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2023年领导的年终总结最新8篇

我们的工作能力都是在实际的工作中得到提升的,赶紧写好相关的年终总结吧,每个人在写年终总结的时候,一定要整理好自己的思路,叁五范文网小编今天就为您带来了2023年领导的年终总结最新8篇,相信一定会对你有所帮助。

2023年领导的年终总结最新8篇

2023年领导的年终总结篇1

尊敬的各位合作伙伴,亲爱的朋友们:

大家下午好!笙歌辞旧岁,鞭炮迎新年!伴随着努力拼搏的欢乐与艰辛,我们走过了不平凡的20xx年,迎来了充满希望和挑战的20xx年。值此新春佳节来临之际,我谨代表xx的领导班子,向为xx发展做出杰出贡献的全体员工致以新春的问候和美好的祝福!

路是我们用心走出来的,在没有向导的摸索前行中,不管是谁都会走弯路。在过去的一年里,我们面临过外部市场竞争激烈等困难,有喜悦,也有徘徊,有失败,也有成功。但面临困难时,大家能够心往一处想,劲往一处使,为xx健康快速发展付出了艰辛的劳动、辛勤的汗水。我知道,大家在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,有时是超出我的估计和想象的。在此,我真诚感谢与我一路走来的每一位员工,感谢你们的信任,是你们的努力和坚持赢得了xx经营业绩稳步上升,品牌和影响力的显著提高。

回首过去,我们健康的走出了20xx年,这就是我们的胜利;展望未来,我们必须在总结中不断的稳步前行。

新的一年孕育着新的希望,蕴藏着新的辉煌!我希望我们每一位员工对工作都充满激情。这种激情,首先源自对这份工作的热爱。对工作充满激情的人,会自发地产生责任感,这种责任感会使我们把工作看成是一种锻炼,把困难看成是机会,是挑战。其次,我们要继续发扬团队合作的精神,希望我们团队中每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题,以宽容和相互理解之心对待合作中的不同意见,携手共进。最后,希望在激烈的市场竞争中大家能够积极培养执行力,这是必须是贯彻到点点滴滴的细节上,贯彻到执行的速度上。只有这样才能让我们更加紧密的团结起来,开拓创新、以更昂扬的斗志,更积极的姿态,更坚实的步伐,续写新的篇章,共铸新的辉煌。

祝愿xx的明天更加美好!

最后,预祝大家春节愉快,合家欢乐,万事如意!谢谢!

2023年领导的年终总结篇2

各位领导:

一年来,在公司领导的亲切关怀和指导下,我在审计部经理的岗位上,带领审计部的全体同仁严格按照年初制定的审计计划,紧紧围绕公司提出的"加大核查、审核、监管力度,确保各项制度深入落实"这一工作目标,积极主动地在公司内部开展了审计工作。经过全体同志们的共同努力,取得了一定成绩,主要表现在:

1、从公司内审工作的开展上实现了由原来的浅层次、窄领域的简单审计向多方位、宽领域的综合审计的转变,实现了从创建到各项工作得以健康发展的良性过渡。

2、从个人的工作能力发面,实现了从最初的不了解、不熟悉,工作过分谨慎小心,甚至有些领域不敢介入,到现在能大胆的、全面的开展工作的转变。可以说经过一年的努力,我现在已经全部融入到了这个充满活力、朝气的大家庭中,但这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距。不过我相信有公司领导的信任,有在座的各位部门经理的大力支持,再加上我们全体审计人员的勤奋工作,公司的内审工作一定能一年会比一年有起色。同时也会能得到公司领导和同志们的认可及欢迎。

下面我从三个方面汇报工作:

一、20xx年的主要工作

1、严格审计的纪律和制度

审计部是一个新设部室,领导寄予我们厚望,同志们也关注着我们的发展,我深知责任重大。为了使内部审计工作在公司管理中得以顺利开展,审计部在成立后的第一次全体会议上,就根据制定的年度工作计划,并结合内部人员的具体业务能力,本着既要明确各自岗位职责,还要坚持分工不分家的'原则,进行了内部分工。并从工作纪律、工作作风、工作态度、工作形象和工作结果等五个方面提出了具体的要求。这些基础工作的进行,为我们全年工作的顺利展开打下了扎实的基础。

