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学科建设工作总结7篇

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学科建设工作总结7篇

学科建设工作总结篇1

抓薄弱学科建设,促教师素质提高为了消除学校发展的障碍,今学年学校把教学工作的重心下移到了薄弱学科建设上,努力提高薄弱学科教师的教学成绩,从而促进教师整体素质的提高。所谓薄弱学科,是指组内教师业务素质、教学水平整体不高的学科。加强薄弱学科建设,有利于均衡各学科的发展,提高学校的教育教学成绩,为了将薄弱学科的建设落到实处,收到理想的效果,学期初,学校出台了“加强薄弱学科建设的实施意见”,采取得力措施,突破薄弱学科教学。现将学校加强薄弱学科建设的做法简单做以介绍:

第一,加强薄弱学科的集体备课,让薄弱学科的教师使用统案进行教学。

集体备课是教师备课的关键和重点,是集中集体智慧,提高课堂教学效益的有效途径。因此,在加强薄弱学科建设过程中,我们以集体备课为载体,以使用学案教学为抓手,实行定时集体备课与即时性交流相结合的集体备课的形式,搭建平台集中团队力量,最终形成能有效指导教学的统案,并使薄弱学科教师共享集体智慧,使用统案进行教学。

1:是确定集体备课时间。学期初备课组要以级部为单位确定出集体备课的时间,并上报课评处备案。

2:是每单元确定一名主讲教师,负责单元教学内容的分析。在集体备课(定时的集体备课)时,主讲人要将自己对本单元教学目标的确定、教学内容的基础点、重疑难点以及挖掘出来的“真问题”等进行分析讲解。同时备课组成员要充分进行讨论交流,发挥备课组全体成员的智慧,群策群力,将每一单元、每一课时的重点、难点分析透彻,并对挖掘出来的“真问题”进行梳理、分类,总结突破思路,形成统案。

3:是集体备课时,备课组成员轮流主讲,最后由备课组长根据集体备课的情况,有计划地进行分工,分头整理出统案(每周二节),并打印出来,提前一周分发给其它备课组成员。教师必须使用统案进行课堂教学。教师在授课过程中的感悟或遇到的问题,要进行即时性交流(不定时的集体备课)。

4:是每位教师所讲的每节课都要以构建优质课堂、解决课堂教学实际问题,提高课堂教学效益为首要目标,围绕课堂教学的核心要素:讲授时间,课堂提问的有效性,用真问题组织教学,学生互动合作学习,精讲多练,当堂检测,及时反馈加强研究,改进课堂教学,优化课堂教学环节,提高教学效益,实现教学质量提高方式的根本转变。

第二,抓追踪听评课,解剖分析薄弱课堂。

要想真正提高薄弱学科的教学效益,课堂教学是最关键的。薄弱学科教师必须切实提高授课艺术,用真问题组织课堂教学,在课堂上要做到精讲多练,当堂检测,及时反馈,优化课堂教学环节。为了提高薄弱学科教师的教学水平,学校成立了以校长任组长的听评课领导小组,专门对薄弱学科进行追踪听评课。以调度课的形式,每周听评23节课,即听即评,同时检查是否使用统案进行教学。授课教师一般在23天前接到听课通知,提前做好准备。讲课结束,先由讲课教师谈一谈所讲课时的教学设计思路和自己本节课教学感受,主要说明自己是在哪些“真问题”的引领下,组织学生自主学习、主动学习、探究学习的。然后评课小组成员进行评课,主要评价“三讲三不讲”的落实情况,开诚布公地指出课堂教学中哪些是学生已经会的'、哪些是学生自己能学会的、哪些是讲了学生也不会的问题,提出改进意见。授课教师根据评课小组的评课意见,进行自我改进完善,等候评课组的追踪听评。评课小组对不过关课堂的追踪直至课堂达标为止。

第三:追踪成绩分析,检测薄弱学科发展状况。

薄弱学科的强化不是一朝一夕就能完成的,因此,我们在抓备课、抓课堂的同时,还对薄弱学科进行跟踪检测和成绩分析。阶段性考试(学校统一组织的)、期末考试(教科院统一组织的)结束以后,课评处及时依据成绩,采用比值法对薄弱学科的每一位教师的教学成绩,进行纵向、横向分析。所谓“比值法”,就是用每次考试每位教师的教学成绩比上同学科最高教学成绩得出的比值,然后用“比值差”来衡量教师教学成绩的进步(或落后)幅度的作法。具体操作程序是:先算出薄弱学科每位教师的起始比值,也就是学生刚分班时的成绩比值。然后,用每位教师在分班后第一次学校组织的考试成绩比值与起始比值相比较,若大于起始比值说明进步了,若小于起始比值说明后退了。当进行第二次统一考试后,及时算出成绩比值,与对应分班后第一次成绩比值相比较,若差大于零,说明进步了,若差小于零,说明落后了。每位教师既可以将比值纵向比较分析(自己与自己比较),看进步(或落后)的幅度,又可以将比值横向比较分析(备课组内教师相互比较),看谁的进步幅度大,学校将每位教师的“进步幅度和”纳入绩效考核,激励教师上进。这样循环下去,薄弱学科教师对自己的教学状况了如指掌,从而积极反思改进自己的课堂教学。

