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2023年茶产业工作总结7篇

制定工作总结有助于我们保持职业目标的清晰度,通过工作总结我们能够了解到自己在工作中的种种成就从而达到提升,下面是叁五范文网小编为您分享的2023年茶产业工作总结7篇,感谢您的参阅。

2023年茶产业工作总结7篇

2023年茶产业工作总结篇1

一、加强扶贫资产资金项目管理

(一)深入开展扶贫资产排查。根据市扶贫开发领导组《关于切实加强扶贫资产项目管理促进产业提质增效统筹谋划好2022年扶贫项目的意见》(合扶组〔2022〕3号)文件要求,县扶贫办、县财政局会同项目主管部门对历年扶贫资金形成的资产底数进行进一步摸排核实,已将2022年实施的扶贫项目形成资产登记入账,纳入扶贫资产系统管理。据统计,我县2022-2022年已纳入资产管理资产数额17.39亿元,包括经营性资产3亿元,公益性资产7.83亿元,到户类资产6.56亿元,实现扶贫资产资金项目底数清、账目明、绩效可跟踪。

(二)完善扶贫资产管理台账。在确定资产权属和登记入账的基础上,对已形成的扶贫资产应纳尽纳,分年分级分类、逐一登记造册,形成县、镇、村三级扶贫资产管理台账,建立扶贫资产四项清单,即项目清单、资金清单、管理清单、效益清单,按季度对资产实情进行核查调整,做到账实一致、家底清晰、责任明确、收益直观。

(三)强化扶贫资产监督管护。严格执行扶贫资产管理制度,按照资产分类,逐个扶贫资产落实主管部门、镇、村“条线”负责人,明确管护责任,对资产运营管护情况进行常态化检查,及时排查消除扶贫资产风险漏洞,严防资产流失和减值、灭值风险,确保长期稳定发挥效益。严格落实民主决策程序及公告公示制度,扶贫资产确权、处置等要履行“四议两公开”制度,镇村及县直主管部门对扶贫资产运营、收益分配、处置等情况及时公告公示,接受社会监督。

(四)规范经营性资产收益分配。我县积极探索扶贫资产收益分配机制,出台了《关于创新实施扶贫资金资产收益的指导意见(试行)》、《县扶贫资金项目及集体资产收益分配管理暂行办法》两个配套文件,完善扶贫项目利益联结和带贫减贫长效机制,坚持通过开发公益性岗等方式,实现有条件受益,切实激发群众内生动力,村集体收益重点用于资产运营管护、双基建设、产业发展等,最大程度发挥扶贫资产巩固脱贫攻坚成果、助力乡村振兴作用。

二、统筹谋划好2022年项目

(一)着力完善新时期项目库。为切实做好巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接,我县以产业发展项目为重点完善县级项目库,指导镇、村充分依据当地资源禀赋及产业基础,着重围绕特色种养、乡村旅游、扶贫车间等方面积极谋划产业扶贫项目,采取跨村联建、飞地入园入区等方式,突出标准化厂房、仓储保鲜、冷链物流等二产、三产类项目,延伸产业链条,注重形成物化资产,促进一产结构调整、二产转型升级、三产服务增值。目前全县2022年项目库共纳入扶贫项目129个,总资金4.96亿元,其中产业发展类项目66个,总资金3.73亿元,占比75.2%;基础设施类项目59个,总资金1.13亿元;其他项目4个,总资金0.1亿元。

(二)优化财政专项资金投向。截止目前,我县已安排财政专项扶贫资金12699万元,其中:中央资金1350万元,市级资金11349万元,批复项目66个,资金匹配及时率100%。根据资金使用范围和投向要求,以扶持产业、推动结构调整、壮大村集体经济为着力点,特色农业产业园、冷链仓储、扶贫商超等产业扶贫项目7个,安排资金1632万元;以补齐地区基础设施短板、完善产业发展基础条件为着力点,落实基础设施扶贫项目59个,匹配资金11067万元。同时,已遴选18个产业园和资产收益项目申报市级第二批专项资金。

(三)全项目链跟踪督导。充分发挥县财政扶贫资金项目管理协调小组作用,项目主管部门会同县发改、住建等成员单位抽调行业专家联合会审,对项目用地、建设规划、实施风险、收益回报等方面充分评价论证,实行竞争性立项批复。项目实施过程中明确专人专班,跟踪项目招投标、备工备料、施工监理、竣工验收、审计决算、运维管护,确保项目实施得了、绩效发挥得好。

三、推进巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村全面振兴有效衔接

(一)积极开展农村低收入人口监测帮扶。我县通过实地走访调研,正在拟定农村低收入人口监测实施方案,将结合农村低保调整工作对农村低收入人口“四类人员”进行全面的摸排认定。对低收入人口进行动态监测,重点监测其收入支出状况、“两不愁三保障”和饮水安全状况,对返贫致贫风险点早发现、早帮扶,实现有进有出、动态管理。实行分类分层帮扶,对有劳动能力的,坚持开发式帮扶,大力发展产业就业帮扶,对没有劳动能力的人口,做好兜底保障,及时纳入现有社保体系。

