我们从工作总结中总结出了一些成功的经验和实践,可以在今后继续运用,工作总结提醒我们,成功往往来自于持之以恒的努力,以下是叁五范文网小编精心为您推荐的环卫半年度工作总结6篇,供大家参考。
环卫半年度工作总结篇1
一年来,在县委、县政府和城管局的正确领导下,环卫处紧紧围绕年初与城管局签订的目标责任书,转变工作作风,始终坚持保洁常态化、管理精细化的目标,精心谋划,深耕细作,创新举措,扎实开展工作,认真履行职责,圆满完成了各项工作任务。
一、加强学习、转变作风
2、狠抓党风廉政建设。根据工作实情及干部职工的思想实际,开展多种形式的廉政教育和法制宣传教育,组织党员干部学习中央、省、市、有关党风廉政建设责任制的相关规定、文件。做到警钟长鸣,从而确保党员干部队伍的廉洁高效。
3、加强处领导班子作风建设,充分发挥领导班子的战斗堡垒作用和中层骨干的先锋模范带头作用,年初与各股室、所、站、中队签定《目标管理责任书》,明确岗位职责,做到各司其职,齐抓共管形成合力。
4、充分发挥工会职能,深入基层送温暖。一是建立困难职工家庭生活状况登记制度和健康档案,组织对患重病和特困家庭的职工进行慰问和救助,采取结对帮扶等形式,努力为困难职工排忧解难,并针对困难职工不同的致困原因,采取一对一的帮扶措施,有针对性地帮助他们解决遇到的突出困难和问题;二是为一线职工购买意外险,确保职工的.人身安全,解决职工的后顾之忧,使职工真正感受到组织的关心和关怀。
二、创新举措、提高质效
(一)完善各项制度,规范工作管理
1、坚持例会制,重大事项必须经过集体研究决定。今年,我处实行每周一召开班子成员例会,每月召开结帐会,重大事项必须经过集体研究决定,确保各项决策具有科学性和时效性。
2、制定并落实《道路清扫保洁制度》、《垃圾清运制度》、《道路洒水降尘制度》、《车辆管理制度》、《公厕管理制度》、《考勤考核制度》和《股室管理制度》等各项管理制度,明确岗位责任,真正实现清扫保洁常态化、垃圾清运处置及时化、作业考核明细化、设施设备管理科学化、人员考勤管理信息化、行政管理精细化。
(二)加强生产管理,坚持保洁常态化、管理精细化
1、积极落实环卫保洁目标管理责任。增加保洁人员,提高职工待遇,全面落实三人路段制,实行定人员、定路段、定质量、定标准;科学管理和调度4台电瓶收集车,根据各路段情况合理安排,对人流量大、垃圾多的路段做到快清快运;将清扫作业范围向城区主次干道与城乡结合部、背街小巷交接处延伸,基本实现保洁全天候、管理无缝隙、责任全覆盖。
2、提高机械作业率。将现有的3台洒水冲洗车、2台清扫车、1台小型冲洗车的作业范围、流程、质量标准进行规范,责任到人,实行定时作业和灵活机动相结合的方式进行洒水降尘和洗扫路面,减少渣土污染,做好城区控灰工作。
3、严格生产考核。完善《生产考核制度》,签订责任合同,把清扫保洁、洒水降尘、路面机扫冲洗、垃圾清运处置、车辆管理以及安全生产等系统纳入考核范围,实行生产股考核和处领导考核相结合的两级考核制度,生产股每天上路巡查,根据《生产考核细则》打分;处支委抽出一切时间到各路段检查评比,每月不少于8次(采取不定时、定点,出发前30分钟通知)现场考核打分,月底汇总,考核结果与绩效挂钩,当月奖惩兑现。