第四:充分发挥班主任的协调作用,力促薄弱学科的转变。我们让班主任从如下几个方面来协调:首先,开好分析会,让每一个学生找出自已的弱科是什么,是什么原因造成的,如:听课、练习、兴趣等主面。其次,树标、传经、请导师,让薄弱学科的优秀学生或优秀教师做学法介绍,从学科特点、学习方法、勤奋刻苦、自我调节等方面改进。再次,利用密切协作家长课程实验这一契机来促进家校关系的和谐,引导家长牵手学校、牵手孩子。班主任经常及时与家长沟通,共同关注弱科学生和学生的弱科,从生活上温馨体贴,从心里上及时解困,人人手中都有几个重点学生名单,关注他们的听、说、练,及时进行交流谈心,面对面、心对心地进行辅导。实践告诉我们,在当今经济高速发展的社会转型时期,巧妙发挥班主任的影响力,尽快提高家长家教素养,挖掘家长的教育潜能,让孩子真正享受学习的乐趣,是一条发展教育行之有效的重要优生学途经。薄弱学科教师认真备课,及时批改学生的作业,了解学生对知识的掌握情况,这对提高学生的成绩是很有帮助的

第五:与名师结伴同行,以学习促提高学校积极为薄弱学科教师创造条件,促其业务素质不断提高。一是薄弱学科教师随时可到学校多功能辅助教学资料库查看名师的优秀备课、优秀学案设计、优秀试题锦等,并结合自己的教学实际每周设计三个优秀学案,出一套高质量的达标题。二是与名师结对子,经常走进名师课堂,虚心向名师学习,每周写不少于千字的教学反思。三是充分利用周六研究课走出去学,写好听课后的反思,并借鉴外校名师教育教学经验,改进不足,提高自己。

第六:建立激励机制,提高教师的教学热情。

薄弱学科经过一段时间的强化之后,对进步较大的学科,学校按照奖励制度进行奖励。奖励制度的实施,很大程度上提高了教师的教学积极性,加强了备课组教师的团结合作意识。当然,仅仅奖励是不够的,苏藿姆林斯基说:"在听课过程中应当把实际材料加以概括,有助于形成集体的教育信念,提高教育技巧,鼓励创造性的探索。"对此,学校帮助有教学个性的老师进行课堂教学的理想设计,并在全校范围进行精彩示范活动。

总之,在学科建设中我们不是要给哪一门学科戴上薄弱的帽子,而是想通过以上措施来优化我校相对薄弱的学科,提高教学效果,使学校的教学质量百尺竿头,更进一步。

学科建设工作总结篇2

新一轮课程改革在我镇实施以来,给我们的课堂教学带来了无限生机。我镇数学教研工作以《关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》和市、县教育局有关文件精神为指导思想,广大数学教师以全新的姿态积极投入,刻苦钻研,本着“务实、探究、创新、发展”的宗旨,学习新理念,改革课堂教学方法,创新教学教研模式,重点抓好新课程的实施,加强教育教学管理,全面提高学生的实践能力,几年来我校在数学学科教学方面有了长足的发展,取得了一定的学科教学经验,现总结如下。

一、在科学合理的管理中求实效

学校能够立足本镇实际,进一步建设和完善了“备课组、教研组评价制度”、“学科组评价制度”、“教师考核评价制度”。在实践的过程中要对这些制度进行实践和检验,更有力地促进和保障我校数学学科规划的实施。另外我镇数学教学在县教育局教研室和中心校领导的关心、指导下,其课堂教学和教科研方面有了明显的提高。为了改变以往理念旧、教学水平低的现象,为教育教学的发展及新课程的推进实施奠定坚实的基础。学校上从校长室,下到教导处、教科室对数学学科教学进行了三年的跟踪指导。实行了不定期推门听课制度、定期举办镇、校两级公开课、示范课制度。从教学一线进行手把手的指导和共同研讨。从调查来看,不但提高了各位数学教师的教学热情更是使各位教师都具有了较高的教育教学水平,优秀教师比例正呈上升的发展趋势,教师之间差距在缩小。另外,学校在教科研、学科建设方面加大了投入,对在各级各类优质课评比及在论文评比中获奖或发表的不但进行精神鼓励更是给予了一定的物质奖励,提高了广大教师的教研热情。每学期我校在教科研方面的奖励达万余元。

