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2023年特种设备工作总结5篇

通过写工作总结,我们可以锻炼自己的逻辑思维能力,工作总结是如今工作环境中十分常见的一种,以下是叁五范文网小编精心为您推荐的2023年特种设备工作总结5篇,供大家参考。

2023年特种设备工作总结5篇

2023年特种设备工作总结篇1

一、检查时间

由6月初至8月中旬,开展了为期2个多月的特种设备安全隐患排查治理专项行动

二、隐患排查范围

本次专项行动包括了全县11家使用单位所有登记在用的特种设备19台(不含气瓶)。

三、隐患排查的内容

本次专项行动中重点检查了以下6点:

1.使用非法生产特种设备的;

2.超过特种设备的规定参数范围使用的;

3.缺少安全附件、安全装?,或者安全附件、安全装是否失灵而继续使用的;

4.使用应当予以报废、经检验检测判为不合格或未经检验检测的特种设备的;

5.使用有明显故障、异常情况的特种设备,或者使用经责令改正而未予改正的特种设备的;

6.特种设备发生事故不予报告而继续使用的。

四、排查重点

这次安全隐患排查治理专项行动结合特种设备使用特点和实际情况,开展重点行业(医疗、电力行业)、重点环节(使用环节)、重点区域(人员密集公共场所)的安全隐患排查。隐患排查首先从宾馆、学校、医院等公众聚集场所的特种设备查起,对上述场所的锅炉、压力容器、电梯等特种设备逐台逐项进行了排查。

开展了针对气体充装单位和气瓶检验单位的安全检查,检查气体充装单位安全责任制落实情况及充装环节安全管理情况;检查气瓶定期检验和维护保养情况;检查气瓶是否粘贴充装标签、安全警示标签和安全使用注意事项标签,废弃气瓶是否妥善处理;已到报废期的气瓶是否依规得到处理。

除以上检查重点外,要对安全意识、法律意识淡薄,对检查工作采取搪塞、拖延不配合的单位,进行全面细致检查。

五、排查方法

1、企业自查与我局检查相结合。要通过媒体和现场督促等方式,向有关单位通知特种设备安全隐患排查,告知检查内容,请企业先行自查,企业负责人要切实履行安全生产第一责任人的责任,要领导到位,尽职尽责,对本单位的隐患排查负责,要认真组织开展排查治理各类事故隐患。并将本单位排查出的较大、重大事故隐患和重大危险源予以建档、登记,上报备案。

2、排查隐患与整改相结合。要坚持边排查边整改,以检查促整改。发现问题和隐患要即时记录,即时责令整改,通过整改指令书责令其限时整改。企业要写出整改计划,明确整改时间、责任人和整改措施,确保整改到位。对一时不能完成整改的,要制定并落实监控措施。

六、排查效果

本次行动共出动执法人员32人次,车辆10台次,排查了全县11家单位19台登记在用特种设备,停用隐患电梯1台、锅炉1台,下达《特种设备安全监察指令书》3份。对存在严重隐患且难以整改的,依法停止使用;对责令停止使用,未经复查和验收的,坚决不准启用和作业。

通过本次专项行动,排查了安全隐患,确保了我县特种设备的安全平稳运行,进一步增强了特种设备使用单位的安全意识、正确使用及维护保养意识,保障了广大人民群众的生命财产安全,提高了我县质监系统对特种设备的监管能力,为我县经济社会健康发展提供了有力保障。

2023年特种设备工作总结篇2

一、严格执行特种设备安装改造和维修告知书和验收制度

我公司自取证以来,严格按照《质量保证手册》及相关法规执行:在承接压力管道安装前,首先认真填写特种设备安装改造和维修告知书,经监察部门审批盖章后,我们方才组织施工,在施工过程中,各单项工程都要有使用单位代表参加的分段验收、签字的质量证明书,主体工程完工后,邀请技术监督检验部门的工程技术人员参加水压试验,在竣工时,有使用单位和监察检验部门的工程技术人员代表参见总体验收,由技术监察部门评定安装改造和维修质量,对总体验收提出的问题逐条整改,使工程项目达到全部合格。几年来,我们深有体会,只有认真接受监督管理和监督检查才是提高工程质量的可靠保证。

二、严格遵守施工工艺和验收规范

我公司在施工过程中严格执行《压力管道质量手册》及各种规范,每项工程施工前,首先组织施工人员学习、熟悉图纸和技术资料,由总工程师向施工人员技术交底,使全体人员做到心中有数,质保人员到现场全权负责施工工艺和各种规范的实施,凡是违反工艺、规程的行为停工整改,情节严重并造成严重后果给予经济处罚。几年来,我们只有严格遵守施工工艺和验收规范才是安装改造和维修质量的可靠保证。

三、严把材料的入库、出库手续关

在压力管道安装改造和维修施工前凡涉及到管材、焊材,配件都要由材料负责人逐步检验入库,无材质单、合格证一律不得入库,各种材料配件出库时必须填写出库单,并填写规格和数量,由质保人员领出对质量进行第二次检验,符合要求的方能使用。几年来我们严把材料质量关使得我们的工程质量有了可靠保证。