4、完善垃圾收运系统。今年,先后购置各种车辆4台(清扫车、摆臂车、小型勾臂车、小型清洗车各1台),更新电瓶三轮车4台,新添置垃圾收集板车28辆,维修板车和更换底板共计68辆,添置新型不锈钢广告式果皮箱108个,在新一路安装不锈钢果皮箱xx个,新建、改建地埋式垃圾中转站20个,目前城区中转站60个、大型垃圾压缩站2座,城区垃圾收运系统已基本建成。两座压缩站不仅负责城区生活垃圾处理,还承担蕲南六个试点乡镇(办)生活垃圾处理工作。
5、及时清运、处理垃圾。对社会垃圾点做到日产日清,对各单位垃圾按承诺及时清运,清运垃圾时严格做到车走场净、车箱覆盖、不沿路抛洒,全年累计清运垃圾18000余车次,垃圾清运量约48500余吨,垃圾经压缩后全部送往武穴华新水泥厂进行焚烧处理,城区垃圾无害化处理率达到100%。
6、加大宣传教育。通过电视、宣传单等媒介向市民宣传垃圾清扫、收集、清运及处置作业全流程以及居民生活垃圾处理费随水费代征政策,呼吁广大市民规范垃圾投放,养成良好的卫生习惯。
7、加大社区监管,特别是对社区管理不到位的地方加强监管力度,做到定人、定时、定点清运垃圾,确保社区垃圾不流入城区主次干道;同时加大社区地埋式垃圾中转站的垃圾清运力度,确保中转站垃圾不堆积。
8、积极做好迎检工作。今年,我县先后接待省级文明城、楚天杯验收和市城管工作年度检查等迎检工作,环卫处干部职工群策群力、精益求精,为营造干净、整洁的卫生环境作出了积极贡献,确保各项迎检工作顺利开展。
(三)抓好执法收费工作,建立微机收费台帐
1、为进一步提高行政执法人员文明执法意识,规范执法行为和执法程序,树立执法队伍的良好形象。通过法制学习,提高执法人员依法履行职能的意识,做到知法懂法、文明执法。
目前,执法收费已圆满完成全年经济目标任务。今年,法制股已立案392件,通过做工作协调解决380件,正在协调办理的有12件。
2、建立微机收费台帐。严格落实收费管理制度,杜绝随意减免和漏收行为,确保费收不流失,并实行微机台帐管理,年底结经济目标任务帐,并对收费与台帐进行对帐结算。
(四)稳步推进城区居民生活垃圾处理费随水费代征工作
今年,城区居民生活垃圾处理费正式实行随水费代征,安排专人在各收费网点现场宣传相关政策,解答居民反映的问题,及时化解矛盾,确保随水费代征工作稳步推进,全年随水费代征收入达100万元左右,达到预期效果。
(五)做好信访、计生、综治工作
认真对待人大政协议提案和群众来信来函,针对反映的问题,及时调查研究,提出处理意见和整改措施,做到件件有落实,事事有回音;在计划生育工作上,按时完成季度妇检,搞好妇女信息卡式管理;成立综合治理领导小组,明确职责,加强领导和督办,把防范、教育、指导贯穿到日常工作中。
(六)稳步推进城乡生活垃圾一体化处理试点工作
今年,环卫处按照县委、县政府的工作要求,在县城管局的统一部署下,稳步推进我县城乡生活垃圾一体化处理试点工作,一是修改完善《实施方案》和《考核办法》,并报县政府签发;二是指导试点乡镇(办)压缩站、中转站选址、建设;三是积极做好试点乡镇(办)生活垃圾压缩处理工作。
(七)积极配合局中心工作
积极配合局做好拆迁工作和本单位公职人员两违管;积极参与县政协民主评议和民主评议政风行风工作;积极完成三城联创年度工作任务。