二、抓实教研工作,提升教师素质

打造一批高素质的教师队伍是实施课程改革的关键,服务基层学校,培养出优秀教师群体是我们的职责。自20xx年秋季,我镇实施课程改革以来,教导处、教科室在县教研室领导的组织带领下努力做好宣传培训工作,通过办各类培训班15次,使全体数学教师尽快转变角色,以适应新课程的改革。为此,我们每位数学教师每学期至少深入课堂听课40次,在教学中体验课改的滋味,在实践中总结课改的得失。为使课改工作顺利进行,力求教研工作方式的创新,我们以课改行动周、开放日的形式组织教师进行教育教学的探讨,同时还亲自挂点到学校个人,全面参与教育教学研究,努力营造人人说课改,人人要课改的氛围,形成以教学带动教研,以教研促进教学的浓厚风气。具体做法如下:

1、扎实开展教研活动,努力提高教研效率。

首先根据学校教学计划,制定切实有效的教研计划,落实教学常规和教研组工作。每次教研活动要求全体教研组成员准时参加,不无故缺席,并做好详细记录。其次根据本校的研究课题和不同教师的个性需求,我们将采用灵活多样的教研活动方式,如讲学式、闲谈式等,在加强教研组的建设的同时,把集体学习与自主学习相结合、专题学习与问题探讨相结合、经验交流与教学反思相结合,提高理论学习的针对性与实效性。然后结合我校本学期的校本培训,围绕课题研究与资源学习,我们将把每次教研活动都提前作好准备,提前确定中心发言人及主题,以提高教师参与活动的积极性、主动性,并要求教师认真准备、积极发言,切实提高教学效率,继续深化我校数学教研之风。根据学校教学计划,安排好听课、评课活动。(每位老师一学期听课、评课达到30节以上。)组织全体组员对随堂课进行听课、说评、评课、反思活动。说课者说课要突出设计意图和匠心独运的教学环节;评课者要围绕研究主题谈真知灼见,以此来提高教师的课堂教学,促使每位教师的教学理念和教学技能得到更新与提高。鼓励本组教师多参加校内外的教学教研活动和教师间的学习,做好学习笔记和听课笔记。通过教研活动促进教师的反思,促进教师的专业成长。本着以“在借鉴中成长,在探索中提高,在发展中完善”的学习方针,让青年教师和转行教师主动向骨干教师和老教师请教,要多问、多听、多看,写好记录及反思,学习他们先进的教学方法和管理经验及师德品质,促进青年教师和转行教师的专业成长。

2、开展“集体备课,教学个性化”的校本制度,扎实有效地进行好集体备课。

备课组按“四定”开展活动(即:定时间、定地点、定内容、定中心发言人)。期初备课组长要认真组织好备课组成员开展一轮以整体梳理教材为主的.集体备课活动,引导教师深入钻研教材、理解教材、处理加工教材,从而提高课堂教学的效益。各备课组可以考虑分工合作筹建本年级的题库和课件库,把好的资源积累起来,以提供给下一届的教师参考使用,真正做到资源共建,资源共享。备课组及每位任课教师应订好相应计划,写好总结,做好各种资料的积累、整理和归档工作。尝试了“煲汤式”的教研活动,这是一种新的教研形式,是围绕一节课,由某位老师执教,在教研组全体老师参与下,采取多种形式,反复深入地研究、探讨,再由这位老师多次重上,执教老师教学业务快速提高,教研组全体老师共同提高的一种学习形式。具体流程是:备课组集体备课(备课要求有详细的流程,有设计意图;包括教学目标、教学重难点都要加以说明)集体讨论定教案(利用多媒体全体数学老师集体讨论电子稿教案)上第一次研讨课(录像)集体观看教学录像讨论评议,执教者改进教案上第二次研讨课第二次集体讨论,执教者再次修改教案第三次上研讨课,执教者撰写总结或反思。(说明:到底要上几次,要看教学效果。如果一次就成功,那就不用上第二次,如果效果不理想,继续研讨继续上,直至成功为止。)在此过程中,个体的行为变成了群体的行为,整个教研组都被带动起来,反映集体的意志和智慧。这种活动,能有效地提高教师的课堂教学水平。

三、加强课题研究,规范课题管理

教育科研是教育发展的第一生产力,是学校开拓创新、实现可持续发展的内在需求,是实现学校“达标升级”不可或缺的部分。我们将坚持科研为先导,强化教育实验,走科研兴校之路,从而推进特色建设,积淀学校数学文化。

1、立足实际,开展课题研究活动。

结合个人申报的课题与问题研究,形成主动反思、自觉实践的意识,提升教科研水平。研究过程不走过场,不搞形式主义,活动的设计与推进考虑可行性与实效性。课题研究以新课改的理论为依据,以学科专题研究为抓手,以“问题”解决为起点,实实在在进行课堂实践。力争数学教师人人有课题,人人参与研究。

2、加强课题组工作的动态考核。

课题组每2周活动一次,提倡和教研组活动相结合,提倡课题组与课题组之间活动的整合,力求不加重教师负担。各课题组要设计合理可行的课题活动计划,重点是活动安排,及时上传校园网平台,严格按照计划进行相关的课题活动。各课题组的研究内容要注意与学校主课题的结合。各课题组的学期活动计划要注意与主课题相结合。每个课题组每学期至少面向全校公开一次活动。具体时间可由课题组长、副组长商定后报教科室,由教科室进行协调安排。教科室将加强对课题研究的过程性管理,学期末将对各个课题组进行考核,评选3个“优秀课题组”。

