述职中要充分体现个人的优点与不足之处,述职报告突出一个实字,语言不能浮华,以下是叁五范文网小编精心为您推荐的2023年校长述职报告参考6篇,供大家参考。
2023年校长述职报告篇1
各位领导、各位老师:
大家好!
xx年对我们来说非同寻常。教室拆迁,教学楼正在施工。学生数量增加,教室短缺,教师缺编,种种困难摆在了我们面前。开学前一天,我校召开了全体教师动员会,我把摆在我们面前的困难告知了大家,同时提出了不合乎情理的要求:尽管困难重重,但是:
1、我们要保证教学质量,
2、更要保证孩子们的安全。
因为我们有一支团结务实的领导班子,有一支爱岗敬业的教师团队。什么困难都难不倒我们。
一年来,我校始终坚持以德育为核心,以教学为中心,努力提高教学质量,国学教育走进了课堂,课堂教学务实高效,教研教改不断创新,学校管理规范有序,教学成绩不断提高。得到了家长们的认可。现将这一年来的工作汇报如下:
一、加强教师队伍建设,提高教师素质
学校重视师德师风建设,为了能让教师们不断成长与进步,学校努力为教师搭建平台。学校组织教师进行师德师风比赛,为他们提供省级培训、市级培训、校本培训和网络培训的机会,通过培训来提高教师的自身素质。教师们更注重团队精神,团结力量大。工作作风大有改善,工作效率明显提高。徐慧敏老师在第五届全国小学英语教师教学技能大赛中,取得小学组二等奖的好成绩。xx年又被评为县级学科领军人物。王素芬老师也代表廊坊市参加了河北省组织的小学科学教师实验技能与创新展示活动。总之,学校在管理过程中始终坚持以教师为本,以教师的发展为重的原则,广泛征求教师的意见和建议,汇集大家的聪明和智慧为学校的发展出谋献策,共同将学校办好。
二、求真务实,扎实认真地搞好学校各项工作。
1、坚持以德育人,全面推进素质教育
学校始终坚持“以德育人”的办学方针,坚持以爱国主义、养成教育、法制教育为主要内容,以各类活动为契机,练就人格的形成。
学校开展了主题鲜明、内容丰富、形式多样的系列教育活动,寓教于乐,既陶冶了学生的情操,又培养了学生的特长与能力,提高了学生综合素质。学校定期开展感恩教育活动,召开了感恩教育演讲比赛,同学们演讲的内容健康充实,生动感人,道出了自己的心声;五一召开运动会、六一举办文艺汇演,十月一歌颂祖国。营造生动活泼的校园文化,让每个孩子都能快乐、健康成长。本学期,我多次组织师生们观看国学教育的专题视频,学校又多次举行诵读《弟子规》的演讲比赛。元旦预计举办新年联欢会。一年来,学校德育工作常抓不懈,成效显著,全校学生的养成意识明显增强,校园秩序良好。
2、加强法制教育,重视安全工作,创建平安校园。
为了使法制教育取得实效,我校定期作法制专题报告,提高了学生辨别是非的能力,鼓励学生勤奋学习。安全工作“责任重于泰山,落实至关重要”,学校成立了组织机构,制订了应急预案,加强了制度建设,每学期与班主任,科任教师签订安全目标责任书,与学生家长签订了安全协议书。制定安全工作制度和值班管理制度。通过活动对学生进行安全教育,并组织全校学生观看远程安全专题片,了解回避、应对各种危险的常识,对学生们真正起到了安全警示。安装监控摄像头,安装安全警示牌。为确保校园安全,创建平安校园打下了硬件基础。
三、坚持科学化管理,提高师生素质
孔子曰:“其身正,不令则从;其身不正,虽令则不从。”这句话告知我,作为校长要从自身做起,以学校为家,自己是主人,牢固树立全心全意为师生服务的意识,率先垂范,以身作则,用人格魅力感召教师和学生。健全和完善学校管理制度,完善学生的`管理制度,全面实施素质教育。完善课堂改革制度,从备课、上课、抓起。坚持班子成员听课参与教研制度,使课改能顺利进行。坚持民主集中制原则,发挥教代会的作用。坚持校务公开,增加学校管理的透明度,虚心接受教职工提出的意见、建议,使教师成为管理学校、办好学校的主人。
四、改善办学条件,一切为了明天
在县政府、教育局的高度重视关心下,加大了对学校的投入,办学条件不断改善,新建教学楼已经竣工。为了课改的顺利推进,xx年我校又购置了10台电脑,水管改造也已完成,师生天天有水喝。为了孩子们的安全起见,又投资近万元,为孩子们购置、印刷安全资料。xx年由于校安工程,部分教室拆除,为不影响孩子们正常学习,我们克服了资金短缺困难,自行出资两万元为学生租了教室。孩子们没有辜负老师们的众望,在升级考试中六个年级我们取回了阜草片11个学科第一名。
全体教师的泪水与汗水换来了优异成绩,换来了学生家长的称赞。换来了孩子们的笑脸,换来了平安校园。值!真值!谢谢大家!谢谢我的兄弟姐们!在此我也衷心感谢各级领导的关怀,以及对我工作的支持和帮助,我会继续努力,办好人民满意的教育。谢谢大家!