2、积极开展对驻外分公司财务管理的监督和评价

临沂狮玛公司是我公司至今一家对外独立开展经营业务的驻外分公司,年生产各种复合肥近40000吨,加上销售总公司的肥料,xx年销售收入已经突破了一亿元,公司的资产总额也达到了1000多万元。但是由于种种原因,该公司一直没有建立起完整、严密的内部核算管理制度,从而使会计信息的反映带有很大的不真实性,也给总公司的财务管理带来了一定的风险性。根据公司领导的要求,我们在对其会计核算进行检查审核的同时,先后分两个阶段对该公司的财务管理进行规范、核查。第一阶段是参照总公司的相关制度,帮助该公司制定其内部的财务管理制度,建立健全仓库管理的工作流程,健全会计核算的账簿体系,规范会计核算程序,建立严格的、定期的会计报告制度。第二阶段,对规范后的会计核算制度,实施正常的审计检查,通过这一系列工作,规范了该公司核算制度的同时,也教育了会计人员,增强了他们做好工作的责任心,起到了很好的效果。

3、严格费用报销规定,严格费用审核

今年是我公司各种费用报销新规定出台的第一年,旧的报销程序和标准对审计工作影响很大,突出反映在人们的认识上。审计是执行各种规章制度的前沿,审计人员就是把这个关口的,将不符合规定的支出堵在这个关口之外,是我们审计人员的责任。我们从一开始的单纯的业务费用审核逐步扩大到后勤的费用审核、生产车间工资的审核、装卸费的审核、车间修理费的审核等,基本上包括了所有的支出。为了保证这一工作的质量,我们利用可利用的一切时间,组织学习公司出台发布的新规定,新同志为了尽快提高自己的技能,主动请教老同志,并对要点及时做好笔记,所作的这一切都为做好这项工作打下了良好的基础。一年以来,尽管我们对费用的审核量上不断增大,但基本上没有出现有问题的审核,从而有效的配合了公司的财务管理工作。

4、利用一切可利用的机会,为领导提供市场监管信息

根据公司领导的安排,今年,我先后到河南和省内的几个市场。针对市场反映出的问题,进行了核查,并结合核查进行了市场调研,这也是审计部200x年工作计划的一项基本内容。核查中,我们昼夜兼程,为了把问题核查清楚,把市场调研准确,每到一处都积极地与客户沟通,多方收集市场信息资料,这一切都为我们后期报告的撰写积累了丰富的第一手资料。先后两次的市场走访,形成了近万字的报告,把问题找准了,建议提对了,得到了公司领导的肯定和客户、业务人员的好评。

5、工业园区建设项目的结算工作已接近尾声

根据工作计划,并经公司领导批准后,组织了对工业园区建设项目施工单位报价的核对及园区设备计价等工作。园区项目建设跨度长、项目多、投资大、施工单位多、资料零散,我们通过努力一一克服了这些困难,截止到10月底这项工作已基本结束。此项工作的顺利开展,既较好的维护了我们金正大公司的对外形象,也为公司取得了可观的经济效益。

6、应收账款的回收工作进展顺利

按照工作计划,组织了应收账款的回收工作。为了使这项工作做得扎实有效,在公司财务部的通力配合下,首先对截止到xx年12月31日之前的应收账款进行了梳理,并根据内部的落实情况编制了账龄分析表。本着先清没有问题的客户这一原则,组织实施了清查、清收工作。截止到今年10月底,共清收账款176390元,较好的维护了公司的合法权益。