3、加大宣传力度,积极推广教科研成果。

每位课题研究教师都要有成果意识。要突出多元化成果体现,要将科研成果体现在学生的素质发展上,把学生的素质提高作为衡量课题研究成效的第一指标;要将科研成果体现在经验的积累推广上。每位教师在认真学习理论的基础上,做到学以致用,努力把理论与自己的课题研究结合起来,及时做好课题研究过程中的成果总结,撰写一定数量且有较高质量的课题研究叙事、论文,不断提高认识,逐步形成自己的理论认识结构。进一步办好《数学学生日记集》和数学教师的论文集,重视提升论文质量。教科室将组织好各级各类论文评比选送工作,本学期在论文发表、获奖的数量和档次上有了新的提高;要将科研成果体现在学校的品牌提升上,要通过课题研究提高学校办学的影响力,以活动促教师的提高、学校的发展。

四、扬起学科建设之帆,收获累累硕果

正因为有了春的播种,才有了秋的收获,学校在认真对待数学学科建设的工作中,以务实的态度与创新的精神,获得了不少的荣誉,数学市级课题立项四个,已完成结题达到2个;每位数学教师人均发表论文达3篇。在国家、省市县各级论文评比中获奖人次更是数不胜数。在我们数学学科中老教师柏纪荣是“省爱生模范”、“市学科带头人”、“县首批名师”、科研硕果累累,老教师杨玉珍教学经验丰富,教学水平质量高;青年教师中刘树金是“省优秀青年教师”、“县第四批名师”、“县教坛新秀”等等,张一强老师多次执教市、县级示范课、获“县优秀教学工作者”、“县教坛新秀”等称号、“县数学优质课评比一等奖”。熊纪鹏老师是省级优秀辅导教师、市级课题研究圆满结题、多次执教示范课,近三年分配的杨雪、吕晓丽老师多次承担县、镇两级示范课,效果良好。杨幡老师刚刚工作但教学认真,质量突出。王涛老师工作踏实,有两项县级课题正在研究。在数学学科队伍中,小学高级教师就有8人,在教学指导方面,起到了很大的作用。

总之,回顾过去,展望未来,在县教育领导的关心和支持下,我们将义无返顾,加强教研,不断总结教育教学研究经验,树立“以人为本”的发展观念,全面提高教学质量,培养具有创新精神新一代接班人,让二十一世纪的花朵更加绚丽多彩,并为深化教育改革,全面推进素质教育做贡献。

学科建设工作总结篇3

今年县教研室提出了加强薄弱学科建设的主题和方案,对照我校的教学工作,我们确实感到了教研室这一做法的前瞻性和准确性。按照县教研室出台的加强薄弱学科建设的实施意见所设计的薄弱学科,在我校也是存在的,加强薄弱学科建设,有助于推进素质教育,有利于学生全面发展,现将我校加强薄弱学科建设情况总结如下:

一、基本情况

我校小学部共有三个班,158名学生,其中四年级31人,五年级56人,六年级71人,这些学生来自全县的各个乡镇,他们普遍特点是天性好动,缺乏良好的学习习惯,基础知识掌握不牢固,他们缺乏学习的积极性、主动性,贪玩、好动。好在我们的学校注重了这些学科的教学,注重了学生的全面发展,我们按大纲要求开齐了课程,开足了课时。我校的英语老师是专职专业的英语老师,由于教研室加大了对英语的检测评价,教师重视,学生重视,教师专业知识强,课堂教学新颖,学生易学乐学,所以我校英语的教学质量正在不断的提升。体、音、美学科我校虽为专职老师,但并不是专业教师,缺乏专业的理论知识。科学、思品、综合均为语数老师兼任,由于语数课的教学任务重,班级人数多,对于这些科目的重视程度相比而言还有点不够。但我们学校能严格按课表上好每节课,这些薄弱学科做到了教案、有作业、考核“三落实”。另外由于整体教育政策的导向机制、评价机制也造成了我们对这些科目的重视度不高,教学质量相对比较滞后。

二、我们的做法和措施

(一)加强教育,转变理念

我校坚持“以人为本”,一贯重视学生的全面发展,我们校长经常在会上说的一句话是“我们不一定能把每个学生培养成才,但是我们要让每一个学生成人,我们要让每一个从我校走出去的学生有一个良好的习惯,健康的身体和心理,走上社会,他就能健康的工作,正常的生活”。所以我校教师在校长的正确引导下,树立了新型的教育理念。

(二)、学校重视,科学规划。

我们学校很重视薄弱学科的建设,组织全体教师认真学习了《丹凤县中小学薄弱学科建设课题研究方案》,领会了精神和要求。制定了《我校薄弱学科课题研究实施方案》,成立了以朱校长为组长的薄弱学科建设领导小组和以教研主任贺书军为组长的课题研究领导小组。我们多次召开会议根据我校实际确定了四年级为重点实验年级,以综合科目为重点突破科目的实验对象。以求达到中心突破、以点带面,辐射全员研究机制。