总之,今年环卫处在生产管理和执法收费等方面取得了显著成绩,主要有以下几点体会:一是各项工作的顺利推进,离不开上级领导的高度重视和大力支持,离不开环卫广大干部职工的辛苦努力;二是实行长效管理,在管理上下功夫,注重检查督办,促进城区环境卫生质量改善;三是不断完善环卫设施设备,提高环卫整体工作效率;四是面对新形势、新任务,环卫处提前着手,稳步推进,如积极推进城区居民生活垃圾处理费随水费代征工作和城乡生活垃圾一体化处理试点工作。
三、20xx年工作打算
1、继续加大生产管理工作,坚持保洁常态化、管理精细化。
2、加大安全生产监管力度,促进环卫事业良性发展。
3、继续做好执法收费和收费台帐管理工作,增加规费收入,做到依法收费、文明执法。
4、继续加强机关作风建设,增强工作人员的责任意识和服务水平。
5、配合局推进我县城乡生活垃圾一体化处理试点工作,及时处理垃圾。
6、积极探索城区环卫作业市场化运作。
环卫半年度工作总结篇2
xx年,我公司在区绿容局和镇党委政府的领导下,各项工作正在全面有序的开展中,现将上半年的工作小结如下:
一、继续执行区局“减量奖励、超额自付”的奖罚机制。
依托三座压缩站的有力表现,xx镇的生活垃圾量每日控制在180吨以下。截止日前,1-5月的生活垃圾清运量为26249吨。
1-5月共清运暴露垃圾205吨,建筑垃圾7500吨,粪便35吨。
二、居民生活垃圾分类工作已上正轨。
目前xx镇有33个小区和14个集贸市场的生活垃圾分类在有序推进中,日分拣垃圾达10吨左右,且实行日产日清日统计的方式,1-5月共计分拣合格有机垃圾为1530吨。
三、继续完善环卫设施设备改建及新增。
今年上半年已完成了名都路公厕改建,造价大约在25万元左右,该项目价格正在审计中,符合政府的招投标程序。环卫清扫车辆(2辆)及大型自卸式垃圾车(1辆)的购置在进行中。上半年完成废物箱更新78只。
四、安全生产责任层层落实,严抓不懈。
公司行政与各科室站分别签订了安全生产目标责任书将安全责任分解到班组及个人。xx、xx年我公司连续被评为xx市“安全行车文明礼让”先进单位,在此基础上,我公司安全行车领导小组继续探寻行之有效的管理措施及经验,年初与35名驾驶员签订了安全行车承诺书,力争使安全行车事故实现“零”目标。
五、建立防汛防台防冻应急机制。
根据区局及镇政府的工作要求以及结合自身行业在应急工作中发挥的作用,我公司根据以往工作经验建立了全面的应急机制和稳定的应急队伍。
六、继续开展窗口行业精神文明创建活动。
公司去年被评为“闵行区文明单位”。今年我们将继续以服务好xx居民为前提,努力减少扰民或增加微笑服务,着重抓好垃圾清运、公厕保洁、道路机扫的服务质量,使社会公众满意度提升至新高点。同时,我公司的考核科以高频率、广范围、多方式的检查模式对全镇的环卫作业进行巡回检查,并落实严厉整改,以取得长效管理的良好效果。
七、成立廉政风险防控小组,落实廉政措施。
公司根据政府党委的要求,在开展业务工作的同时积极落实各项廉政措施,将正能量及时补充,使公司正气抬头,健康有序蓬勃发展。
下半年计划:
一、6-9月是环卫战“双高”(即垃圾产量高,气温高)阶段,根据传统经验,我们将开展安康杯劳动竞赛并做好员工的防暑降温工作。
二、在战“双高”期间,为避高温,清运作业时间可能会提前,扰民现象会处于多发阶段,投诉将成为不可避免的矛盾,我们要在市民的需求中改进改善自己的工作,争取双赢。
三、购置两辆机扫车、两辆餐厨垃圾车和一辆厢式垃圾车。
xxxx环卫有限公司
xx年6月17日
环卫半年度工作总结篇3
我们每天在这个世界上忙碌,却很少问自己:我是谁?