二、工作中存在的不足

1、审计工作还存在盲点,如对经济合同的审查。

在企业经营活动中产生的各类经济合同是企业经营管理的一项重要内容。实施有效的经济合同审核也是内部审计的一项重要工作。早在审计部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理机制的工作计划,提出了要全程参与施工合同、大型设备及物资采购合同的拟定、评审乃至签订的建议和目标,并要求与有关科室、部门共同配合对合同的主要条款和要素进行评审、会签,以达到签订的所有合同都满足可行性、合法性、效益性的要求,并对合同的执行情况进行全过程跟踪监督。但是由于种种原因,特别是我自身的努力不够,这项工作至今也没有开展起来,形成了审计工作的一个盲点。(今年我向公司提出了要成立合同管理领导小组的建议)

2、审计工作还不够深入、细致

审计工作是一项政策性、专业性很强的工作。在内部审计工作当中,既要本部门积极主动,也需要其他科室部门的合作,更需要按公司计划进行。但是一年来可能由于我对公司要求的理解方面还存在差距,导致了我们工作中经常表现出依赖性大、主动性差和开拓性不高的弱点。针对工作中反映出的三性,我又详细的找出了工作中存在的二十个问题(见附表)

2023年领导的年终总结篇3

一年来,在局领导及办公室领导的关怀支持下,在其他同志的配合与帮助下,我立足本职,扎实工作,对照既定的工作计划和量化考核细则,积极主动,强化落实,顺利地完成了自己所承担的工作任务,在政治思想和本职工作方面取得了一定的进步。

一、加强政治学习,不断提高政治思想水平

积极参加单位组织的`各项政治学习活动使自己的政治思想水平得到提高,增强了工作的积极性、主动性和责任感。

二、爱岗敬业,干好本职工作

做为一名驾驶员,为领导和同志们服务,促进着单位工作的正常开展,在后勤工作中起着重要作用。

1、遵循职业道德规范,保持强烈的工作责任感。干一行就要爱一行。我首先明确自己的工作职责,遵循职业道德规范,坚持个人利益服从全局利益,增强时间观念,服从领导,随叫随到,牺牲节假日,克服困难,圆满地完成任务,确保不因自己而影响单位工作的正常开展。

2、恪守“安全第一”的原则,确保行车存车安全。为了保证车辆行驶中的安全,我严格遵守处里的《驾驶员管理制度》,不开快车,不酒后驾车,不私自出车等。认真做好安全防范措施,消除安全隐患,时刻提高警惕,严格遵守规章制度,杜绝了任何安全事故的发生。

3、爱车如己,注意保养,定期检查,及时维修。定期对汽车进行保养,保持车身光洁。严格按照保养日程表的项目,对车辆进行正规的定期检查和维修,以确保车辆在行驶中不出现故障,增强安全性。另外,我还认真学习汽车知识,参加驾驶员职称培训,顺利通过考试,掌握汽车的基本结构和工作原理。在行车中发现异常,尽量找出故障并及时排除。

4、科学驾驶,节约油料。为了节约燃油,我注重科学驾驶。行车前搞清地形路线,少跑冤枉路,行车中做到不急加速,不急刹车,不强行超车。

三、脚踏实地,继续做好今后的各项工作

回顾以往的工作,尽管取得了一点成绩,但与领导的要求相比,与其他先进同志相比仍有较大差距。今后,我将更加严格要求自己,发扬成绩,弥补不足,全心全意完成好每一项工作任务,在确保行车安全、加强节约、注意防盗的基础上,进一步做到热情服务、礼貌待人,文明行车。在领导的关心和支持下,在同志们的帮助下,相信通过不懈的努力,我的工作一定能够再上新台台阶。

2023年领导的年终总结篇4

各位领导、各位来宾、各位同事:

大家好!