xx年x月x日
2023年校长述职报告篇2
一年来,我校认真落实上级政策,依据纲领以法治校,以人为本构建和谐,狠抓质量追求卓越。下面从德、能、勤、绩、廉五个方面向上级领导作如下述职:
一、德:
这一年,对照《教师职业道德规范》的要求,坚持“诚心对人,真心做事”做人做事的准则。“诚心对人” 就是多为他人着想,将心比心。这不但团结了同志,而且团结了学校的班子成员,因此增强了我们学校这个大团队的凝聚力和战斗力。
“真心做事” 就是严格要求自己,要别人做到的首先自已做到。作为校长,要毫不动摇地拥戴党的领导,始终带领全体教职工认真贯彻党的教育方针,努力创办人民满意的教育。
二、能:
这一年,学校工作总体上稳中有进,领导班子和全体教师分工清楚,职责明确,在抓常规管理的基础上,着力突出以下的工作:一是进一步明确了学校的成长思路,那就是“立足自身,抢抓机遇,充实内涵,提升品位”逐步丰富学校文化內涵,努力创建四地校园;二是加强对学生行为规范养成的系列教育,依据《西郭小学生在校-日常规要求》,开展了德育序列化教育,努力使学生养成良好的生活习惯,来达到“树德启智养习惯,以人为本育全人” 的办学目标。三是继续加强队伍建设。首先创设良好的工作环境,提供公平竟争的平台,让老师们工作生活的舒畅。其次为全体老师提供学习培训的机遇,让他们的业务素质得到提高;四是加強教育教学活动,依据教改模式,改革课堂满堂讲的旧习,倡导先学后教的课堂结构,认真组织了听评课活动,教学技能比赛等促师生全面成长;五是着力改善环境和办学条件,营造良好育人环境。在工作的同时,我也没放松业务学习。一年来,我深入到教学
抓了四地校园建设,重点开展了以读书活动为载体的书香校园建设,特别抓了学生“读经典文化內容、点亮学生人生”的“二读一解”活动,养成学生“到校进室,进室读书” 的良好习惯。学校组织专人每周评出“书香班级”, 以资鼓励读书成果,并和班级工作统筹。強化学生书法能力,做到课堂引路课后练习,每周评出优秀书法作品展览,供全体师生参阅。
扎实开展了安全工作。学校抓安全管理的队伍配套完善,专人管,安全应急预案、方案、制度齐全,全校配置灭火器和防火工具,各重点部位落实了安全责任人,签订安全责任书,落实一岗双责制度,实行安全责任追究制。此外经常开展安全教育,进行安全检查、演练,确保学校、教师、学生的人身安全,安全管理措施到位,学校安全工作已形成齐抓共管的局面。
五、廉:
我严格执行上级政策,不搞“三乱” 活动,能严格要求自己,执行财务制度,做到凡是学校有大型支出或重大项目,都要在教职工会上通报校委会成员研究决定之后执行,严格按教育系统反腐倡廉制度规定规范自己的做法,学校全体教师均能廉洁从教,无犯法违纪情况出现。
本年度,学校总体工作稳中有进,取得了长足的发展,但也存在一些问题:管理方面还不够精细,校本课程开发不够,研究性学习方面投入的力度不够。在今后的工作中,我们要积极争取上级领导的支持,加强师资配备,并且要有计划、有步骤的开发校本课程,加强学生的研究性学习指导。
针对上述问题,改进措施:搞好校内教研教改,抓住城郊教学联合体教研的机遇,“请进来,走出去”,继续加强教研教改工作,提高课堂师生效率,为一流质量奠基。
在全校教职员工的的鼎力支持下,我会带领校委成员和全体师生迎难而上,不说空活务实肯干,为西郭小学的发展贡献出自己的力量。
2023年校长述职报告篇3
已悄然逝去的20xx年,我不停地追问自己:一年里我做了什么?做好了什么?我应该把握什么?把握住了什么?由于这些追问我在时光也冲不走的记忆里找到了欢乐、缤纷、沉重,还有思想。我说过我想且在实践着的愿望:我想用我的知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力为这所学校留些什么。刚过去的一年对于我来说是不平凡的一年,是我由注重制度管理到与人文管理并重的一年,是我逐渐成熟及部分教育思想实现的一年,是我较好的完成各项目标任务的一年。一年来我带领一班人以整体推进课程改革为中心,以追求高效课堂为抓手,唱响“品位求发展,机制求创新,队伍求提高”的主旋律,致力于实现高质量的科学管理和高质量的基础教学,稳步提升教师队伍素质,提高学生的全面素质。
长江小学是一所开办十年的移民迁建学校,学校教师队伍建设经过多年的内外研训已取得较突出的成绩,教师队伍结构明显改善,整体素质稳步提高,各学科带头人和中青年骨干教师队伍正在形成并健康成长。现队伍结构和总体质量不断适应教育新形势和发展的需要。我们始终坚持“为教师成功搭台,为学生发展奠基”的办学理念,贯彻“以质量促发展,以科研显特色”质量管理理念,努力在“人”的问题上做文章,创设师生良好的学习和发展环境,在促进师生幸福成长的过程中享受教育者独有的那份快乐。
一、注重师德建设,树立爱事业、爱学生的牢固思想
科学发展观以人为本,强调持续、协调发展,就是以教师成长发展为主体,校长是教师的管理者。其关键在于把师德建设作为永恒。
1、加强法规学习,提高师德修养
