小的地方做起,注重细节。古人云“积跬步,致千里;积小流,成江海”,一项重大任务的成功,甚至于整个职业生涯的完满,都离不开我们日常工作中一点一滴的'积累和总结。

?把信送给加西亚》还有很多值得我们学习和探讨的地方,比如“保持成功的心态”、“拒绝平庸,选择卓越”等等,它所蕴含的精神和理念,值得我们不断地去深入挖掘,并以其指引我们的职业道路。

加西亚的信读后感篇6

100多年前,一封信关系到美西战局的走向。信件是美国总统发出,收信人是西班牙的反抗军首领加西亚。信使罗文是一名美国军人,接信后没有人告诉罗文该采取哪些措施,经过哪些途径,只有一个明确的目标,信件必须送到。罗文收到信后,将信件做好密封防水,独自驾驶小船,四天后的夜里进入古巴。整整三个星期,徒步穿越危机四伏的古巴,将信件成功交到加西亚手里。

?致加西亚的信》是忠诚、担当、敬业、奉献的化身。自它诞生起,就备受商界推崇。里面展现出来的“敬业守则,问题导向、目标明确、创新精神”等,都是现代企业最为珍贵的生存之道。

信使罗文从接到任务后,其始终坚持的强烈责任心,以及踏实做事,履职尽责的优秀品质,企业内无论老总还是普通职员最优秀的职业素质。在我们强林石化,每一名员工所需要的不仅仅是技能知识,还要学习这种责任与担当。面对自己的职责,面对上级交付的任务,明确目标,迅速行动,将问题转化为挑战,像罗文那样全心全意去完成任务——这就是我们今天要面对的“送信给加西亚”。

企业的发展,个人肩上的使命,就是每一个强林人的“加西亚”。倘若没有“送信给加西亚”的忠诚与担当,我们就会陷入人浮于事、碌碌无为的陷阱,能力的缺失、懈怠的态度会成为让企业止步不前的关键。我们的部门负责人可能会经常面临这样的现象,当他面临一个困难时,不是自己先想办法解决问题,而是理所当然的当起了“老爷”,让下属来帮他解决。而在上级布置一个工作时,员工可能会满怀期待的等待他面授更多的“工作机宜”,或许还会找一些堂皇的理由,而不是立即执行,不是自己创新思维,找出办法来解决问题,或者会将任务像皮球一样踢给其他人。而我们的部门之间,遇到棘手而无多少明显利益的困难时,更是擅长推诿扯皮,最终将局面推向“三个和尚没水吃”的危境。

因此,当我们每一层员工(包括管理层)都不能意识到“自发、自觉、坚持、创新”的重要性,又怎能期待企业回馈你更多的成果?谁能把信带给加西亚?今天,我们的“加西亚”在哪里?我们又怎样才能培养出一批又一批忠诚企业,勇于担当的“罗文”,是强林管理层必须深刻思考并着力解决的重要问题,也是强林推动企业高质量发展的根本基础之一。

当我们抱怨命运不公,抱怨企业待自己不公,抱怨上级苛责时,我们可曾想到,忠诚担当,奋进务实,才是我们和企业共同成长的根本。我们可曾想到,那些看似“聪明”的投机取巧、敷衍了事,正毁了我们进步的道路。我们可曾想到,只有将自己赖以为生的企业放在心上,企业才会为我们提供更多的平台和机遇。