我是电子商务部的负责人xx。

很荣幸,在这个辞旧迎新的日子里,能够在公司年会上代表电子商务部讲几句话。

我进公司将近x个月的时间,x个月前正式接手电子商务部的管理和运营工作。

那,顾名思义,电子商务部,是基于网络平台来进行公司商务活动的部门。

20xx年的电子商务部呢,经过了不断的调整和资源整合,在公司业务不断拓展,公司产品不断出新的大好形势引领下,目前已经从最初负责的家电网,发展到今天拥有淘宝旗舰店和社区服务网共x个电子商务平台,前两天又接到业务部发来的协作通知,国内知名的电子商务平台库巴网,也即将开辟专属于我们公司产品的空间,为公司品牌走向更为广阔的市场,提供了又一个潜力无限的发展平台。

那,如何将这x个平台有效整合并运作起来,让我们的品牌从这里起飞并腾空而起,这是20xx新起点来临之际,公司高层领导高度重视的核心工作之一,也是摆在我和我的团队面前的一项重要任务和严峻的挑战。

公司里的每一个部门都不是单独运作的,电子商务部的工作绝对离不开其它各部门同仁的支持、监督与协作,更离不开公司高层的方针指引和目标规划。

在此,我要感谢各部门同仁在过去一年里对电子商务部的支持和理解,希望在新的一年里,各部门间的团结协作更上一层楼,相互促进,共同成长,为公司的发展壮大齐聚力量。

同时也寄望于我的团队,我可爱的同事,我的80后90后的小童鞋们,希望你们在公司这个大平台上不断学习、进步,努力提升自我,每个人都释放出最大的能量和热情,为公司发展多做奉献,为个人成长积累经验。

最后,祝在场各位在新的一年里工作顺心,生活开心!

2023年领导的年终总结篇5

亲爱的各位朋友们、同事们:

辛苦一年了,向您和您的家人问好,并给你们拜年了!

在过去的一年中,x公司取得了历史上从来没有过的好成绩,超额完成了年初预计的各项任务。我们为又建设出了一批具有时代感的、漂亮的建筑,它们已经成了城市的亮点,吸引着无数热爱生活、崇尚美感的人们的目光,得到了大家的赞许,又给一批公司和个人提供了工作场所。我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲。

这些销售成绩和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的结果,是用自己的心、用自己的汗水浇灌出来的果实。在这个过程中,大家克服了无数困难,也经受了许多考验,甚至是非常艰难的考验。但这些困难和考验让我们每个人、每个部门的精神品质都在成长,让我们更加诚实、更有责任心、更有服务意识、更加团结,让我们懂得付出和收获之间的奥秘。走进我们的办公室,走进我们的每一个工地,看到每位同事的笑脸,专注、专业的工作态度和精神,都不会简单地认为这只是为了利润指标的完成,只是一座座大楼的建成,而这背后一定有精神、灵魂的成长和进步。

x年的销售成绩和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的结果。这一年来,我们公司和每位同事的进步,离不开客户对我们的支持,离不开几百家合作单位的支持和配合,更离不开近万名工人辛勤的劳动和努力,我们只是这伟大项目和工程中的一个部分、一个环节。团结合作是这个时代最重要的特征,是我们必须锻炼和提高的美德之一,也是最重要的美德。在此向与我们合作的所有单位、尊敬的朋友们,以及近万名工人致以节日的问候,给大家拜年了!

基金会其中一个重要项目“美德在行动”今年将要覆盖300所学校,超过10万名学生受益,他们与我们一起进步!

当我们追问人的本质是什么,答案是精神的,是灵魂的。当我们追问我们企业的基础是什么,答案是诚实、团结、创新的美德。这是我们不变的追求,是我们建造楼房、创造物质财富的基础,是指导我们每一个决策、每一句话、每一个行动的标准。“诚实、团结、创新”更是我们的企业文化,在此与大家共勉!

最后,祝x年各位同事成长、进步、快乐!

2023年领导的年终总结篇6

提要:我们已经站在与全国知名装饰公司一起竞争的舞台,我们要大胆的展示自己的实力,他们也没什么可怕的,只要我们努力,一定可以赶超他们!