苏霍姆林斯基说过:“对学校的领导,首先是教育思想的领导,其次才是行政领导。”作为学校管理,就应努力地在学校中建立团队意识,激发教职工的参与热情,使大家同心同德,一起努力创造一个让学生能够有深层次体验的学校环境。办学的根本在办学思想,而办学思想的实施,又决定于教师,有了较好的思想修养,较高的教育教学能力的优秀教师群体,学校的教学目标,才能得以实现。因而加强师德师风建设,营造良好的氛围,直接关系到教育的形象,学校的声誉。只有我们把工作做好了,我们才会赢得社会的支持和关心。所以,师德教育是提高教师素养的首选,形成优良风尚的重要保证。一年来,学校重视加强法规学习,组织教师学习新修订的《中小学教师职业道德规范》、《教师法》、《未成年人保护法》、《新义务教育法》、十七届三中全会农村教育蓝图,帮助教师树立正确的世界观、人生观和价值观,真正做到教书育人。
2、强化制度要求、养成爱岗、爱生习惯
在强化师德教育的同时,学校还积极地采用制度规范。利用开学集中培训及日常政治学习机会,借鉴全国各地教育案例,要求教师学法、懂法、增强法制意识,结合那些案例的惨痛教训,使教师真正认识体罚学生的严重性和危害性。学校每学期做到及时完善、印发学校各岗位管理职责,以提高教师遵守师德自觉性。每月实行师德考核评价,采取自查自纠,期末汇总考评的长效机制。
3、形成教育氛围,实现师德行为的规范
只有当师德规范和要求内化为教师的工作准则,用以指导自己的言行,成为自己的习惯,师德的水平才会达到新的高度。开展以“立师德、正师风、树师表、强师能、铸师魂”为核心的教育活动,让规范成为习惯,我们采取以下办法:
首先是培训认同,设专人、定专时组织收看师德报告会,月末周六培训,提高理论认识,开展“师德师风八要八不要、爱生育人十个一”综合实践活动,引导教师站在新的高度、新的`视角审视和反思自己的教育行为。
其次是交流促进。为达到师德、师风良好氛围,每学期,学校定期组织教师开展师德演讲交流,讲自己的教育故事,师生登台演讲,撰写剖析材料和心得体会。以求互相学习,共同促进。目的是实现教师师德行为的规范化,增强师德建设的实效性。
二、研究工作新方法,提高教师队伍建设管理能力
在新课改的教育形势下,教师素质的问题由渐突出并直接影响教学质量的提高。因此,要把选准配齐各学科各岗位人员,加强对教师的教育、管理和监督,作为教师队伍建设的首要任务,切实抓紧抓好,并在探索新思路、创新办法上下功夫。
1、改革上岗用人办法
实现由传统方式向现代方式的转变。学校要达到高质、高效完成教学任务,必须不断增强时代意识,在上岗用人上开阔视野、拓宽渠道、创新公开、平等竞争、走“教师专职化、学科专业化”之路,具体做法:
(1)量化成绩、透明公开
根据每学年工作情况,原任各岗教师及学校各岗增补需要,在每学年末,由学校教导处向全校教职工公开量化每位教师、各岗位职工教育教学、教育科研的月评价汇总工作成绩。使大家细致了解全面分析。
(2)人尽其才选聘
本着科学设岗、平等竞争、择优聘任的原则,学校每学期末清楚了解个人能力及意愿,本着“发现人才去干事,支持人才干好事,帮助人才干成事”的原则,实现人尽其才。消除在岗混事的现象。
2、拓宽学校管理监督渠道,实现由封闭向公开的转变。
新世纪的课程改革的核心理念归结为一点,就是“以学生发展为本”,它强调的是“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切学生”。所以我们借创建契机要提供适合每一个学生发展需要的教育,致力于搭建适合学生发展的三大舞台:即课堂教学舞台、教育舞台、成功舞台,使其身心健康成长,创建家长满意的学校。学校的教育教学目标任务,对教师的纪律要求向社会公开、向学生家长公开,主动接受群众监督,听取大家意见。多年来学校以学生发展为本,大力认真解决家长、社会关心的热点难点问题。对教师实行教科研工作月评价,加大家长、学生评价反馈教师教学的权数,一月一量化、一公示一通报,让教师向“满意的教师”“学生喜爱的教师”步步推进。
三、开拓工作新领域,加强教师队伍建设的覆盖面和影响力
2023年校长述职报告篇4
我是20xx年7月调入我校任副校长的,来此校后,我深知自己学识浅薄,学历不高,又没有什么耀眼光环,恐难当重任,但我相信勤能补拙,西方谚语“上帝为你关了一扇门,必将为你打开一扇窗”,于是我努力学习,尽量以全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身教育理论素养,以便胜任本职工作。现将本人一年来的工作简述如下:
一、抓好教学常规,提高教育质量
一年来,我以强烈的事业心、责任心着力抓好教导处的业务工作,建立正常的教育教学秩序,使学校教育教学常规工作运作正常。坚持原则,正直做人,公正处事,积极配配合校长谋划学校建设和发展。
(一)做好教研、学习、培训指导工作
教师素质决定教育的未来,打造高素质的师资队伍,是我们一贯坚持的策略,我们秉着“提高教师素质,提高教育质量”的两大目标,加强教师队伍建设。
1、按上级指定时间、内容、要求,严格要求老师业务学习制度化。我们知道,未来教育面临的最大挑战不是技术,不是资源,而是教师的素质。教育可持续发展的根本战略是教师整体素质的提高。我们积极推动教育教学改革,用新观念、新理念去渲染,以互动精神接纳吸收新知,改造更新知识结构,努力塑造作风正、业务精、敬业精神强的教师队伍。我们牢记:没有医治百病的灵丹妙药,更没有医治教育百病的灵丹妙药,永远不可能从某一位成功教师那里克隆相同的教育艺术或方法来对自己的学生实行成功教育。如果真的能够那样,世界将是只有领袖、政治家、科学家、诗人、银行家、企业家和大富翁的世界,世界也将变得无法存在。应对各种变化,与时俱进,紧跟时代趋势,唯有不断学习。