(二)保持主要帮扶政策总体稳定。严格落实各项帮扶政策措施,第一时间要求县直各相关部门积极与上级主管部门对接,抓紧对我县现有帮扶政策进行研究论证,优化调整。政策出台后,将及时抓好兑现落实,普惠性政策严格按标准执行到位;产业、就业等发展类政策,按省市部署向农村低收入人口倾斜;对变动的政策做好宣传解释工作。

(三)推进巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村全面振兴有效衔接。做好体制机制衔接。严格落实“五级书记”抓乡村振兴的要求,出台“一线为民服务”方案,继续实施“县干包镇、单位包村、干部包户”工作机制,实现工作体制机制有效衔接。继续落实驻村帮扶机制,对乡村振兴重点村进行了摸排。着力做好重点工作衔接。做好“产业帮扶”衔接,打造现代农业“510升级版+”,因地制宜,大力发展规模集约、优质高效、绿色生态农业,做优做强稻渔综合种养、绿色蔬果、特色经果、优质粮、名优茶、农产品深加工等特色产业,促进农村一二三产融合发展,健全完善“四带一自”产业帮扶机制。大力开展农产品产销对接活动,推动消费帮扶提档升级。做好“就业帮扶”衔接,对就业困难人员进行认定和援助,有序组织劳务输出,统筹用好公益岗位。已开展脱贫人口、边缘易致贫人口务工信息月监测工作,对脱贫人口边缘易致贫人口开展就业帮扶,截止目前已有30057名贫困劳动力外出就业。在农业农村基础设施建设领域积极推广以工代赈方式,带动更多脱贫人口和低收入人口就业增收。做好“社会帮扶”衔接,坚持和完善社会力量参与帮扶机制,继续实施我县社会扶贫“三大工程”。

下一步,我县将以此次现场观摩会为契机,全面落实市扶贫开发领导小组各项部署,切实做好做实扶贫资产资金项目管理,建立健全防返贫监测和帮扶机制,采取有效举措扎实推进巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接。

2023年茶产业工作总结篇2

今年以来,xx县扶贫办在县委、县政府的正确领导和上级扶贫部门的具体指导下,以党的“十七大”为指针,紧紧围绕“优化发展环境,承接产业转移,加快赶超发展”的工作主线,坚持以实施村级扶贫规划和新农村建设总体规划为中心,以劳动力转移培训和实用技术培训为重点,创造性开展工作,促进和保证了扶贫开发重点乡村的经济发展和社会稳定。现将20xx年年工作情况和下半年工作打算报告如下:

一、20xx年工作情况

(一)、认真做好了扶贫项目专项资金自查和迎检工作。根据省、市、县关于开展强农惠农政策落实情况监督检查工作的统一布置和要求,10月份我们会同县财政局深入到有关乡镇和项目上,对xx年年和20xx年的扶贫资金使用及项目实施情况进行了全面的自查;5月份,抚州市扶贫办、财政局赴xx检查组对崇仁xx至xx年年度扶贫专项资金进行全面检查,针对检查中发现的问题我们及时进行了认真整改。xx年、xx年年我县共有扶贫开发资金363.9万元。xx年173.1万元,其中发展资金146.9万元(整村推进建设资金50万元,整村推进资金51万元,“雨露计划”培训资金5.2万元,省配套机动项目资金23万元。

移民扶贫资金11.8万元,项目管理费2.6万元,统计监测费1.3万元,科技培训费2万元),财政扶贫贴息资金26.2万元。xx年年190.8万元,其中发展资金178.7万元(新农村建设资金50万元,整村推进资金54万元,“雨露计划”培训项目资金6.9万元,省配套机动项目资金29万元,项目管理费2.2万元,统计监测费1.3万元,科技培训费2万元,市配套项目资金20、30万元,县配套项目资金13万元),财政扶贫贴息资金12.1万元。从检查情况看,扶贫资金在改善贫困地区生态环境,提高贫困群众生活水平发挥了积极作用,取得一定成效。

(二)、扎实做好重点村整村推进建设。

整合力量,整合资金,加大扶贫工作力度,从基础设施、产业开发、村容建设、科技培训等方方面面着力,抓好重点村整村推进建设。认真组织好20xx年重点村扶贫项目的实施,改善村民的生产、生活环境,确保贫困人口真正受益。

抓好了20xx年扶贫项目的申报工作。组织8个重点村本着改善村民的生产、生活环境,确保贫困人口真正受益的原则,根据群众意愿,科学合理的从整村推进扶贫规划中挑选项目,共上报公路建设、水利设施、学校建设、科技培训等13个项目。已争取到财政扶贫资金104万元。

(三)、全力推进“民生工程”。积极探索“雨露计划”新途径。

1、扎实做好实用技术培训工作。按照“实际、实用、实效”的要求,注意发现、引进、推广新品种、新技术,开展有针对性的培训,要以产业为依托,以培训新农民、提高农民素质为目标,整合社会资源,搞好实用技术培训,以提高贫困群众劳动技能,促进增收。