这是个看起来既简单又有很傻的问题,其实,人一生未必能够搞清楚我能做什么?我不能做什么?人生的宝藏是自己,的事业是如何经营自己!正确地了解自己,不断挑战自我!人生虽有终点,生命确是无涯;生活可以轻松,生命却很认真!
回顾即将流逝的20xx年,我的人生也添上了绚烂的一笔。在20xx年,什么工作我力有不逮,什么工作我力所能及,我也认清了一点点。本年度,我参与实施了以下工作:
1.75t/d链条炉部分零部件的设计更改;
2.常州环境卫生处理厂d炉尾气系统改造工程
a.施工准备
(1)主要为常州环卫厂实施的尾气系统土建检测、复核;
(2)编制施工资料(材料清单、工具设备清单、采购清单、施工方案、制浆系统管线图、安装记录等);
(3)施工图纸的熟悉,并向施工人员交底;
(4)施工用材料、工具的采购;
b.环卫厂改造工程前期施工
我带领陈国宏、陈亭等施工人员完成了烟气管路拼装、半干式反应塔的吊装、石灰配料系统的安装、清水罐的定位安装、水泵的安装、部分喷淋管路的安装等;
3.广西玉林垃圾无害化处理厂设备安装工程
a.施工准备
(1)储料分选车间、后处理车间熟悉工艺,验收部分设备;
(2)学习安装规范、图纸;
(3)玉林储料、后处理标准件统计;
(4)玉林安全管理结构图及玉林制浆管线图制作;
(5)储料分选、后处理车间铭牌编制;
(6)配合玉林设备发货;
(7)安全制度学习;
b.玉林现场施工
(1)焚烧车间尾气系统安装、指导;
(2)鼓、引风机进出口管路安装、指导;
(3)储料分选、后处理车间划线安装、指导;
(4)一次发酵车间机械设备安装、指导;
(5)臭气抽风管路安装、指导;
(6)焚烧炉烘炉操作、热态调试;
(7)储料分选车间、一次发酵车间负荷运行指导;
(8)与监理沟通的资料编写;
(9)交工、竣工资料编撰;
在这样的一年中,我通过自己的劳动充实了自己,通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野,通过自己的努力使自己的设计、构思成为现实,一个个设备矗立在眼前,也略有一丝丝的.成就感。
当然,就自己来说,为满足公司发展的需要,在以后必须注意施工技巧的学习,施工管理制度的学习,结构上、工艺布置上要进行多角度考虑。同时,搜集相关的资料进行参考。
本年度,我所就职的“工程部”的职能也由“技术设计制造”转向更为专业的“施工管理”,从这一年的工作中,对于施工中的质量、材料、安全、岗位责任、施工资料、交工资料的编写等等都从不认知到渐渐熟悉。当然,由于领导的信任,通过在施工中“扮演”不同的“角色”也学会了一些如何安排施工计划,如何同监理处、施工方的沟通,如何减少施工成本等等施工技巧。在工地的岁月中,与陈国宏、陈亭、孙献忠等师傅的沟通也学会了不少现场施工的窍门,同时,也对某一些结构及施工方法进行了改进。
就施工过程来说,有喜有忧。令人欣喜的是:
1.领导指挥有方,合理安排计划,优化人力配置。
2.施工人员相互关心,彼此照顾,有一个良好的工作氛围。
3.施工人员经验丰富,增长了我们技术人员的施工经验。
4.施工人员多才多艺,在施工中可以从事多个工种操作。
5.在施工中,每个人都很努力,具有奉献精神。
但是,回顾本年度,也有一些值得担忧的。
1.工程时间的跨度比较长。