2、强化教师业务培训,制定教师的培训计划,鼓励教师通过各种渠道参加培训,提高专业水平。我们不能片面理解学校只是为了学生的发展,因为教师发展与学生发展是一个辩证的统一体,教师发展能更好地促进学生发展,放弃教师发展而追求学生发展,最终学生的发展也只能是空中楼阁。为此,我们大力加强校内校外培训,大力倡导外树形象,内强素质的工作思路,潜移默化地让广大教师逐步去认识、认同课程改革,转变教育观念,更新教育思想。
3、只搞教学不搞科研的教师,其教学是肤浅的;只搞科研不搞教学的教师,其科研是空洞的。因此,我们强化教师备课和相互间的交流,突出针对性,以学生为本,既有重点、难点,又有教法和学法,既有切实可行的计划,又有分类指导和知识落实方案。学生的水平、能力是不同的,分类指导必不可少,这是提高教学质量的保证。我们精选学习资料,拟好分类学习计划,训练突出层次性、合理性,讲评突出针对性,考试检测突出诊断性。
4、通过开展公开课、示范课、优质课展示教师课堂教学能力。如一帮一师徒结对考核,要求同科或相近学科间要做到经常性的相互听课,并随时检查落实情况。除此之外,我们特别关注青年教师的提高与发展,组织跟踪听课,积极培养年级骨干,学科骨干,使广大教师深知:站上讲台的教师,是合格教师;站稳讲台的教师,是骨干教师;站好讲台的教师,是专家型教师。
5、社会、家长、学生关注的是学校的教育质量,没有了教育教学质量,就没有了学校,教师也就失去了工作。衡量学校教育教学工作成功与否办法其实很简单:只要看一看学生通过学习后是更加热爱学习还是厌恶学习。为此,我们不断探索教学规律、手段、方法,去改革、去研究新的课程、新的教学模式。我们以教科研为先导,以培养高素质的学生为重点,开展各项工作。我们从抓课堂常规教学入手,提高教师课堂教学水平,提高人才培养的质量。
(二)抓好初三,确保毕业班的教学质量
毕业班工作千头万绪,常规工作是关键,我们认真分析现状,总结经验,找准差距;开展丰富多彩的教研活动,努力提高教育教学质量。
1、明确目标。根据质检测试,结合学生实际,确保各个层次的学生都能实现目标。教育不能只面向少数学生,也不能只面向多数学生,而要面向每一个学生。为此,我们注意培养“尖子”学生,同时对“偏科”学生进行个别辅导,下大力气转化后进生,争取大面积提升学生成绩。
2、开好学科教研会。主要内容是:研究教法,分析中考情况,明确学科中考目标,交流复习经验,研究中考考题,传达中考信息,落实转化后进生措施。
3、重视实验教学和体育教学。20xx年中考理化实验操作人均分9.57分,位列全县前列。重视体育课教学,强化学生考试项目的平时训练和督导检查,全面提高体育课教学质量,确保了20xx年中考体育考试质量的提高。20xx年中考体育人均分28.9分。这对新的初三教师是严峻的挑战。
4、为增强质量意识,强化事业心和责任感,全面完成毕业班质量目标,我们召开了若干会议:初三学生激励会、初三班主任专题会、全体教师质量分析会、学生综合素质评价会、拔尖学生会、三类临界生会、后进生转化会。
(三)认真抓好常规检查考核工作
我们将教学质量管理作为学校管理的核心,对影响教与学的各种因素,进行检查、分析、控制,以保证教学任务的完成和质量的提高。例如间周的教案、作业、听课本的检查,努力做到客观、公正、量化。严格备课、上课、批改、测验、计划、总结等各环节的管理,并且实行动态管理,检查后及时总结,及时与相关老师交换意见,促进了我校教学质量不断提高。
(四)与时俱进保持清醒
在新的教育形式下,我清醒地意识到如果我们的办学理念和行为跟不上时代的要求,那么,我们学校将不能持续发展。我更深知:要真正做到管理育人,服务育人,就得从广大教师的利益出发,去维护好他们的权利,解决他们心头上的顾虑和疑惑,努力给他们提供一种宽松的、愉悦的、和谐的工作环境,只有顺人心,通人气,才能调动教师工作的热情和无穷的创造力。在现实的学校工作中埋头钻研致力于教学研究的多了,沉下身去搞课堂教学的多了,敬业、乐业的良好的教学风气日益形成。
二、工作中的不足与反思
一年来在上级教育主管部门和各级政府的正确领导和关怀下,在全体教师的通力配合和共同努力下取得了一些成绩。过去的成绩已成为历史。回顾过去,我的工作还存在以下一些问题。
1、关心教师的生活、学习等方面还不够具体、细致。对部分教师态度不好。
2、对部分或态度问题或能力问题工作做得不够好的老师,我干着急没办法,面对面指导工作的能力欠缺,没有使他们真正发挥应有的作用,这与当前教育教学的要求还极不适应。
各位领导、同志们,在这一年里,教师们给了我非常宝贵的支持和帮助,提出了很多有益的建议和意见。新的一年里,我将和大家一起,不断地超越过去的自己,以朴素的感情,调整自已的心态;以奉献的精神,从事崇高的事业;以高超的技艺,展现个人的水平;以不断的追求,提升自身的价值,努力为我校教育事业的蓬勃发展而尽职尽责。
以上述职如有不妥,请各位领导、同志们提出批评意见!谢谢大家!