2、“雨露计划”走进农民走近乡村。在市扶贫办及江西赣江职业技术学院关照和支持下,我们在xx镇、xx乡举办“雨露计划”走进农民走近农民培训班,针对留守农民,特别是留守妇女,拓展培训内容,请本县种养高级农艺师、拔尖人才讲授通俗易懂的果树栽培和麻鸡散课,受到农民朋友们的热烈欢迎,培训人数600人。以县培训基地为依托,农村劳动力转移培训200人,本县工业园区培训40人。根据市场和县工业园区的需求,拓宽农民职业技能培训渠道,正确引导农村劳动力的有序转移,确保每一个贫困家庭有一个劳动力接受培训,并稳定转移就业。

(四)、社会扶贫工作有了新的突破。

整合社会扶贫资源,树立“大扶贫”观念,是新阶段社会扶贫工作的重点,也是扶贫开发工作中深具潜力的重要方面。一是争取到了中国扶贫基金会冰冻灾害救援物资26万元。今年1月12日到2月4日,xx出现历史罕见冰冻灾害,给农村经济和群众财产带来巨大损失。我们积极向中国扶贫基金会争取冰冻灾害救援物资,在我们的努力下,中国扶贫基金会及时援助26万元支持我县抗灾自救,其中xx乡救灾粮食6万元、xx桥乡xx村救灾化肥20万元。二是xx省委党校第32期青干班学员来我县六家桥乡结对帮扶。

省委党校第32期青干班全体学员在常务副校长的带领下,冒着烈日酷暑,来到崇仁县六家桥乡中心小学开展献爱心捐助贫困学生活动。结对帮扶20名贫困学生,并决定将一直帮扶这些贫困学生至中学毕业,并解决学校一些基础设施。三是落实党政部门和企业定点包扶重点村工作。在县直单位机关开展以“党旗引领致富路,携手共建新农村”为主题的定点包扶贫困村工作,确保全县“十一五”8个扶贫开发工作重点村每个村都有一个县直机关单位或企业定点帮扶。四是开展党员结对帮扶贫困户工作。和县委组织部联合在全县党员干部中开展“1+1”结对帮扶贫困户活动,全县结成470对帮扶对子。

(五)、招商引资工作取得了良好的效果。

我们在做好业务工作的同时,积极做好县里的中心工作,把招商引资工作摆上了重要议事日程,我办和县政协到武汉和上市公司凯迪股份有限公司进行了恰谈,凯迪股份有限公司准备来我县投资上亿元,下半年将落户工业园区。我们已完成民生电气、宝深达纺织有限公司等招商引资工作任务800万元。

(六)、扶贫办自身建设的到提升。

进一步组织扶贫办干部学习党的十七大会议精神,不断提高政治和业务素质,提高为贫困群众服务的能力和水平;加强廉洁自律教育,树立爱岗敬业、清正廉明、奋发向上的良好风气。进一步改善工作条件、提高办事效率。

二、存在的问题

(一)、上级扶贫项目和资金申批到位较慢。

申批到位较慢,影响了扶贫工程进度。在此方面我们望与各部门积极配合好相关工作,使之达到更快的效率。

(二)、部分农村人口因灾返贫。

今年我县出现历史罕见冰冻灾害,给农村经济和群众财产带来巨大损失。贫困乡村自然条件差,农业基础设施薄弱,抵御自然灾害的能力较低。存在因灾、因病返贫致贫现象。

(三)、村集体经济差,项目资金缺口大。

我县重点村基本上没有集体经济。目前这些村在实施规划中存在办事越多,欠款越多的现象。财政扶贫资金投入不足,与重点村建设的需要存在较大的差距。

总之,我们将吸取往年工作经验,进一步创新工作方法,创新工作机制和管理体制,认真做好各项扶贫工作,努力开创扶贫工作新局面。

2023年茶产业工作总结篇3

产业发展部共有女职工16人,其中在一线岗位女职工有4人,产业发展部20xx年度女工工作总结。是一支充满活力、朝气蓬勃、事事争先,召之即来,来之能战的先进集体。一年来,在林业局工会和单位党政领导班子的正确领导下,围绕20xx年工会重点工作思路,团结和带领广大女工积极投身到生产经营和产业发展的各项工作中,现就20xx年女工工作总结如下:

一、二oxx年工作简要回顾

(一)结合实际,精心部署,确保女工工作顺利开展

按照本部20xx年全年工作安排,在年初召开的全体女职工大会上,认真总结了20xx年的女工工作,提出了20xx年女工工作要根据地总会议精神以及我局“两会”精神为指导,围绕我局提出的“实施生态战略,发展局域经济,建设社会主义新林区”的目标任务,落实局工会重点工作,制定了要实可行的女工工作计划,为构建和谐家园,开展好女工各项工作奠定了良好基础。

(二)、强化教育,提升素质,打造学习型女工队伍

为提高女职工素质,我部工会着重从四个方面对女职工进行素质教育和培养,一是提高女职工的思想道德教育;二是提高女职工科技文化素质;三是提高女职工的岗位技能素质;四是提高女职工的心理、生理素质。我们还组织女职工在学习中与提升工会干部素质年活动有机的结合起来,学习了与女职工相关的法律法规,学习了十七大精神,并在3月份开设了女职工培训班,向女职工讲授了《中华人民共和国妇女权益保障法》;在10月份开设了计算机培训班,聘请专业老师授课。通过学习切实提高了广大女职工的素质。