今年,我工程部参与实施了常州环卫厂d炉尾气改造工程和广西玉林垃圾无害化处理厂设备安装工程。4月~5月,我在常州环卫厂做工程。6月~11月,我在广西玉林做工程。其中每个工程都受到了工程设备到场周期、周转资金的约束,这必然导致难以集中人力、物力、财力进行突击。既增加了设备安装成本,也不同程度的增加了施工难度,长期的施工也容易造成人员的怠榭心理,同时,对设备使用/投资方也会造成不积极印象,给公司的外部形象带来负面影响。
2.有一些结构尚待完善。
今年的设备安装中,绝大部分产品是我们本公司设计的,有些部位考虑还不周全,在安装中问题并没有严重的暴露,在调试过程中就开始慢慢展现。虽然问题不是很大,但是也增加了现场的工作量。
环卫半年度工作总结篇4
我处在城建局及党委的正确领导下,按照年初工作安排部署,进一步巩固发展全国文明城创建成果,紧紧围绕建设“生态经济强区、现代文明新城、和谐幸福家园”这一目标,以“城市建设突破年”活动为契机,完善精细化长效管理机制,全面提高环卫管理水平,努力实现城乡面貌大改善,城市文明形象大提升。现将上半年来工作完成情况总结如下:
一、基础工作完成情况
1、加强各项卫生作业管理力度。
坚持精细化长效管理机制,按创建指标要求,细化分解,责任到人,使得道路清扫保洁率、垃圾日产日清、公厕清掏清扫保洁率达100%;机械化清扫、洒水降尘率达40%以上,确保道路清扫保洁、垃圾清运、公厕管理等各项工作做到对标达标。
2、加强环卫设施维修维护:
维修果皮箱 20个、安装新果皮箱 10个、维修拉臂斗60个,更新维修密闭斗45个;9座转运站进行门窗更换、地面维修、屋顶防水、室内吊装架、集装箱、地坑板设备维修保养;对车辆认真保养,自己动手进行大中小维修,并积极及时完成各项修理任务,节约资金5万余元。4月中下旬,对居民区131座旱厕进行了全面分粉刷,并投入5万多元购买夏季消杀药品,“五一”已投入使用,投入资金8万多元,小修旱厕10座,水厕17座;大修旱厕改内沟5座。
3、加强垃圾中转站、果皮箱和垃圾斗放置点的管理,加强每日对垃圾中转站、垃圾斗放置点的冲洗、消毒,及时收运垃圾,及时清洗果皮箱,做到垃圾日产日清。认真落实店面日常上门收集生活垃圾制度,加强对垃圾运输途中防洒漏管理,防止在收运中因污水滴漏、飘洒造成二次污染,1-6月份共清运城区、农村生活垃圾386.5吨,加强转运站、垃圾中转站、垃圾池点夏季消杀管理,严格按照创建文明城责任目标制定标准,做到对标达标,确保卫生环境全面提高。
4、加强环境卫生综合整治。严格按城市建设突破年意见要求,严格按照卫生指标,积极开展卫生治理活动。迎接省市检查20多次,清除治理城区街道、外环路、税务庄、唐钱路等地段死角死面、居民乱扔乱倒垃圾达2万多吨。
二、坚持精细化长效管理机制
1、对每个清扫保洁小组,按照《道路清扫保洁质量考核标准》,实行日检月评。每月评比结果的头名和末名予以奖励或罚款,大大提高了工人的工作积极性。
2、将测评指标细化分解,责任到人。成立检查考评小组,每天对垃圾转运站、公厕、道路、垃圾池点进行抽检,发现问题及时解决,坚持每日上报上级主管部门,及时反应处理情况,有效地保证了文明城创建成果的持续发展。
3、认真开展工作满意度民意调查活动。根据市委、区委的指示要求,积极开展“解放思想大讨论”“城市建设突破年”等活动,进行职能部门工作满意度民意调查工作,一把手亲自抓,党员和干部职工积极参与,完成调查问卷的填报工作。以百姓满意为重点,保证环卫工作扎实稳妥到位,落实到实处。