2023年校长述职报告篇5
伏案回眸,反思重返xx中心小学任校长岗位不到一年的工作,在分析总结中寻找不足,在梳理整合中寻求发展,这是一种理性思考,也是一种自我提升,更是接受领导指点、同仁帮助的好机会,所以每次面对代表们进行述职一点也不敢怠慢。下面根据大会要求,结合学校工作报告分以下几方面汇报自己所做的工作。
感悟篇
“拨云见日”,这是自20xx年8月走上校长岗位至今对工作体会的诠释。
刚上任时,走进校园,走访教师,一阵阵地感到茫然:几个小学、幼儿园重建、扩建、改建工程步伐的缓慢而使陈旧的、暂寄租(借)用的校舍迟迟得不到改造;正在流失的中青年骨干教师和优质生源,不利师生生活的校舍及周边环境,不利于激发教师激情的职称评聘制度、奖励性绩效工资分配制度、教师流动机制曾经几度飞出“金凤凰”的校园难以再留住“金凤凰”,更不用说去招引“金凤凰”
辖区内不同区域校(园)的地理位置、校舍环境、办学条件的差异以及各种激励机制的不健全是制约学校发展的“瓶颈”。只有解决这一系列问题,相关问题才能通过群策群力得到迎刃而解。
如今,上级部门的高度关注,全体师生、家长、社会的急切呼吁,几代人的梦想定格在辖区内的后所小学、浔北分校、蒲坂小学、中心幼儿园、城东幼儿园、城关幼儿园等几所校舍重建、改建、扩建工程上。所以,作为校长,还有分管的行政及相关负责人肩上都感到一种沉甸甸的责任,责无旁贷地加快建设步伐。今天,乘着德化教育大力推进“四个年”活动的东风,我们把几经研究讨论的“奖励性绩效工资分配指导意见”、“教师流动机制”以及“《管理章程》补充、修改意见”等提交到教代会上来讨论通过实施,盼望借此再度焕发浔小教育的激情。
学习篇
老马领我识途,就能少走弯路。自从担任校级领导以来虚心向同行请教,不管是教育界的资深校长,还是崭露头角的年轻校长,都寻找资料研究学习他们的治理艺术。积极参加网上的学校管理、教育教学的交流活动。优秀的教育杂志更是工作之余的“套餐”,并且结合工作实际,随时写下自己的所思所想,在实践中摸索,在摸索中思考,在思考中改进,在改进中提升,使自己在工作中少走弯路。
治理篇
在工作中信仰三条原则:依法治校——加强治理求规范;以情理校——容人之短,用人之长,待人有情,助人成功;以特立校——丰富学校的特色项目,以特色求创新求发展。
一、制度引领重提升,注重内涵促发展
行政例会采取“工作部署、分享互动、提醒关注”三步曲,班子逐步形成讲合作、讲奉献、讲正气的氛围。
各校(园)实施周执行校(园)长制度、轮值组长日反馈制度,带动广大教师全员参与学校管理。各校(园)认真执行校(园)每周工作计划及管理人员周工作日志制度,具体项目由具体责任人进行策划、组织、实施、检查、反馈,促进各校(园)民主科学管理扎实高效。
研究制定《教师流动机制》、《奖励性绩效工资分配指导意见》,并修定《管理章程》中有关“中级职务聘任量化标准”“奖教奖学方案”部分条款,针对实际强化内部治理,
以使学校的办学目标内化为每位教师的自身教育追求。
针对所辖校(园)点多、面广,开展常规工作大检阅活动,每一季度的第一个月为自查阶段,后两个月为检阅阶段,推广彰显各校(园)工作亮点和教师典型并进行激励。于20xx年1月首次开展优秀“值日教师”、“保卫干部”、“优秀门卫”评选表彰活动,共31名老师受到表彰;首次开展 “优秀博文”评选活动,使教育博客成为教师专业成长的平台;春节期间表彰慰问了一批常规工作表现优秀的老师,激励全体老师积极参与学校管理,全身心投入教育教学工作。
二、教育科研结硕果,专业成长强素质
学校在已经形成的“发展式”课堂模式的基础上,再次深入研究,进行“高效课堂、自主探究、精品作业”教学模式研究。学校承担的市级重点课题《关于创新校本教研制度的实践与研究》荣获泉州市教育科研“十一五”期间优秀教育科研成果奖暨泉州市教育基金会科研成果奖一等奖以来,20xx年10月31日县小学语文精品课巡回教学活动、11月15日县小学艺术精品课巡回教学活动分别走进我校; 12月19日城区小学语文“高效课堂”教学研讨会在我校召开;20xx年1月2日特邀特级教师——德化实验小学颜遐遗书记作《提升教师专业素养》专题讲座;3月27日,“泉州市音乐学科教学研究基地”课堂教学展示活动在我校召开;5月下旬,我校将承办省级教学研讨会,届时将邀请何捷、林莘等知名专家上课。这些都为教师们的学习、研究和发展,构建“自主探究,展示自我”的高效课堂提供了很好的平台。
学校以年段为单位,集体备课做到定时间、定地点、定中心发言人等,形成较为实用的教学设计。同时,组织指定各校骨干教师精心设计每一课时的作业,经反复修改形成每课时的精品作业,做到当堂训练、当堂检测,并以此为基础建立了精品作业库。
学校用“教研、科研一体化”的方式引导广大教师积极投身课改,做到勤学习、勤钻研、勤思考、勤实践,努力把新课程理念转化为现实的教育行为。一是分层要求,倡导教师积极撰写教育日记和教学反思,通过评选“教育博客之星”、“优秀博文”等引导教师利用博客群进行互动交流;二是教研工作常态化,做到每周一次年级专题教研,定期开展走课活动和片区教研;三是充分发挥网站和《驾云》校报的作用,搭建交流与展示的平台。目前,学校已编辑出版45期《驾云》校报,为师生提供了展示自我的平台;四是强化课题成果推广,通过研讨课、观摩课、精品课等载体,促进教师参与研究的热情,切实提高教师的专业水平,促进教师专业成长。