(三)、精心组织,积极参与,切实发挥女职工特长

本部工会组织女职工积极参与林业局开展的各项文体活动,并取得了很好的成绩,如“在庆祝“三八”妇女节的演出中,有一名女职工参加了演出;在今年地区举行的“平安兴安”主题知识竞赛中,女职工李方参加了比赛并获得了优秀奖;在今年第二届全局运动会上女职工们踊跃参加,赛出了水平赛出了风格,工作总结《产业发展部20xx年度女工工作总结》。广大女职工们的参与活动热情体现了本部女职工积极向上的精神风貌。

(四)、关爱女工,奉献爱心 ,建设融洽型女工队伍

推已及人,组织了送温暖献爱心活动;坚持人本,女职工合法权益得到有力保护。在工作中我们力争做到“三主动”,即主动深入到女职工中去,做她们的第一知情人;主动关注女职工的生活、工作状况,做女职工的第一报告人;主动为女职工提供各方面的帮助,做第一扶持人。

一年来,工会组织全体女职工进行了体检,加强了女同志“四期”的'指导和保护,组织女职工学习女性卫生保健知识。并参加了局工会组织的“安康杯”保险活动。工作人员经常深入到女职工家中了解情况,在工作和生活上给予她们更多的关爱和支持,一年中党政工领导10多次到医院或登门探望生病的女职工,帮助单亲困难女职工解决实际困难。我们还开展了一系列的女工献爱心活动,为困难职工捐款440元,捐衣物40件,捐书45本。通过一系列的爱心活动培育了广大女工的爱心理念,推进了构建和谐家园的进程。

(五)、爱岗敬业,发挥作用,为产业发展作出贡献

本部女职工始终在企业发展中起着重要的作用,特别是一线女职工,她们以舍小家顾大家的敬业精神始终服务在一线岗位,制材厂女职工从无节假日,她们遵守纪律,随叫随到,时刻以客户满意为第一宗旨,很好的树立了窗口形象。在女职工及全体职工的共同努力下,今年我们圆满的完成了招商引资、林产工业、多种经济各项工作任务,这与女职工的爱岗敬业、无私奉献是分不开的。在今年的“三八”妇女节表彰大会上本部一名女职工被授予“先进女职工”的光荣称号,并受到了局工会的奖励。

二、工作中存在的问题和困难

1、信息反馈工作需要加强,对能够反映女职工心声的问题反馈的较少且不及时。

2、女职工在工作中竞争意识不强,创新意识不够,安于现状。

3、小部分女职工工作学习积极性不高,不能创造性地开展工作。

三、下一步工作打算

在下一步女工工作中我们将深入开展提升女职工素质,读书学技和丰富多彩的文体活动,积极发挥女职工在企业三个文明建设中的作用,为本部企业持续、稳定、协调发展做出积极的贡献。具体从以下几个方面做好工作。

1、组织女职工深入学习十七大精神,做到学习与实践的统一,为推进本部的产业发展做出贡献。

2、开展好“元旦”送温暖活动,把党和企业的关怀送到退休职工、困难职工、生病职工的心坎上。

3、组织好丰富多彩的“三八节”系列活动,寓教寓乐,开展女工知识讲座,提高女工的综合素质。

4、围绕本部的产业发展,开展能促进女职工工作积极性的主题实践活动。

5、按时完成林业局工会下达的各项工作任务。

2023年茶产业工作总结篇4

一、环保产业产值情况

通过对工大环保、北方、城林等重点环保企业的调研走访及对综合利用等行业的初步统计,全市环保产业发展势头良好,预计上半年产值可达到50亿元。环保产业的技术和产品系列已经成型,消烟除尘有大小布袋除尘、电除尘、复合式除尘等系列产品,建成了新鼎除尘产品生产基地;水处理的技术已完全能满足我市各种废水处理的需求;节能建材和清洁能源配套发展,可实现清洁能源的供暖,形成配套产业群;几个循环经济产业链的技术和产品已经形成,须加大推广和产业化、规模化建设。

二、环保园区建设进展情况

国家环保科技产业园已完成50万平方米征地工作,园区的主路已开工建设,一批建设项目正展开全面的前期工作,已完成了六个项目的科研报告。已有红光等13家企业办理了入院的全部程序,红光已形成规模,美国中瑞诚公司拟在园区建设工业集群正在办理注册工作,高保温建材、太阳能电池、太阳锅炉、纳米涂料等十几个产业化项目正准备入园建设,同时园区的管理体制、扶持政策、建设模式、标准等园区发展机制逐步健全,全面推进园区建设的工作将展开。

表面处理工业园建设项目已完成项目建议书、污水综合处理资源化利用部分可研的编制和论证工作,并就项目选址问题到平房、香坊、道外等区进行了专题调研,通过对土地、税收、环境等方面的综合对比分析,提出了项目选址意见;多次组织召开由政府部门、社团组织、电镀企业参加的研讨会,共商表面处理工业园建设项目有关体制、规模、投资方面的事宜,现已基本达成一致,目前项目已报市发改委等部门立项。