4、加强内部管理,提高日常工作效率。完善各工作岗位的`岗位职责,使各种制度更趋科学性。每月定期召开班子成员、队长例会,对照月度考核标准认真分析工作中存在的不足,发现问题及时整改。根据单位长效管理方案,各部门将工作职责落到实处,
使城区市容环境卫生质量明显提高。
下半年主要工作
一、加强基础设施设备维修改造
1、转运站9座,其中六号、税务庄装运站压缩设备老化需更新。另7座转运站需要进行设备、土建、水暖、上下水等维修。
2、旱厕需翻建5座,大中小修40座;水厕需进行上下水改造、土建维修。
二、提高各项卫生作业标准 一是街道清扫保洁“精细化”。实行“三全保洁”即全时段、全方位、全天候,路面上的垃圾滞留时间不能超过15分钟;主要路段实行12小时清扫保洁,其它街道的清扫保洁时间也达到10个小时,日常管理做到无间断、无空隙、无死角,街道卫生始终保持“五无四净”标准,即无果皮纸屑、无土石杂草、无积水积泥、无痰迹烟蒂、无堆积物,路面干净、行道树穴干净、路牙边角干净、收水口畅通干净、果皮箱整洁干净。路面见本色,清扫保洁率为100%.
二是垃圾清运清运标准化制度化。垃圾清运工作实行定时、定点、定人,白天垃圾积存时间不超过2个小时;生活垃圾清运做到日产日清、车走地净,无滞留垃圾,切实落实“车走地净”制度。重大节日和活动期间,增加巡回清运车次,及时清运箱内垃圾。车辆要求整洁,杜绝垃圾运输车沿途撒漏现象,司机应按指定地点倾倒,无乱倒、乱卸现象,清运率达100%。
三是公厕和中转站管理“标准化”。公厕和中转站实行专人管理,全天开放;公厕和中转站管理人员按照有关标准,每天对各类卫生设施进行冲刷、擦洗、消毒,公厕内部卫生始终保持“四无四净”标准,即无尿碱、无蛛网、无恶臭、无蝇蛆,地面洁净、墙壁洁净、便池蹲坑洁净、厕所周围洁净;中转站垃圾做到不积不存、清运及时,卫生达到“三无三净”标准。即无撒落垃圾、无堆积杂物,无积留污水,门窗净、地面净、墙壁净。
三、积极开展卫生综合治理活动
按照文明城创建指标要求,把卫生综合治理列入清运工作日程,确定每周四下午为卫生综合整治日,针对城区主次干道、大街小巷、城区出入口等地居民乱扔乱倒的垃圾进行治理,并指派专人每日进行巡查,并建立台账,保证卫生治理取得成效。
四、加强考核管理制度。按照“谁牵头谁负责,谁主管谁负责、谁丢分谁负责”的原则,实行责任制和责任追究制。定人、定责、定进度、定时限,实行目标管理。严格按照测评标准,成立全天巡检小组,定期和不定期的进行全方位检查,各责任部门互查,对工作负责到位达标的队及个人及时予以表彰;对工作力度不大,任务落实差,进展滞后的队或个人给与通报批评,严肃追究责任。严格地把城市卫生管理工作推向精细化、经常化、制度化、规范化。
环卫半年度工作总结篇5
我们学校环境卫生在分管校长领导下,在区环境卫生管理局的指导关心下,以创特色、创亮点为宗旨。提高环境卫生的总体水平,依照区环境20xx年环境卫生管理工作考核细则的要求,坚持长效管理抓落实,经常检查抓整治取得了明显的效果,为建立园林城市,提高分区形象,美化环境而努力。
20xx年主要工作
一、领导重视、落实组织