三、创新德育出亮点,多策并举促盘活
借助乡村学校少年宫建设,丰富兴趣小组活动和校园文化内涵,培养学生动手实践能力和开拓创新能力,在实践中发展个性、促进学生综合素质全面提高。1月8日,组织相关教师到晋江毓英中心小学参观学习,结合实际,建立“闽南文化大观园”,设立楹联室、灯谜室和黄花远志种植实践基地,引进了刻纸、花灯、纸狮、编艺、木偶等民间艺术,创新地推动“驾云”乡村学校少年宫建设,受到了县文明办、教育局领导的高度肯定。
校园体育常抓不懈:全体师生融入阳光体育全民健身活动,坚持三操一舞——眼保健操、广播操、五祖拳、校园集体舞活动。11月3日,组队参加县20xx年中小学生田径运动会获团体总分第二名,开幕式上的《曲韵》百人操摘得方队表演评比一等奖;11月14日,隆重召开了第五届师生文化体育节暨第十六届田径运动会;11月25日获县教育系统第二届气排球邀请赛第二名;12月7日,中心校举行了课间南少林五祖拳、广播操比赛。
南音特色再呈异彩:10月11日,陈静愉和陈巧珊两位同学参加泉州市第22届中小学生南音演唱演奏比赛分别荣获二、三等奖;11月1日,学校组建的“瓷韵”南音艺术团举行了首次活动;11月中旬至12月下旬,学校成功举办“品闽南曲韵 展特色风采”首届南音节系列活动,12月28日举行了首届南音艺术节总结表彰暨“瓷都曲韵”南音汇演活动,许华忠副县长及市南音艺术家协会等领导现场指导;20xx年3月12日,泉州市首个“南音传承实践基地”落户我校,市县级有关单位领导及众多南音艺术家出席揭牌仪式。
德育载体又显亮点:蒲坂小学的刻纸、围棋、书法特色教育,乐陶小学“书香校园”系列活动,中心幼儿园氛围布置正逐步丰富9月21日,中心校举办了首届“校园小主持人风采大赛”,评选出16名优秀小主持人; 10月26日,中心校“童馨”和“嫩芽”文学社正式成立; 11月至12月,举行了两期的学生技能擂台赛,近两百名学生参加了每月一期共九个项目的擂台赛;11月21日,学校召开了由79名语文老师参加的以“如何构建书香校园”为主题的德育工作例会;12月14日,泉州市通政中心小学十多名师生代表赴我校开展“山海协作,共促均衡”结对帮扶活动,并举行了现场签约仪式;20xx年3月,第十二届艺术节暨第十届读书节活动拉开帷幕
四、安全教育警钟鸣,常抓不懈强保障
全面落实“谁主管、谁负责”、“一把手负责制”和“ 一岗双责”制。健全了安全隐患排查治理、安全事故报告、安全基础台帐、经费保障投入、部门协作联动、突发事件处置等系列安全稳定工作长效机制,切实做到每周一小查,每月一报告。
建立健全“平安先行学校”建设组织领导和考核评估机制,按照《德化县教育系统开展落实安全教育和管理“标准化建设三年行动”暨创建“平安先行学校”工作方案的通知》年度建设目标任务和建设标准,扎实推进“平安先行学校”创建工作。建立健全各项规章制度,层层签订安全工作责任状,层层落实责任制,明确职责,强化责任,细化管理,实行责任追究制。
坚持在校园内张贴普法知识宣传挂图、办专题板报。邀请法制副校长等来校进行专题讲座,使广大师生知法、学法、懂法、用法,自觉守法。11月8日,浔北分校邀请县未成年人思想道德建设报告团成员徐爱群老师来校为全体老师作教师职业道德专题报告;11月9日,县法院“法制宣讲团”的李平审判长为我校师生带来了法制讲座;11月12日,县检察院助理检察员、学校法制副校长陈学慧同志到校作法制教育讲座。11月22日,学校举办了“关注安全,文明出行”为主题的教师演讲比赛。12月14日,召开学习十八大精神暨师德师风建设动员大会。12月17日,各校召开“小手拉大手,共同反邪教”主题班会,让学生充分认识邪教组织的本质及危害性。
五、其他工作齐并进,全面发展谱新篇
“项目推进年”工作如火如荼地进行:蒲坂小学扩建工程已进入预算审核,不日将招投标进行建设;浔北分校旧校舍正在拆除,新综合楼建设已全面铺开;另址重建占地面积达4.4亩的城关幼儿园于12月30日举行奠基仪式,下个月上旬将进行工程招投标;后所小学教学楼、中心幼儿园园舍已正式投入使用,设施设备正在完善中;城东幼儿园工程建设已接近尾声,配套建设将在6月份全部完成,确保秋季全面招生。
成效篇
过去的一年,全体教职工同心同德、开拓进取,牢固树立质量和竞争意识,形成了规范有序、智慧合作、和谐共进的校园新风尚,办学水平和教育质量不断提高,了预定的工作目标,为“十二五”发展打下坚实基础。先后被授予福建省“先进教工之家”,泉州市“文明学校”、“闽南文化进校园先进单位”、“教育科研先进单位”、“基础教育音乐学科教学研究基地学校”、“泉州市体工队后备人才基地”、“泉州市南音传承实践基地”,县“教育系统先进基层党组织”、“小学学校管理先进单位”、“党风廉政先进单位”、“综治工作先进单位”等荣誉称号。学校的成长和发展,要归功于上级的亲切关怀和大力支持,归功于历届班子的坚强领导和分管校长、书记以及各处室人员卓有成效的工作,更要归功于奋斗在教育一线的全体教师、职工和学生的共同努力。
思考篇
由于校舍不足,各基层小学、幼儿园现有班生规模超标,外来学生入学需求压力逐年增强,资源不足问题突出。乐陶小学随着片区的开发,外来人口不断增多,学校有待进一步扩容扩建。蒲坂小学综合楼和城关幼儿园新园舍工程建设进度缓慢,急需加快建设尽早交付使用。