也因此,希望每一个读过这本书,或正读这本书的人,认真地想一想,怎样才能成为“把信送给加西亚”的人。

最后,希望我们强林的每一个员工,最终都成长为“罗文”,和我们的“加西亚”,同进共退,共享成果,并通过此,和自己的家庭一起走向幸福的坦途。

加西亚的信读后感篇7

最近老板介绍看了一本老书《把信送给加西亚》,在这个“送信”的传奇故事中,那位名叫罗文的英雄接到麦金莱总统的任务——给加西亚将军送一封决定战争命运的信,他没有任何推诿,而是以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了这件“不可能完成的任务”。他的事迹100多年来在全世界广为流传,激励着千千万万的人以主动性完成职责,无数的公司、机关、系统都曾人手一册,以期塑造自己团队的灵魂。“送信”早已成为一种象征,成为人们忠于职守、履行承诺、敬业、忠诚、主动和荣誉的象征。我看了这个故事,我就想,公司有多少能够把“信送到加西亚”的干部与员工?我希望,我们每一位同事都能认真去读一读这本书。如果你能被这个故事所感动,而且不时地以“罗文”来勉励自己,我相信,这样的同事一定能做出出色的业绩;如果看了这个故事,心中一丝涟漪都没有,这样的员工已经麻木,没有了激情,更不可能有敬业精神,这样的员工的存在对企业来讲是一种灾难。

企业把员工分为“人财,人才,人在,人灾”,如何来判断一个员工是人才还是人灾,我觉得书中的作者阿尔伯特,哈伯德作了一个很好的评判标准;世界会给你以厚报,既有金钱也有荣誉,只要你具备这样一种品质,那就是主动,什么是主动?主动就是不用别人告诉你,你就能出色地完成工作,这样的人是人财,是能为企业创造财富的人。次之,就是别人告诉了你一次,你就能去做。就如把信送给加西亚的罗文。这些能够送信的人会得到很高的荣誉,但不一定总能得到相应的报偿,这样的员工是人才。再次之,就是别人告诉了他们两次三次,甚至只有在形势所迫时他们才能把事情做完,他们得到的只是冷漠而不是荣誉,报偿更是微不足道拉。这种人只是人在。最等而下之的就是,即使有人追着他,告诉他怎么去做,并且盯着他做,他也不会把事情做完。这种人总是失业,遭到别人蔑视也是咎由自取。

这是一个张扬人性的时代。然而,遗憾的是很多人没有意识到——个性解放、自我实现与主动性、敬业、忠诚决不是对力的,而是相辅相成、缺一不可的。他们以玩世不恭的姿态对待职责,对公司报以嘲讽,频繁跳槽,久之,可能就会堕落为老板稍加疏忽就偷懒懈怠的人。他们推诿塞责、固步自封、吊儿郎当,等待他们的则是空耗了年华。我想,无论是跳槽到哪家公司,结果都一样——一事无成。

这样的人,他们会觉得自己是在别人的企业中出卖劳动力,他们蔑视敬业精神,嘲讽忠诚,视之为老板盘剥、愚弄下属的伎俩,对能偷懒沾沾自喜,消极懒惰,自毁前程。他们最大的愚蠢就是不懂人类社会的最基本法则——互惠的交换:投入才有回报;忠诚才有信任;主动才有创新。

目前,公司很多同事总是抱怨自己的待遇太低,可是我们有没有反思自己,我们为企业做了多少?我们习惯性思维是给多少钱做多少事,甚至给了钱也不愿做事,为自己每天偷懒而窃喜,这样你赚的钱会越来越少,不仅今天赚不到钱,明天一样也赚不到钱,最终一事无成。“做多少事,给多少钱”,这是一个求贤若渴的年代。我们绝大多数人都必须在社会组织中奠基事业生涯,只要你还是公司的一员,就应当抛开任何借口,投入自己的忠诚和责任,一荣俱荣、一损俱损!当你把身心彻底融入公司,尽职尽责,处处为公司着想,对投资人承担风险的勇气报以钦佩,理解企业的压力,那么,任何一个老板都会视你为公司的支柱。忠诚带来信任,你将被委以重任,获得梦寐以求的广阔舞台。

今天努力了,明天就一定会有回报,当你对工作、对今天忠于职守、履行承诺、敬业忠诚,你收获的不仅仅是薪水,更重要的是你的能力,你的经验,你的荣誉,甚至是收获你的未来。

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