我校占地面积300多亩,在校生师生总数20xx多人,人口密度大、基础设施不十分完善带来环境卫生管理难度,我们学校领导十分重视环卫工作。成立嘉兴广播电视大学卫生工作领导小组,由副校长任组长,总处处长任副组长,成员由普教、开放、继教各院干部参加,坚持定期每月一次例会,总结上阶段工作,布置下阶段工作任务,讨论研究环卫工作,分管领导张校长多次参加环卫检查,参加环卫工作列会,总务处主要领导吴处长十分关心环卫工作,在年初卫生工作会议上提出,环卫工作面广量大,看得见、摸得到,环境卫生的好差直接影响校园形象和学生居住环境,舍得花钱搞环境卫生今年已拨相应资金,用于更换“有盖垃圾桶”、“垃圾袋装化”等设备、设施,以及所需的人工费用等,而且列入财政经费。确保环卫工作的正常运转。
二、强化管理,健全制度
我们已有保洁工人6人、绿化人员2人、环卫保洁人员2人(解放街道环卫处)。担负我校的.环卫保洁任务,我们保洁服务社人员透过村级推荐,专业培训、思想考核把工作有职责心,愿意吃苦耐劳,肯做、热爱保洁工作的人吸收到保洁服务社来。我们与保洁员签订用工合同,季度考核、年终总评。为了抓好内部管理,一是抓思想教育,转变观念,认真保洁。二是建立规章制度,把保洁员岗位职责,考核标准提出来,在会上透过认可。三是定人、岗位、定地段把负责地区,明确任务,职责到人。要求驾驶员务必安全行车,节油消耗,车辆整洁,遵守工作规范,按时操作。从目前运转二个多月,状况良好,运转正常,使分区环境卫生有了新的起点。
三、抓好检查,以点带面
我们组织专人检查队伍,由张校长牵头、总务处组织、各学院负责人,坚持每周一次自查,每月一次评比打分,在检查中发现暴露垃圾,从严从快处理,对遗漏的死角及时安排人员到位,对乱张贴、乱涂画抓紧清除,如食堂后面垃圾的乱脏差,我们及时领导商量,拿出方案进行整治,进行清理。
20xx年度工作举措
一、加强力度抓宣传。利用召开会议传发宣传资料等各种形式大力宣传环境卫生,坚持环境卫生,人人有责,各自管好自我办公室生活垃圾,讲礼貌,讲卫生,不乱丢各类垃圾,持续良好生活环境。
二、认真实施抓建立。进一步深入示范街(道路)的建立工作,根据我学校的实际状况,我们对校园后方空地绿化整治工作,加紧在春季实施了绿化工程,经过一年的成长,现已经小成规模。
三、明确职责抓落实。建立管理网络制度,坚持一级抓一级。分管领导亲自抓,社会事业部具体抓,卫生干部专职抓,保洁人员认真做,各尽其职,各块卫生包干,管好、收集好自我区域、生活垃圾做到任务明确,职责到人。
四、经常检查抓整治。做到每月开一次例会,每月统一检查一次,每周自我检查一次,发现问题及时整改,并做好记录,对重点脏、乱、差死角进行集中整治,确保清洁卫生。
环卫半年度工作总结篇6
我们×××环境卫生在分区党工委的领导下,在区环境卫生管理局的指导关心下,以创特色、创亮点为宗旨。提高环境卫生的总体水平,依照区环境20xx年环境卫生管理工作考核细则的要求,坚持长效管理抓落实,经常检查抓整治取得了明显的效果,为创建园林城市,提高分区形象,美化环境而努力。
20xx年主要工作
一、领导重视、落实组织
我们×××共有2个村、5个××小区、1个居委会、66家企业单位、总户3850户,总人口29500人、其中户籍人口13500人、外来人员16000人、占地面积13、6平方公里,针对××××开发建设,人员流动大、居住人员多、建筑工地增加带来环境卫生管理难度,我们×××领导十分重视环卫工作。成立×××卫生工作领导小组,由党工委副书记任组长,社会事业科科长任副组长,成员由环卫、市容、各村卫生干部参加,坚持定期每月一次例会,总结上阶段工作,布置下阶段工作任务,讨论研究环卫工作,分管领导×××副书记多次参加环卫检查,参加环卫工作列会,×××主要领导××书记非常关心环卫工作,在×××卫生工作会议上提出,环卫工作面广量大,看得见、摸得到,环境卫生的好差直接影响分区形象和投资环境,舍得花钱搞环境卫生今年已拨资金25.6万元,用于环卫所,保洁社的设备、设施、人工费用等,而且列入财政经费。确保环卫工作的正常运转。