(三)、注重理论学习,加强教研探究

在加强薄弱学科的建设中,我们注重理论的学习,注重探索和研究。

一是我们多次组织全体教师学习教学理论,先后组织全体教师观看了《江苏锡山中学校长访谈录》、《先学后教,当堂训练》课堂教学理论,组织全体教师观看先学后教、当堂训练课堂教学视频,为薄弱学科的教学提供了理论支撑和方法指导,更新了全体教师的教学理念。

二是我们积极开展课堂教学研究探索,提高薄弱课堂教学的方法策略。在九月份的新聘教师亮相课活动中就将英语、科学作为必讲科目之一。在我校十月份骨干教师示范课中,我校要求小学英语、科学、思品、综合每科必讲一节,有力的促进了这些科目课堂教学的探索、尝试、实践工作。

三是我们积极开展薄弱学科的教学研究,利用每周一次的教研活动,着力解决我们在薄弱学科教学中存在的一些问题,十一月份我们在四年级进行了为期一周的薄弱学科探索课活动,小学部全体教师共同参与,互听互评,提高了课堂教学的效益。

四是我们扎实开展了经常性的“推门听课”活动,要求每位教师每月至少有一节薄弱学科的听评课。

(四)注重检查指导,规范教学常规。

为了确保薄弱学科的教学工作落到实处,我们在常规教学督导中,将思品、综合、科学、体育、音乐、美术、电脑学科纳入常规教学检查督导之中,教导处对这些科目同语数课同等要求,年级组在每周一次的常规检查中,对这些科目的教案作业必查。办公室加大了对薄弱学科的课堂教学督检,在我校的.《两项常规考核办法》中要求,教师要严格按课表上课,教师之间不得随意换课,不得随意占用体育、音乐、美术、电脑课的教学时间,这些项目都纳入了每位教师的月创佳评差考核之中,从而保证了薄弱学科的教学工作得到有效落实。

(五)优化兴趣活动,提高学科质量。

为了进一步提高薄弱学科的教学质量,我们积极组织开展兴趣小组活动,成立了体育、音乐、美术、电脑、科学兴趣小组,坚持每周三最后一节课开展技能培训指导,做到了计划、人员、活动、记录、效果“五落实”。我们利用每两周一次的小学部活动开展科学知识竞赛、文艺汇演、书画展等活动,拓宽了薄弱学科的教学实践途径,培养了学生的学科兴趣,提高了薄弱学科的教学质量。正因我们工作的扎实开展,我校薄弱学科的教学质量正在不断的提升,十月份我校在丹凤县深化学校文化建设推进素质教育文艺汇演中获得第一片区“优秀组织奖”。20xx年在教育局组织的全县中学生篮球赛中,我校获得全县第二名。20xx年商洛市青少年田径运动会中我校获得“优秀组织奖”。

三、后期工作设想

为了加强薄弱学科建设,提高薄弱学科的教学质量,后期我们将做好一下工作:

1、加强薄弱学科师资配备,在以后的教师招聘中,我们将尽可能的为薄弱学科配备专业型教师,提高薄弱学科的师资水平。

2、开展专业理论培训,提高教师的专业理论水平。我们将利用教研活动、业务学习时间组织学科教师进行理论培训、学术指导,不断提高教师的专业技能。

3、我们将继续开展课题研究,探究薄弱学科课堂教学的有效方法,将“先学后教,当堂训练”的教学模式应用于薄弱学科的教学之中,坚持校本教研活动,提升薄弱学科的教学效益。

4、继续加强对薄弱学科的常规教学检查督导,确保其教学开展有序,有效落实。

5、改革对薄弱学科教学的评价,除教研室对语数英的检测评价外,我校将科学、综合、思品、体育、音乐、美术学科得教学检测评价结果一并纳入教学质量目标奖惩之列。

总之,加强薄弱学科的建设工作任重而道远,我们将持之以恒,积极探索,为提高我校薄弱学科的教学质量而努力,为全县薄弱学科建设贡献我们的一份力量。

学科建设工作总结篇4

我校在上年的骨干教师、学科带头人、名师培训工作的基础上,已取得了许多优越的成绩。在今学年,我校一样定下6位教师作为骨干教师、学科带头人、名师的培养对象。在这一学年来,学校坚持党的教育方针,全面推进素质教育,全面提高教学质量。学校领导班子统一思想,抓严抓实学科带头人的培训工作,以点带面,促进了教师整体素质的提高, 有利于素质教育。

一、主要成绩

学校领导重视学科带头人的培训工作,把此项工作当作学校重点工作来抓,学校领导亲自授课。经过一学年的培训,我校取得了良好的成绩。在本学年里,周丰超、乔喜梅老师获得巩义市骨干教师称号。