三、四个产业群建设

今年我办重点推进环保新材料、环保能源等产业集群建设。

1、作为农业循环经济的一个产业链,我们培育了哈尔滨海燕沼气池建设有限公司,即把养殖业的废物生产沼气和有机肥,一家一户型,每立方米沼气池投资仅需150元,一户100立方米可供暖和日常做饭、照明用,只需投资1.5万元,市农村能源办大力推广,并可生产沼肥用于农业生产绿色食品。

2、节能建材以顶豪新型建筑材料研发制造厂、沃德实业总公司等企业为龙头,开发生产以粉煤灰、农作物秸秆、阻燃纸为原料的各类新型复合保温板得到快速发展。顶豪新型复合保温板被建设部评为二οο五年全国建设行业科技成果推广项目、被黑龙江省建设厅评为黑龙江省建设推广技术,该项目已协议进入园区建厂生产,投产后产值可达1亿元。

3、清洁能源重点推进风力发电、太阳能电池、太阳锅炉等可再生能源利用设备的研发和产业化;现哈电站集团的1.2兆瓦的风力发电机组已批量生产,克罗拉的太阳能电池准备在园区建设产业化基地;三金公司的电动汽车研制已进入中试阶段,拟在园区建设电动汽车工业园,这个项目将成为重大的新能源项目;积极推广热泵空调项目,正帮助企业选址。

完成了固体废物交换平台建设,完善了我办的管理服务体系,为产废、利废企业提供了快捷的信息渠道。

四、新技术、新产品示范推广工作

开发、引进、推广环保新技术、新产品几十项,组织企业申报各类项目8项。组织城林公司对北京绿创的隔声窗进行了调研,认为其推广的价值不大,城林公司开发了系列隔声窗产品,现已进入小批量成产的能力;已进了天津的医院废水处理成套设备和技术,组织推广应用;引进了意大利克莱门特的热泵技术正在选址搞示范工程;引进了利用秸秆成产中密度板和秸秆气化成套设备,由中瑞诚公司在园区建产业化基地。以工大环保股份、城林、顶豪、北方公司为首的我市环保产业龙头企业已经形成规模;重点推广医疗废水膜处理技术、环保燃料、降解制品、隔声门窗、养殖业污染治理及综合利用等高科技项目的产业化,规模及市场占有率进一步扩大。

五、产业协会工作

为加强协会的服务功能,建立了哈尔滨市环保产业网,开辟了产业协会专栏;同时,还创立了会员单位信息管理系统,每天向会员发送一条重要信息,收到较好的效果。上半年协会共组织企业参加“哈尔滨韩国招商引资项目洽谈会”、“俄罗斯远东科学院科技项目对接会”、“中国首届建设环境友好型社会成果国际展览会”、“第十七届哈洽会高新技术展”等各类展会、洽谈会7次,并开展了环保产品认定和优质环保工程评选活动,进一步拓展了协会的工作领域。

我办上半年工作取得一定成绩,圆满完成了“进度过半”的目标,但下半年的工作我们仍感到形势严峻、任务艰巨。主要是园区建设的时间紧前期工作量大,按省政府对哈大齐走廊今年必须有进度、有形象、有投入、有产值的要求,剩下的施工期较短。需要市局和松北区给予强有力的支持。电镀工业园的选址还没有最后落实,十几家电镀企业急待落户。几个重点新产品的推广,如污水源热泵,得选址和能量协调还没有落实等。

2023年茶产业工作总结篇5

一、基本情况

乡地处立肇线24公里处,辖6个行政村,70个村民小组,全乡总人口为12877人,其中劳动力5920人,全乡耕地面积6641.08亩,山场面积6万余亩。

二、主要工作情况

1、加强领导,成立机构。为了农业产业结构调整在我乡顺利推进,乡成立了农业产业化领导小组和农业招商领导小组,组长由党政一把手担任。

2、成立专业合作社,高露村村民张友节与本村5名村民成立了乡高露村油茶销售合作社,注册资金10余万元,为油茶的销售打为了基础。

3、加大资金投入。推进“一村一品”产业示范村建设。乡政府在资金十分紧缺的情况下,计划拿出5万元作为农业产业化专项资金。

4、认真抓好农业产业化这一基础工作,兼顾结构调整和“粮食安全”,农村经济全面发展。认真贯彻落实中央1号文件精神,高度重视“三农”问题,克服农业结构调整与粮食安全生产的矛盾,紧紧围绕农业增效、农民增收、农村稳定,重点突出粮食生产、畜牧、劳务输出和农产品加工,全乡农业结构调整更加深入,农业产业发展速度加快,家庭收入大幅度提高,农村社会保持稳定。

一是及时足额兑现粮食直补金,保护和提高了农民种粮积极性。

二是稳定粮食面积,狠抓粮食生产,粮食种植面积2206亩。三是大力发展水产及畜牧业,养殖业已成为农民致富的重要行业。半年出栏生猪3600头,小家禽达800只,水产品产量5吨。