文章还不错,人员也增加,各专业也得到完善,基本能满足日常工作需要。但胆子还是小了,魄力也没有,要大胆宣传和推广自己,有意识多出去看看好的装饰项目,加强积累,深度借鉴,才能做出新的作品出来。由于人员的调整和加强,在自营业务承接上起到一定促进作用,如在省税校、九江银行、江铜技校大门等项目上都发挥很好的作用,除了满足公司自营业务图纸的需要外,也积极参与设计项目的承接,有不少的收获,在主观上还是想把工作做好,也能积极主动加班完成各项任务。明年在设计技术含量上有所突破,沉住气扎下根来把把每项工作做细,不能蜻蜓点水浮在表面。加强设计总监的引进,还要加强设计团队的引进,尝试新的合作模式,把设计量做上去。明年设计尽可能的完善各专业的人员配置,为公司自营业务多牵线搭桥,争取向龙头部门靠拢。延续去年的几个大的设计任务,总体还不错,也承接了很多新的设计项目,在竣工图的绘制方面要多总结经验加快进度。

预决算部:我把它划归到经营部门,首先预决算部很重要工作是配合经营部门做好投标的预算等商务标,其次预决算本身也对外承接预结算编制,为部门和公司创收,所以是公司很重要的经营部门,为公司的经营活动发挥着至关重要的作用。今年在承接诸多自营项目的过程中,预决算部起了很大作用,没有出现大的差错。今年除了做好投标的预算编制建筑装饰工程公司总经理20xx年工作总结提要:我们已经站在与全国知名装饰公司一起竞争的舞台,我们要大胆的展示自己的实力,他们也没什么可怕的,只要我们努力,一定可以赶超他们!

文章在不断加大,这就要求必须提高工作效率,加强人员引进。明年在公司网站上要加快更新速度,不能只停留在新闻的更新,包括已完工程项目和已完设计项目的照片添加,公司企业文化栏要进行调整,把它放置在比较明显的位置上来等等,随着人们对互联网的依赖,网络已经成为很重要的营销窗口,很多分公司都是看了公司的网站后才决定来公司洽谈分公司的合作事宜,我们一定要加强网站的创新。

还有明年就是行政部必须要把人力资源的任务兼起来,公司在不断的发展,人才需求量就会加大,人力资源管理的事自然也就多,真要好好下功夫来加强人才引进,加强在职员工的培训等等大量工作。重中之重还是要加强建造师的引进工作,建造师的数量已将严重的影响公司的发展,不论采取什么办法,一定要挖掘到几个。法务部明年条件成熟也必须要建立起来,为公司在法律意识加强规范,发展越快越要注意风险防范。

4、财务部门:随着公司业务增长,财务部门的工作量也在增大,不仅是公司自营项目,还有很多合作、挂靠项目,现在总公司要求把分公司账户撤销,财务又要增加一部分工作量,确实非常繁杂。财务部今年总体工作较平稳,没有出现大的差错,对内对外的应付资金能做到准确、快速支付,为公司对外树立了良好形象。在工作中,财务部为公司的发展献计献策,也提出了很多切实可行的办法,在挂靠项目的工程款征收上做了大量工作,收效很明显。随着公司多元化经营,希望财务部在以后工作中,发挥好目前人多的优势,用好每个人的长处,合理分工,把团队的优势显现出来,为公司通过财务管理创造出新的效益。加强公司成本控制,特别是项目部的成本,找出其潜在规律性,加以总结并形成管理方法。及时掌握国家出台各种优惠政策,并合理运用好,避免不必要的浪费。最大限度利用好公司现有品牌及资产,为公司下一步进行资本运做做出有益尝试。

同时,财务部还有一项很重要的职能审计,明年要发挥好审计的作用,加大对项目成本的审计工作,严格规范报销手续和报销凭证,把好关。还要会同项目管理部组建资金结算中心,专门负责工程款、保证金的催收工作,督促资金的回笼,提高资金使用率,从而提高公司整体的效益。

公司正在快速发展中,需要大量德才兼备的人才,各位赶快成长起来,承担更多更重的担子,尽自己最大的能力为公司分担压力,才能成为公司栋梁之才,成为不可替代的人。明年一定会完善对业务部门的激励机制,像设计部、预决算部、供材部必须要与公司项目整体来考虑,部门利益与公司利益紧紧连在一起,更好的服务于项目部。

我们已经站在与全国知名装饰公司一起竞争的舞台,我们要大胆的展示自己的实力,他们也没什么可怕的,只要我们努力,一定可以赶超他们!