二、主要做法

1、 有计划、有组织地进行培训

我校把六人列为学校骨干教师、学科带头人、名师。学校骨干教师、学科带头人、名师以青年教师为主,着重培养有潜质,素质过硬的各学科教师。

2、 校领导高度重视,培训工作有序进行学校领导十分重视青年骨干教师的培训工作,把此工作当

作学校重点来抓,学校领导亲自授课。学年初,制订了学科带头人的培训计划,并针对当前教育形势进行认真选材,有针对性地进行研究、讨论和学习,逐渐突破难点,使教研教改工作有很大的提高,大大促进了素质教育的实践性。

3、 大力度,边学边改,以点带面,整体提高 近几年来,学校大力宣扬要进行教学改革,打破传统模式,走适应学校实际的现代教学道路,但仍有少数教师思想跟不上潮流,仍停留在过去的经验模式中,导致教学效果偏低。针对此现象,学校有计划地对学科带头人进行培训。先后学习了《以素质教育为导向深化教学管理与改革》、《尝试教学中的改革》、《加强素质教育、提高教学效果》、《开展心理辅导与教育、优化学生素质》、《加强素质教育,促进后进生转化》等。让骨干教师、学科带头人、名师掌握最新的教育形势,再借骨干教师、学科带头人、名师这桥梁,在全校掀起新教学模式的探讨和尝试的浪潮。学校安排骨干教师、学科带头人、名师上公开示范课,让全校教师初步了解新的教学程序,再运用到教学实践中,从而提高全体教师的整体教学水平。学校要求骨干教师、学科带头人、名师发挥好作用,要求每周至少进行一次教研活动,先由骨干教师、学科带头人、名师介绍学到的新知识,新方法,再集体讨论,最后每位教师进行一次公开示范课,由全体教师进行集体评课,从评课中总结经验,提高自我,探索更新的路子,寻求更适合时代发展、学生实际的新教法。通过教与改,理论联系实际,让全体教师认识到现代教育的特点,并初步掌握现代教育的技巧,推动学校教育教学工作的顺利开展。

三、经验与体会

经过一学年的努力,我校懂得了:要培养好学科带头人,必须有计划、有组织地进行培训,必须发挥好骨干教师、学科带头人、名师的作用,理论必须联系实际。在平时工作中,要让教师多进行公开课,集体评课,发挥集体的力量。

四、荐在问题及今后设想

一学年来,骨干教师、学科带头人、名师培训工作所取得的成绩是众所周知的,但也存在个别不足之处,主要有以下三点:

1、教研组工作目的性、针对性仍不够。

2、没有发挥好青年教师"生力军"的模范带头作用。

3、没有发挥好集体的作用。今后,我们要惩前毖后,不断改进,不断提高,争取更好的成绩,更好的突破。

学科建设工作总结篇5

一、学科基地工作的总目标

基地将贯彻落实市教育局《连云港市教师专业发展行动引领方案》的精神,以学科基地建设为载体,认真开展学校校本教研活动,以“提高教师钻研教材和创新使用学案能力,探索实践‘六模块’建构式课堂”为研究重点,不断促进学校数学教师专业成长,打造出一批学科名师,进一步提高学校的数学学科教学质量,逐步形成学生良好的学习习惯,不断培养创新精神和实践能力。同时,依托基地学校学科优势,整合学科资源,为促进全县小学数学学科的发展和县域学科建设的创新做出应有的贡献。

二、学科基地的总体设想

依托教育资源,整合全校数学学科优秀教师资源,进一步规范学科教学的常规落实,深入展开学校总课题《有效学习下的小学探究性学习方案的实践与研究》的继续研究,以“两周一次的集中校本教研活动为主,小范围骨干老师专题研磨为深入”的活动开展方式,提高学校数学老师的教研、教学和反思能力,促进学校数学教师专业成长,努力提高全校小学数学的教育教学质量。同时,借助市、县教研室专家、学者的力量,不断解决目前学校课题研究中的存在的问题和困惑。具体体现在以下几个方面:

(一)规范基地建设的常规管理——规定动作做到位。

1、把学科基地建设纳入学校整体工作中,定期自查讨论、研究各项工作的开展,为县教研室研究教学中的实际问题,分析学情,提供第一手的学科建设资料。

2、进一步加强基地学校的常规管理,特别是抓好“备课关”。

要求45周岁以下使用学案的数学学科教师,创新使用学案,根据学案情况再进行动态调整的备课模式进行。

3、加强学科质量的有效监控,特别是学困生的跟踪管理。

(二)做实、做细、做精校本教研活动——自选动作创特色。

1、做实——“研教材、悉学生、用学案”,有效促进学科教师钻研教材的能力。

2、做精——研究以“学案导学”为途径的课堂结构,促进学科教师的教学和教科研能力。

3、做细——创建好基地网络平台,实现区域资源共享,不断提高教师的专业学习和反思能力,并发挥示范和辐射作用。

(三)加强师资队伍建设,促进学科教师快速成长。

1、继续开展学科组的“师徒结对”活动。

2、充分发挥县、校级学科带头人、教学能手的引领作用。

3、“架桥、搭台”为基地青年教师提供学习成长和展示才华的平台。

(四)利用外援,不断提升学科教学和教育研究水平,保证基地活动开展的有效性。

1、邀请省、市专家、名师来校指导,促进基地活动开展的有效。

2、进一步沟通与兄弟学校之间的联系,促进区域学科共同推进。

三、最近工作重点

1、加强学科基地班子的建设,努力创建基地建设的网络平台。

2、配合教导处、教科室,做好学科常规工作认真落实,特别是抓好“备课关”。

3、认真开展好两周一次的校本教研活动,继续进行钻研教材、修改学案,进一步研究学案导学的课堂结构。

4、组织数学青年教师基本技能竞赛。

5、组织开展数学专题学习与研究。

6、组织各教研组长去兄弟学校学习学科基地建设。

7、邀请教研室等专家作有关数学专题报告。

8、继续开展帮扶送教到校活动。

学科建设工作总结篇6

在校委会的直接领导下,在广大大力支持下。本常年的工作已经结束。为总结经验,吸取教训。以便今后更好地工作,特将一学年的工作总结如下:

1、 开学初,我们成立了以中心校长为组长的评定领导小组,并通过召开小组会议。制定出了莲可行的培养活动实施方案,为此项活动的顺利开展指明了方向。

2、 制定了大榆树中心校骨干教师,学科带头人评定标准。此标准是为了进一步加强我校骨干教师学科带头人队伍的建设,规范对骨干教师学科带头人管理,根据骨干教师学科带头人的素质规格要求而制定的。我们从以下几方面制定标准。

1) 政治思想条件。

2) 业务能力条件。

3) 教育教学基本功方面。

4) 教育教学效果方面。

5) 教育教学研究能力方面。

6) 培养指导工作能力方面。

7) 在校内外的影响力。

3、评定、选拔骨干带头人。

开学初,教师向学校提出书面申请,各教研组根据大榆树中心校骨干教师,学科带头人的评定标准进行评议。推荐三个教研组各推荐两名教师作为首批骨干教师,学科带头人并张榜公示。

4、召开骨干教师、学科带头人会议二次。二次会议的召开,他们明确了自己的职责,在学科教学,教改中起到指导、带动和示范作用。为今后工作的开展搭建了平台。

5、坚持以校本教研为重点的培训。

为培训骨干、带头人。实行集体学习与个人自学相结合的方法,学习教育教学理论,教学方法。要求教师每周有300字个人自学笔记。还通过教学总结,教学安全反思,提升每们认识水平,教师每周交一次教学中的案例及由此案例引起的自我反思。使教师在自我反思中通过小问题来解决大问题。通过以上校本培训。转变了教育观念,使他们树立了现代教育的理念,提高了培养对象的专业素养,改善了教学行为,提高了教育能力和水平。

6、通过承担公开课、示范课担为集体备课主讲人,提高教艺。

为磨炼培养对象,真正起到在学科教学、教改、教研中的示范作用。于十一月、四月组织两次示范课。全镇教师进行了听课,课后各校进行了评议。课上新课改体现充分。师生互动明显,教师能根据教学内容和问题情境。适时引进小组合作学习,使学生在合作中学会学习,在学习中学会合作。

培养对象还多次担当集体备课主讲人。在集体备课中与广大同交流合作,相互沟通,共同提高与发展。

7、为了引进源头活水,丰富培养对象的实践操作经验,我们多次组织他们走出云,向兄弟学校学习。到通辽市参加 “新课程改革研讨会”,到赤峰参加“自治区教学能手暨观摩研讨会”活动 ,之后我们召开了会议。讨论改革的思路,不断反思自己的课堂教学转变观念。让外地经验应用于我们的课堂。提高骨干教师和学科带头人的教艺。

8、为了提高培养者的研修水平。我们从网上下载了《谈教学案例》《如何写教育教学论文》组织他们利用考古时间学习。明白了什么是教学案例,教师写教学案例的意义,如何写教学案例,教学案例与教学研究有怎样的关系。什么是教育教学论文,写教育教学论文的格式。以此来推动单纯教学型向研究型转变。

以上所述是我们在培养骨干教师、学科带头人工作中的几占做法,如有问题,望领导指正。

学科建设工作总结篇7

在课堂教学过程中,我们通过听课、评课、座谈、检测等手段发现:不同学段往往都会出现学科间发展不平衡的现象。有的学科在不同年级教学成绩都落后;有的学科在有些年级教学成绩落后,而在有些年级反而教学成绩很优秀。这种情况如果不及时采取措施,就会导致大量学生偏科,从而产生弱科现象,直接影响到年级、学生整体学习水平的提高。产生弱科现象的原因是多方面的,但归根结底是教师素质问题。针对这个现象,我们采取了如下措施:

第一、加强教师备课,用心进行教学。

各教师在备课时,要充分发挥自己的智慧,深入挖掘,将每一单元、每一课时的重点、难点分析透彻并形成详案,教师必须使用详案进行课堂教学。教师在授课过程中的感悟或遇到的问题,要进行即时性的交流,每位教师所讲的每节课都要以构建高效课堂、解决课堂教学实际问题、提高课堂教学效益为首要目标,围绕课堂教学的核心要素:用讲授时间、课堂提问的有效性,来思考组织教学的有效性,怎样让学生自主、互动、合作学习?教师怎样做到精讲多练、当堂检测、及时反馈?怎样预测学生的疑点和易混点?把高效落实在备课中,努力实现教学方式的根本改变。

第二、追踪听评课,解剖分析薄弱课堂。

学校成立了以校长任组长的听评课领导小组,专门对薄弱学科进行追踪听评课。以随堂听课的形式,每周听评2—3节课,即听即评。授课教师一般在2—3天前接到听课通知,提前做好准备。讲课结束,先由讲课教师谈一谈所讲课时的教学设计思路和自己本节课教学感受,主要说明自己是在哪些问题的引领下,组织学生自主学习、主动学习、探究学习的。然后评课小组成员进行评课,主要评价高校课堂的落实情况,开诚布公的指出课堂教学中哪些是学生已经会的问题,提出改进意见。授课教师根据评课小组的评课意见,进行自我改进完善,等候评课组的追踪听评。评课小组对不过关课堂的追踪直到达标为止。

第三、追踪成绩分析,检测弱科发展状况,强化教师自修与培训。

薄弱学科的强化不是一朝一夕就能完成的,因此,我校在抓备课、抓课堂教学的同时,还对薄弱学科进行追踪检测和成绩分析。对薄弱学科的每一位教师的教学成绩,进行纵向、横向分析,肯定成绩,发现问题,这样薄弱学科教师对自己的教学状况就能了如指掌,从而鞭策老师们积极反思自己的课堂教学,鼓励和强化薄弱学科教师自修与培训。

第四、充分发挥班主任的协调作用,力促薄弱学科的转变。

我们让班主任从如下几个方面来协调:首先,开好分析会,让每个学生找出自己的弱科是什么,是什么原因造成的,如:听课、练习、兴趣等方面。其次,树标、传经、请导师,让薄弱学科的优秀学生获优秀教师做学法介绍,从学科特点、学习方法、勤奋刻苦、自我调节等方面改进。再次,利用与家长交流这一契机来促进家校关系的和谐,引导家长牵手学校、牵手孩子。班主任经常及时与家长沟通,共同关注薄弱科学生和学生的弱科,从生活上温馨体贴,从心理上及时解困,从学法上追踪辅导,从练习上适度强化。最后一点,协调直接相关的各学科教师,人人手中都有几个重点学生名单,关注他们的听、说、练,及时进行交流谈心,面对面、心对心的进行辅导。实践告诉我们,在当今经济高速发展的社会转型时期,巧妙发挥班主任的影响力,尽快提高家长家教素养,挖掘家长的教育潜能,让孩子真正享受学习的乐趣,是一条发展教育行之有效的重要途径。

第五,想名师学习,发挥名师效应。

我们组织教师向名师学习的主要途径有三条,一是到学校内学。近几年来,我们一直注意积累优秀教师平日在教学过程中精选的试题、自拟的优秀试题和购买的有价值的教辅资料,每学期末以学科为单位,由教研组长负责,收齐交到辅助教学资料库。教师每周必须拿出2、3课时到辅助教学资料库进行签名阅览,并可以随时借阅,不让有价值的资料在辅助教学资料库里睡觉,真正地实现教学优质资源的共享。二是到课堂中去听。我们每学期都举行骨干教师公开课,弱科教师研究课。先听骨干教师讲的公开课,感知、学习名师的教学态度、教学理念、教学方式、教学技巧等,再举行本学科的研究课,做到学用结合,突出重点,逐步提高。三是按时参加教研活动,写好活动记录与听课反思,定时交流,借鉴外校名师教育教学经验,改进不足,提高自己。

第六,对弱学科教师采取鼓励家奖励的办法。

为了鼓励弱科教师,我们无论是召开全体教师会或者弱科教师会时都注意在“弱科”前加一个定语“暂时”或“目前”,称做“暂时薄弱学科”或“相对薄弱学科”。只要有进步就表扬、鼓励,不仅经常拿起表扬的武器,还要经常拿起奖励的武器,不仅与常规绩效挂钩,还要在各种待遇上体现。

学校领导特别注重关心帮助弱科教师解决工作、生活中遇到的实际困难,服务到位,千方百计为他们营造良好的工作环境、心理环境,真正做到抓在要点上,管在情理上,帮在境界上。让尊重与呵护成为习惯,让学习与创新蔚然成风气,充分调动教师工作的主动性与积极性,促进内部管理工作更加科学规范高效,为打造一支和谐高效的教师团队、建设一所理想的人文校园而努力。

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