四是开展农民工技能培训,劳务输出3000人次,劳务收入5000余万元。

五是搞好协调服务,积极稳妥地推进土地流转,发展特色农业。

六是发挥农产品优势,培育壮大了竹类、木材等农产品加工龙头企业。

七是抓好退耕还林和农田水利基本建设,农业生产条件得到改善。

5、大力发展油菜种植。根据国家优惠政策,大力发展油菜种植面积,全乡共种植油菜面积5000亩,其中水田面积1000亩。

6、实施农田水利基本建设,改善农业基础设施。以“治水、改土、兴林”为重点,加强农田水利基本建设,改善农民生产条件和生活环境。

三、建基地,突出规模,提高经济总量

我们利用自然资源和人力资源,以点带面,狠抓“三高”农业和特色农业建设。

招商方面:引进深圳外商封纯敏老板投资开发乡冯生态农业园。园区占地面积1000亩,计划投资20xx万元。现已栽种油荼300亩、25000株、湿地松800株、养殖面积10余亩。

养殖业方面:1、肉牛养殖基地,利用闲置厂房和优良山场资源,目前养殖肉牛60多头;2、牲猪养殖:武、政等共养殖母猪200头。3、禽类养殖:铺村徐瑞华养蛋鸭1000余羽,村姜学锋养鸡1000羽,我乡各个养殖户的建立,大大促进了全乡畜禽养殖的`良性偱环及蓬勃发展。

种植业方面:1、小山竹扩种。计划每年以1000亩的速度扩种,目前全乡共有小山竹总面积4000亩,计划到年底增加到5000亩;2、油茶基地建设。充分发挥过去种植油茶的传统,计划年底种植优良品种油茶5000亩,目前已种植1000亩,3、加大山药种植面积:瓜山村目前种植600亩,比去年净增120亩。

我乡要按照统一规划、合理布局、相对集中、高产高效的原则,引导、扶持其发展,并带动一批专业大户,培育一批经纪人队伍。加大对现有几个基地的培育、扶持力度,要让这些点真正地“亮”起来,真正发挥他们的示范、带动、辐射、引导作用,促进全乡的农业结构调整。

总之,我乡农业结构调整虽有一点成效,但仍处于初始阶段,还需要努力探索和发展,我们认为农业结构调整将是一个永恒的主题,我们将一如既往,继续努力,大胆探索,在各级领导的关心、支持和帮助下,使我乡的农业结构调整再上一个新台阶。

2023年茶产业工作总结篇6

近年来,**县委、县政府提出“一白一黑加一绿”的经济发展战略目标,对产业结构进行合理调整,按照南棉北粮的格局发展壮大第一大产业。镇党委、政府紧紧按照县委的安排部署,以提高农民收入为目的,立足资源优势,加大棉花种植规模,引进优良品种,加强对棉间的管理,建立棉花加工收购点,已经形成了一条产、供、销一条龙的服务网络,为我县成为棉花基地提供了保证,也加快推进了我镇新农村建设的步伐。

一、基本情况

**镇地处县城以南,与塔克拉玛干大沙漠接壤,气候干燥,四季少雨,适宜棉花的生长。全镇土地总面积为912平方公里,适宜耕种面积达18.5万亩。截止到20xx年未,棉花种植面积14.5万亩,其中亩产皮棉在130公斤以上的种植面积达13.5万亩,棉花总产量达45万担, 比20xx年增加3万余担。

二、发展棉花产业的优势

1、领导重视,形成合力

棉花产业是我镇的支柱产业,是农民增收的主要渠道。 镇党委坚持把发展棉花产业作为工作的重中之重,真正抓到手上,坚持“改良品种,优化布局,降低成本,提高效益”的思路,形成科学合理的棉花生产区域布局,坚决退出低产低效棉田,向高产高效棉田集中。加快棉花向优质产业化发展的步伐,以提高单产,增加收入为重点,调整棉花产业内部结构,把棉花种植引向优质高产,增强市场竞争力。不断巩固其主导产业地位,在确保粮食安全前提下,稳定棉花种植面积,防止棉农盲目种植及低效种植。

镇党委高度重视在有关会议上,多次研究解决棉花种业中存在的实际问题。坚持实行一把手负责制,党政领导和分管领导经常深入现场,进行实地调研。领导分片包干,与村(场)干部密切协调,以棉花相关环节实施量化管理与年终评先评优挂钩,引起村干部重视,形成有机的管理局面,为全镇棉花丰产提供了保障,把握了方向。

2、重视技术

技术服务指导与培训始终是棉花产业建设的一项重要工作。我镇20xx年选送部分村干部及种植能手共28名到县党校学习种植技术。广泛开展村(场)内“种植能手”“致富能手”经验交流,大大提高了棉农民的操作技能。以及利用“科技之冬”、“科技下乡”等活动,组织广大棉农进行先进管理技术的培训,共举办培训班40余场次,提高了棉农的专业素质和全镇棉花管理总体水平,为先进种植技术的推广奠定了基础。全镇14.5万亩棉田全部采用宽膜高密度栽培技术,并实现集中连片种植模式。

3、因地制宜,选用良种。

良种是棉花增产增效最有效、最直接的技术途径。我们选用株型紧凑、丰产性好、品质优良、抗病性强的中棉所35号、长绒棉(新海21号、14号)为主栽品种。从中优化了种植模式,使生产趋向优质、高产、高效区域发展