二、强化管理,健全制度
我们已有环卫所3人、市容2人、协管15人、保洁员60人。担负×××的环卫保洁任务,我们保洁服务社人员通过村级推荐,专业培训、思想考核把工作有责任心,愿意吃苦耐劳,肯做、热爱保洁工作的人吸收到保洁服务社来。我们今年×月×日 - ×月×日作为试用期,对表现差要淘汰、表现好的留用签订20xx年用工合同。工资每月×××元,其中×××元每月现发,每月×××元作为季度考核、年终总评。按工作表现扣分多少兑现。为了抓好内部管理,一是抓思想教育,转变观念,认真保洁。二是建立规章制度,把保洁员岗位职责,考核标准提出来,在会上通过认可。三是定人、岗位、定地段把负责地区,明确任务,责任到人。要求驾驶员必须安全行车,节油消耗,车辆整洁,遵守工作规范,按时操作。从目前运转二个多月,情况良好,运转正常,使分区环境卫生有了新的起点。
三、抓好检查,以点带面
我们组织专人检查队伍,由×××环卫所、市容、保洁社管理人员、各村的卫生干部,坚持每周一次自查,每月二次分区检查,每月一次评比打分,在检查中发现暴露垃圾,从严从快处理,对遗漏的死角及时安排人员到位,对黑色广告、乱张贴、乱涂画抓紧清除,如×××小区的×××路在检查中出现乱脏差,我们及时与村委商量,拿出方案进行整治。
1、抓宣传教育,每户每家发放告知单,要求村民、外来人员环境卫生,人人有责。2、抓集中整治,组织村的党员、干部、积极分子义务劳动搞卫生。3、包干地段保洁员当月扣分进行教育,明确责任,现在沿村路干净、整洁。又如××村一组靠近××边界有个别10多户没有人收集,我们检查发现后,及时安排人员收集、不留死角,从目前看分区的环卫质量在不断提高,得到群众的好评,领导表扬。
20xx年度工作举措
一、加强力度抓宣传。利用召开会议传发宣传资料等各种形式大力宣传环境卫生,教育村民、外来人员坚持环境卫生,人人有责,各自管好自己宅前宅后生活垃圾,讲文明,讲卫生,不乱丢各类垃圾,保持良好生活环境。
二、认真实施抓创建。进一步深入示范街(道路)的创建工作,根据×××的实际情况,我们对××北路的创建,参照创建标准,加强整治力度,为创建示范道路达标而努力。
三、明确责任抓落实。建立管理网络制度,坚持一级抓一级。分管领导亲自抓,社会事业部具体抓,卫生干部专职抓,保洁人员认真做,各尽其职,各块卫生包干,管好、收集好自己地区、地段、户数,收集生活垃圾做到任务明确,责任到人。
四、经常检查抓整治。坚持农村生活垃圾收集长效管理,做到每月开一次例会,检查二次,村每周检查一次,发现问题及时整改,并做好记录,对重点脏、乱、差居住区进行集中整治,对不讲卫生、乱丢乱仍各类垃圾村民经教育不听者,按有关卫生条例处罚,确保清洁卫生。
五、加大投入抓到位。根据分区生活垃圾的逐渐增多,需增加一辆环卫车,更换40辆手推垃圾车,新增垃圾箱150只,翻建黄沙村垃圾房一只,并购置二辆轻便摩托车。增加环卫设施设备,确保环卫正常运作。
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