师资结构不尽合理。体、美、音、英语等综合学科专业、专职教师数量不足,尤其是蒲坂、乐陶、后所等小学,无法配备综合学科专业教师,难以适应学科教学工作的需要。 办学条件急需改善。后所小学、中心幼儿园、城东幼儿园都是新建校舍,其配套设施还十分缺乏,急需投入大量资金进行添置。其它校园的办公电脑和电脑室的电脑基本老化、破损,也需尽快升级或更新。
安全形势仍然严峻。浔北分校校舍陈旧,教室通风和采光不足,走廊楼道狭窄,再加上旧校舍拆除,活动场地受到限制,存在较大的安全隐患。此外,大部分民办幼儿园租用民房办园,办园环境参差不齐,存在一定质量问题和较大的安全隐患。
展望篇
创建省级教育强县,是我县“十二五”教育发展的奋斗目标。我们要继续围绕“加强内涵建设,推进创新发展,抓实教育重点,实现崭新跨越”的总体目标,以“四个年”建设为抓手,不断提升管理水平,进一步推进有效课堂研究,深化校本教研,全面提升教育质量,促进教育均衡发展、协调发展、内涵发展和规范发展。为此,我们必须着力抓好以下工作:
优化资源配置,促进均衡发展。学校将加大资金投入,改善办学条件,促进区域内学校均衡优质发展。目前,辖区内已有三所完全小学创建成泉州市“义务教育标准化学校”。学校将高标准配备后所小学、中心和城东幼儿园的内部设施,科学布置校园文化环境;抓紧蒲坂小学、浔北分校的综合楼和城关幼儿园工程建设,做到工程进度和质量双保证。同时,学校将逐步对其他基层小学的班级添置多媒体设备,不断提高信息技术现代化水平。此外,加大力度规范管理辖区内的2所村办园和11所民办幼儿园,加强幼儿园校舍安全工作,重视幼儿教师队伍建设,提高学前教育质量。
创新德育载体,增强办学活力。坚持“五育并举,德育为首”的原则,以少先队活动为载体,继续开展“规矩校园”、“爱满校园”、“书香校园”、“节约校园”、“礼仪校园”和“知荣辱校园”等活动,坚持开展“春有读书节、夏有艺术节、秋有运动会、冬有南音节”等年届式活动,为学生健康发展搭建平台。
夯实教育管理,提升办学内涵。坚持走“质量立校,科研兴校,特色强校”之路,以提高质量为核心,加强校本教研,以“提高课堂教学效率,切实减轻学生过重课业负担”等省级课题研究为切入口,不断夯实教育教学常规管理,努力提高教师队伍整体素质。继续打造“南音”、“跆拳道”、“游泳”等特色品牌建设,传承闽南文化、弘扬民族文化,推动学校内涵发展。
各位代表、同志们,面对新的发展征程,希望与压力同在,机遇与挑战并存。让我们同舟共济、锐意进取、不断创新,从自身做起,从小事做起,多想实招、多做实事,扎实完成各项工作,创造出浔小的美好明天!
2023年校长述职报告篇6
根据会议安排,我就履任巧家四中校长职务进行述责述职,不妥之处,敬请批评指正。
自20xx年9月履任巧家四中校长以来,我坚持以坦荡、公正、包容之心做人,以开拓、进取、奋斗之心做事,携手师生团队,虚心学习、革故鼎新,努力把巧家四中办成让学生成人、让家长放心、让社会满意的优质品牌学校。
一、育人先育德,做到把立德树人落到实处
一是理念育人。巧家四中以“放眼世界,着眼未来,每一个孩子都正走在成就梦想的路上。”为办学理念,引领教师将教育与世界变化、社会发展结合起来,用发展的眼光做教育、看孩子,为学生终身发展奠基。认可每一个孩子都是独一无二的,都有自己的潜能和特点。既然孩子们还走在成就梦想的路上,教师就要正确看待他们成长中的缺点和不足,帮助孩子成就梦想。
二是文化育人。巧家四中以“卓雅如鹤”为校训,打造白鹤品质教育,四中的前身是新华中学,也就是最早的白鹤滩镇中学,新校区落成后也将是最靠近白鹤滩湖滨的中学,白鹤卓雅高洁,正是四中师生追求的美好品质。学校以“健康、快乐、阳光、自信”为校风,倡导教师乐教、学生乐学;以“如父如母,亦师亦友,厚德博学,春风化雨”为教风,重教师的师德师表;以“淡泊明志,宁静致远,学以广才,志以成学”为学风,用志向教育、理想教育激发学生学习的内驱力。学校有完整的办学思想体系,校歌《鹤鸣》将学校“一训三风”与《诗经》中《小雅·鹤鸣》融合,清新淡雅、错落有致,表达了将学生培养后能“卓雅白鹤,长风万里”的美好祝愿,在学校广为传唱。
三是管理育人。(一)学校积极落实五项管理,每天早上7点—7点30分组织晨跑,7点30分—8点组织用早餐,8点开始上课,早上8点40分—9点20分、下午6点20分—7点,每天三个时段的锻炼、课外发展,促进学生全面发展;实行了每天中午12:30—13:10在教室自习,13:20—14:00在教室休息,14:00—14:10眼保健操,14:10—14:20书法训练的精细管理,在值班教师和学生会监督下,学生在自习时段井然有序、午休时段鸦雀无声。(二)为加强教师管理,强化教师责任,学校注重教师精神引领,除了在支部会议上党员进行“入党誓词”的宣誓,还在教师会议上进行“巧家四中教师誓词”的宣誓——我宣誓:我志愿做一名光荣的人民教师,育人为本、敬业爱生,传承文明、启智求真,为人师表、弘扬正气,终身学习、勇于创新,为教育事业奋斗一生。定做一名学生爱戴,家长信任,学校推崇,社会满意的好老师。铮铮誓言让教师刻骨铭心,励志前行。(三)为加强学生管理,学校专门成立了学生成长督导处,督导处由校长带头,行政、班主任、教师全员参与,通过督导,让学生在校不比吃穿比学习,杜绝手机干扰,改掉不良习惯,让“健康快乐阳光自信”的校风入脑入心入行,对需要督导的学生首先进行“巧家四中学生誓词”的背诵——我宣誓:我要做健康少年,强体魄、能吃苦、知礼节、守规矩;我要做快乐少年,以锻炼为乐,以学习为乐,以劳动为乐,以展示为乐;我要做阳光少年,活泼、上进、乐观、包容;我要做自信少年,健康自信、学习自信、为人自信、处事自信;我要做健康、快乐、阳光、自信的少年,卓雅如鹤,长风万里。通过铮铮誓言,将校风养成落到实处,促进学生励志勤学、刻苦锻炼。