建筑装饰工程公司总经理20xx年工作总结提要:我们已经站在与全国知名装饰公司一起竞争的舞台,我们要大胆的展示自己的实力,他们也没什么可怕的,只要我们努力,一定可以赶超他们!

我们一定要让埋在泥巴里的这块金子发出光芒!

总结中有不妥之处,请批评指正,谢谢大家!

2023年领导的年终总结篇7

康复科为医院新成立的科室,在院领导的支持下,在全科人员的共同努力下,从无到有,由简单到完善,从松散到严谨,仅用一年时间便走上正轨,创造了骄人的社会效益与经济效益。

随着“以病人为中心,以提高医疗质量为主题”的医院管理年活动纵深开展,康复科积极按照活动安排,组织科室学习、制定整改措施,落实管理年活动要求。

开展“医疗质量管理年”活动的目的,是规范医疗服务行为,提高医疗护理质量,增强医院的社会信任度和病人的就医安全感,为达到这一目的,科室依据自身特点与职责分为医疗、护理、理疗、推拿、流程等质量管理组,由xx主任指导,细化分解“xx医疗质量管理年医院评价标准”各项条款,并逐一落实。如依据“标准”健全各项流程,由相关人员把关进行监督考核,每周院周会后集体反馈讨论,确保发现一个问题,就重视这个问题,并快速的解决这个问题。如病人反映做治疗等候时间长,科室便多方联系新购二台中频治疗仪,延长推拿师工作时长,采用周六、日预约方式解决推拿病人的不便。病人多为腰腿痛病人,需卧硬板床,科室便联系厂家为科里增做硬板床,以保证每位住院病人都能有良好的住院条件。

在康复科做治疗的不仅有住院病人还有大量的门诊就医病人,虽然工作人员少,工作量大,可是所有的医务人员在面对病人提出的询问时都不会生、冷、硬的推委敷衍病人,“我们多说一句话,病人就会少走很多弯路”这种观念已经深植人心,正是这种团结的、和谐的流程配合,康复科这一年来的病人满意率持续在xx%以上,受到病人的表扬与肯定。

2023年领导的年终总结篇8

恭敬的各位带领、各位同事:

陪伴着浑朴的新年钟声,鸡年已逝,祥犬升腾,在此辞旧迎新之即,我衷心祝福大家新春高兴!身材健康!奇迹进步!百口快乐!

20xx年对付我们百荣来讲是不平凡的一年,更是具有计谋意义的一年。

一年里,**集体的各项奇迹都获得了长足的进步,商城的策划事迹更是节节爬升。经过议定一年的锻炼,我们的计谋更加聚焦,思路更加明白,根本更加结壮,办理模式更加美满,履行力更加加强。在扫数百荣人的互助竭力下,我们克服了各种的压力和坚苦,不但美满地兑现了集体各项估计目标,团队的本质、专业的精神、办理的层次都有了极大的提拔。而扫数这些成绩的获得与我们全部员工的互助竭力是分不开的。这是每一名百荣人的辛苦付出的功劳果,更是每一名百荣人的自大!

豪情和汗水成绩过去,理性和刚强铸就将来。我们有充足的原因相信,200x年将是更加激昂民气的一年。我们将看到**各项奇迹的敏捷促成,一路体验告成的激昂时候。集体和商城也将用伶俐和事迹为大家创设更加广阔的成长空间和更多的成长机遇。我们每位员工,都将在**的飞快成长中获得代价的最大兑现。

在这里,我代表集体和商城带领对各位一年来在各自的岗亭上所付出的辛苦奋动、以及在工作中所表现出来的敬业精神表现衷心的感谢!更要向本日扫数获奖的凸起个人和团队表现朴拙的庆贺,让我们举动起来,为奇迹的成长,为芳华和梦想,贡献本身最大的热忱和气力!愿大家在新的一年里为百荣的起飞不屈不挠,再创希奇!

感谢大家!

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