4、优化配方施肥,提高肥料利用率。

根据我镇土壤养分含量和棉花目标产量要求,进一步优化配方施肥,及时补充所需微肥,在盛蕾期、盛花期实施两次叶面喷施锌、硼等微量元素,同时认真实施氟乐灵化措施,防止草荒,提高肥料利用率。

5、以招商引资为突破口,维护农民利益,提高农民人均收入。

镇党委、政府认真分析当前棉花市场形势,结合**县经济发展战略,依托棉花产业优势,立足提高农民收入,在降低棉花收购成本上下功夫,牢牢的把握“久玖棉业”对全县经济的拉动作用,通过“招商引资”这一有效途径,引进了一批“龙头项目”,带动了全镇棉花产业的发展。20xx年、20xx年两年先后与疆内大型企业纵横集团、香港百隆集团久玖棉业等达成协议,引进资金近20xx万元在“塔南片区”建成了棉花收购站3处,有效地解决了多年以来塔南棉农售棉难的问题,实现销售旺季日均收购量达300吨以上的良好景象。此外,还引进资金1000万元在镇中心区域修建了日收购量达到200吨以上的“富丽”棉花收购站。通过收购点片的合理布局,有效的降低了售棉成本,提高了农民的收入。同时,一批大型企业的引进,也带动了全镇经济的快速发展,拉动了二产、三产的增长比例,为农村富余劳动力的转移又增添了新的渠道,农民增收也进一步提高。

6、转变政府职能,提高服务水平。

近年来,**镇党委、政府想群众所想,急群众所急,切实将职能由管理型向服务型转变,春季为广大棉农提供棉种、地膜等农业物资信息,而且有效杜绝了假冒伪劣农资的销售渠道,也保证了农资质量,有效降低了棉花的投入成本,仅此一项就为全镇棉农节约投入成本上百万元。

三、下一步工作思路

20xx年我镇棉花生产将沿着“面积求稳定,产量求突破,效益上水平,套种上档次”的发展方向。以优质、高产、高效、创新为发展目标,确保棉花生产的稳中求增。同时,在加大产业结构调整力度的前提下,保持主导产业地位坚决不动摇,继续按照“稳棉增粮”的工作思路,调整好粮棉比例,紧紧围绕**县“一白一黑加一绿”发展战略,走好“招商引资”这步棋,进一步加快优势产业转换步伐,在“转换”上多谋划、多设想,将棉花产业做优、做强。

(一)稳定面积、改良品种、科学种植。

20xx年灌溉用水将会出现紧缺现象,为确保丰收,我镇将采取稳定“中棉”、减少“长棉”、调整密度、提高单产等措施,在具体种植品种上,选择性的进行调整,种植一批高产量、耐旱耐碱性强、抗病性强的品种,尤其要推广产值高、产量大的品种,彻底改变多年来棉花种植品种单一化,而阻碍丰产增收的现象。增加棉花生产的'科技投入,加强科学技术的广泛应用,进一步推广高密度宽膜种植、滴灌等先进技术,实行科学管理,降低投入成本,提高亩均效益。

(二)推广科学套种、提高亩效益。

为在有限的土地内获得更高的经济收入,提高植棉效益,将在棉田中套种一些小农经济作物,切实提高小农经济作物的品质和档次,淘汰低价位的其它经济作物,选择价位高,棉经共生时间短,相互影响小,市场销路好的经济作物品种进行棉田套种,实现合理利用有限土地、创造更大经济效益、提高农民纯收入的根本目的。

(三)结合地域资源优势,优化棉花区域布局。

按照“三南三北”战略布局,进行种植区域的合理规划,进一步促进“南棉北粮”种植格局的形成,逐步消除低产田、进一步提高优质棉花向高产区聚集,形成塔南棉花高产密集种植区。在管理上,充分利用地理资源优势,对片区土地进行合理规划,实行连片种植模式,便于机械作业,降低人力成本投入,加速将资源优势转换为产业优势。

(四)引进资金项目、促进产品深加工。

首先针对“棉花一身都是宝”这一认识,继续引进一批项目,开发棉花产业的深加工,从现有的棉花收购,发展到棉籽榨油、棉杆压缩制板材、青贮饲料加工、贮藏等棉花周边产品的开发,建立一、两个“龙头企业”,有效促进全镇产业结构的进一步调整。同时,鼓励、扶持村级合作经济,利用地域产业优势,围绕棉花做文章,推动我镇乡镇企业的发展,从而达到不断提高棉花产品附加值的目的。还可以结合建立的项目,有效解决农村就业,增加农民收入。

20xx年是充满希望的一年,镇党委、政府有决心、也有信心带领全镇各族干部群众,进一步解放思想、统一认识,继续坚持棉花产业的优势资源主导地位,加大产业结构调整力度,加快优势产业转换步伐,坚持农业产业化经营道路,坚持以带动农民增收为根本目标,充分发挥资源优势,抓住机遇,把棉产业做得更大更强更好。