四是活动育人。自20xx年9月起,学校优化了社团建设,强化了大课间活动,细化了文体活动,通过社团活动、运动会、歌咏比赛、作文比赛、书法竞赛、演讲比赛、文艺晚会、专题讲座、典礼庆典等,丰富学生校园生活,让学生全面发展,让每个孩子都能找到展示自我的平台,形成“健康快乐阳光自信”的校风,把立德树人落到实处。
二、安全无小事,安全责任重于泰山
因白鹤滩水电站建设移民安置需要,在20xx年秋季学期,巧家四中是边拆迁边办学,学生宿舍、食堂、教学楼被街道公共道路隔开,学校四周全面拆迁,安全管理难度较大;自20xx年3月搬到邱家屿第五高中过渡安置以来,面对邱家屿学校尚未竣工的客观条件,安全管理难度更大。尽管如此,四中师生仍砥砺拼搏、奋发有为,实现了在前、后、侧门都没有的情况下的全封闭式管理,在没有正式水、正式电、正式路、正式活动场地、正式宿舍等的情况下的正常办学。最艰难的是在食堂停水时,每煮一顿饭要60桶矿泉水;是到处在施工,生活垃圾只能倒在教学楼下主通道上的尴尬;是曾经每天不少于10次的跳闸停电,为了给宿舍供电,学校领导曾专程守在电表箱旁,反复推闸刀直到手麻肿痛;是晚上教室停电就回宿舍学习,教室、宿舍都停电教师就守在宿舍里的担心和焦虑;是当初宿舍楼下到处是建筑垃圾引起的的三次火灾,无奈之下,值班领导晚上每隔1小时就要有1人起床巡查,从晚到早,彻夜难眠,保学生平安;是宿舍里每晚接满水的10个大白桶,下自习后就一抢而空,留下晚回宿舍的同学望着空桶发呆的身影;是5月7日就要体育中考,但4月中旬才清出球场,5月1日才打完跑道的焦急等待和无奈;是老师全员24小时值班,顾不了家庭和孩子陪学生在宿舍住宿的坚守;是老师每天中午在过道留守学生时忍不住的打盹,为了不留管理空白把课余的时间排成课时,有时每天多达9、10节课后的疲惫;是每天在值班过程中反复在教学楼、环境区走上万步的检查督促;是与时间赛跑,毕业班师生周末义务补课、每晚拼搏到11点的付出,硬件不足我们就用人力来弥补,奋斗的背后,我们收获了同学们的平安、健康、自信和快乐,收获了教师在付出中拼搏的精神、坚韧的意志。
一年来,在各岗位人员安全隐患排查及时、发现及时、处理及时的情况下,学校没有出现大的安全事故。
三、以质量为中心,抓教学常规管理
一是在秋季学期实行了全员教研。通过优化作息,晚自习做到把时间还给学生,让学生有做作业、预习、整合消化知识的自主管理时间,按照晚自习周一语文组看课辅导,数学组教研;周二数学组看课辅导,语文组教研;周三英语组看课辅导,政史地、理化生教研;周四政史地、理化生看课辅导,英语组教研的方式,让除毕业班外的多数老师每周有一个晚上的值班看课辅导、一个晚上的教研活动。教研为晚自习时段,第一节听课,第二节评课,第三节集体备课、说课等,保证了教师的相互学习、专业成长。通过校长每学期推荐、人手一本教育专著,阅读+交流+考核+整改,让教师对新课改产生共鸣,提升专业素质。组织了每学年一次全校教师中考模拟测试(本学期已于3月初进行),让教师把握中考动态,教学中做到有的放矢,精导精练。
二是在九年级实行了大周末制。九年级老师以高度负责的态度陪伴学生以勤补拙,实行“三周小周末+一周大周末”制。小周末仅放星期天下午,大周末按常态休息。通过师生共同努力,为学生升学搏一个青春无悔。
三是推行了教师综合管理实施方案。《巧家县第四中学教师综合管理实施方案》包括指导思想、实行教师全员聘任制、实行奖励性绩效工资整合分配制、实行全员职称岗位流动聘任制、实行全员值班和全员教研制、实行教师综合考核制六个方面,通过建章立制,对教师实行个人评价和集体评价相结合、过程评价与结果评价相结合,体现公平竞争、团结协作,促进了教师发展。
四是加强培训提升了教师专业素养。学校实行周一教师例会制,加强教师日常培训。一年来先后组织20余名教师到大理参加中考研讨、70余名教师开展了“团结奋进砥砺拼搏”教师工会团建活动、全校教师《五点四环节》读书活动、全校教师师德师风教育警示专题报告、20余名教师上海培训、20余名教师南昌培训等,让教师通过学习培训,拓宽视野、增加教学知识储备,增强凝聚力和战斗力,更好的为教育事业贡献力量。
通过以上努力,巧家四中20xx学年尽管处在拆迁办学、过渡搬迁安置办学、春季学期推后2周开学、安全管理难度较大、教师人防精力投入较多的特殊时期,从入口看出口,在校内比较,20xx年中考仍取得了除全县前100名优生率没有去年高外,其他各项都有保质提升的不俗成绩。在放假前的期末总结会上,梳理着一年来的拼搏历程,好多老师是热泪盈眶,为取得的来之不易的成绩感慨万千。同时,我们分析了新店中学今年中考取得的辉煌成绩,看到了学校发展的潜力和空间,在新学年的工作中,有了越来越好的办学条件、有了过渡安置的前期适应,我校将把工作重心转移到教育教学上来,大张旗鼓的向新店中学学习,力求在新学年谱写新篇章,向党和人民交出一份更加令人满意的答卷。
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