2023年茶产业工作总结篇7

一、20xx年工作回顾

为了认真贯彻落实乡三会议精神和利源公司20xx年工作计划,班子成员艰苦奋斗,开拓创新,努力工作全面完成了公司下达的各项工作任务。

1、抓进度,保质量,项目建设全面完成。一是为了保证蔬菜反季节销售和储存,投资300万修建20xx吨气调库1座,7月中旬投入使用,现储存蔬菜80多个品种300多吨。二是完善蔬菜批发市场基础设施建设,保证市场正常运营,投资80多万元修建蔬菜储存室和员工宿舍44间。投资30多万元对气调和员工宿舍院落进行硬化。投资13万元在批发市场安置120吨电子磅1台和电子广告显示屏,批发市场于7月份投入运营,现运行基本正常。三是为了进一步壮大千头肉牛养殖基地规模。投资50万元新修日光保温牛舍2栋720平方。投资30万元对原四栋牛舍进行了改造。投资20多万元,新修600吨的饲料青储池2座,工程于7月份竣工。现已投入使用,当年青储饲草20xx吨。四是改善设施条件,扩大种植规模,投资25万元新搭建拱棚75座,投资5万元修建30吨的洋芋窑1座,投资四万元对蔬菜生产基地内的道路进行了铺沙整修。

2、抓培训,调结构种植稳定提升。一是利用农闲时间组织蔬菜基地务工人员,邀请县农技推广中心技术人员和土专家,利用五天时间进行了蔬菜种植和病虫害防治技术培训,培训人员210人次,使蔬菜种植人员的种植技术明显提高。今年蔬菜生产突破200吨。二是早动手,大棚蔬菜提前上市。从2月21号开始,对大棚蔬菜进行种植,较去年前一个月上市。三是根据市场行情,调整作物布局,种植玉米500亩,较去年压缩200亩。新增洋芋150亩,露天蔬菜50亩。种植大棚蔬菜22个品种100亩,较去年上升27亩,生产蔬菜220吨,较去年上升122吨。洋芋60吨,玉米15吨,完成销售收入21万元,较去年上升6万元。

3、抓管理,定措施,职工生产效率明显提高。一是抓管理,从职工管理入手,建立健全了考勤考核制度,班前例会制度和职工管理制度,二是定措施,将所有大棚按品种分配到人,定产量,定效益,种植管理责任到人,在每天的生产中实行计件工资制,任务到人,从而提高了生产效率。

4、抓经营,将成本,生产效益稳中有增。一是确定专人进行营销,定销量,定效益,使今年的蔬菜损耗降低到3%以内,账务做到了日清月结,二是利用农闲时间组织看门人员育蔬菜苗木6个品种18万株。其中西红柿3万株,黄瓜2万株,紫甘兰5万株,60天甘兰4万株,冬甘兰4万株,葱秧1000斤,降低成本2万元。三是对农具进行领用制,责任到人,如有损坏照价赔偿。种籽,农在由专人看管,按实际用量签字领用,使材料损耗明显下降。

二、存在问题

20xx年在各项工作中虽然取得了一定成绩,但是按公司的要求相比还是有很多不足之处,一是管理方面较去年虽然有所提高,但是还存在一定管理漏洞。二是今年的蔬菜虽然取得了丰收,但在病虫害防治技术方面还存在薄弱环节。三是农业机械较少,劳动成本增大。四是部分棚架损坏严重,下年无法使用。五是少数棚纸受自然灾害影响,需要更换。以上问题我们会在以后的工作中认真研究,扬长避短短,加以解决。

三、20xx年工作计划

20xx年我们将认真贯彻县上提出的:“统筹城乡发展,推动转型跨越”的总体部署。按照乡党委,乡政府和利源公司的工作要求,紧紧围绕黎明川现代高效农业示范园中心工作,提高认识,转型思想,大胆创新,真抓实干、20xx年我们主要抓好以下工作:

1、认真学习,加强管理,提高职工的整体素质。一是为了进一步提高职工的工作效率,我们将对职工的计件任务细化量化,查漏补缺,明确靠实计件任务。二是认真学习有关管理方面的先进知识,认真研究,扎实细致的完善考勤考核和职工管理制度,实际有效的加强职工管理,使职工的整体素质逐渐提高。

2、合理布局,精密谋划,提高生产种植效益。一是计划种植大棚蔬菜100亩。其中:辣椒35亩,西红柿22亩,豆角7亩,茄子8亩,葫子5亩,萝卜5亩,生菜,菠菜等18亩。二是种植露天蔬菜50亩,其中白菜15亩,萝卜15亩,甘兰15亩,大葱5亩。三是种植洋芋150亩,玉米500亩。20xx年蔬菜生产完成200吨,销售收入完成25万元。

3、完善基础设施,提高农业种植服务能力。一是投资10万元购置300型拖拉机一台,洋芋播种机,玉米播种机,洋芋收获机,旋耕机等农机设施。二是投资6万元更换报废棚膜(840米2个,830米7个,520米20个,530米4个)搭建更换830米钢管棚架60座。

回顾过去,成绩于不足并存,展望未来,蓝图宏伟,任务艰巨而光荣,但是我们有决心,有信心,在心的一年里,周密谋划,紧密团结,努力工作,向组织交一份满意的答卷。

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