四、加强人员培训提高施工队伍的业务素质

几年来我公司培训焊工、电工、管工等基本达到持证上岗,凡是培训取不到合格证的人员不得从事本工种的工作。

五、加强工程竣工后的服务和质量信息反馈工作

几年来凡是我公司施工的工程,经验收、交付使用后,半年内有专业技术维修人员免费上门服务,对用户做不定期的走访,并征求用户的使用意见,为我们不断提高工程质量和总结施工经验提供了可靠的素材。

总之,几年来的施工经验告诉我们:在市场经济竞争激烈大潮中,只有提高安装改造和维修质量、讲信誉、讲服务、保工期才能立于不败之地,要想提高工程质量,必须严格执行各种规程和规范,接受技术监督部门的监督和监察,广泛听取各方合理化建议,认真总结经验,才能不断壮大自己,为振兴经济贡献我们的力量。

2023年特种设备工作总结篇3

20xx年,特监股在分局党组的正确领导下,紧紧围绕“一案三制”建设总体要求,深入推进应急管理工作,有效预防和处置给类突发事件,全年未发生任何特种设备安全事故。现将20xx年度应急管理工作总结如下:

一、20xx年应急管理工作情况

1、应急预案体系建设情况

分局在20xx年以阳城质技监[xx]27号文件印发了《阳泉市城区特种设备安全事故应急预案》,20xx年未发生特种设备安全事故,应急预案未正式启动过。全年分局对本预案在两家特种设备使用单位进行了两次应急演练,均取得了良好效果。下一步,分局将认真总结应急演练中好的做法和经验,以及演练过程中发现的问题,及时进行更新和补充,按照应急预案要求,组织专家进行方案的评审和修正,并报区政府备案。

2、应急管理体制建设情况

通过强化特种设备事故应急领导小组,统一协调全区资源参与特种设备特别重大、重大、较大、一般事故的应急工作,组织和指挥相关部门参与特种设备特别重大、重大、较大、一般事故的应急处置工作;完善特种设备特别重大、重大、较大、一般事故应急工作制度和部门联动机制。

3、应急机制建设情况

分局坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚持事故应急与预防工作相结合;做好重点监控特种设备分级监管以及事故监测、预警和预报工作。通过三级联动,动态监管。建立区政府、街道办事处、生产使用企业三级联动机制;加强特种设备安全监察队伍建设,及时掌握更新在用特种设备信息数据,实现动态监管。

4、学习贯彻《突发事件应对法》及相关法规、规章制度情况

分局领带带头学习《突发事件应对法》,把学习贯彻《突发事件应对法》与当前本单位的工作实际结合起来,紧密联系,采取多种形式学习,让干部职工充分认识颁布实施《突发事件应对法》的重大意义,切实担负起做好应急管理工作的政治责任,进一步统一思想,加强领导,确保贯彻实施《突发事件应对法》的各项工作落到实处。

5、应急管理工作调查研究情况

分局以“三落实、两有证、一检验、一预案”为核心内容,通过开展落实企业质量安全主体责任示范创建活动,在所监管的特种设备生产使用单位中选择阳泉市液化石油气公司(生产单位)和阳泉华联商厦有限公司(使用单位)开展了安全管理标准化和管理达标示范活动。分局对两家企业的行业特点、特种设备风险点及应对措施等方面进了深入调查和分析,指导帮助企业完善应急预案管理制度和文件,切实提高监管水平。

6、应急知识宣传情况

分局以开展“安全生产月”活动为契机,开展宣传教育活动。分局于6月12日在区政府的统一安排下,参加了在金街购物中心广场举行的安全生产月咨询日活动。在活动中,我分局设立了特种设备安全咨询台,共展出了5块宣传展板,现场发放宣传资料500余份,接待群众咨询50余人次活动。从老百姓日常生活中使用的液化气瓶、电梯、游乐设施入手,重点宣传涉及民生的特种设备安全知识,宣传特种设备安全隐患整治工作意义与要求,让更多的市民了解身边特种设备的安全使用常识,使安全生产意识深入人心。

7、基层应急管理工作情况

城区分局出台了《20xx年特种设备安全整顿工作方案》,年初召集各街道办事处、辖区内各重大危险源单位、重点企业的分管负责人,开会部署了20xx年特种设备安全整顿工作。为推动全区特种设备动态监管和安全责任体系建设,把安全监管的目标任务和责任落实到每一个干部头上,形成上下齐抓共管的工作机制,经分局党组研究决定,对特种设备安全监管工作实行层级责任制。通过与各街道办事处协调配合,在区政府领导下,协助区质监分局开展本街道辖区内的特种设备安全监管工作,开展安全隐患排查,对存在的安全问题提出建议,及时收集上报各种特种设备安全信息,一旦发现事故隐患和违法行为,及时报告区政府或向区质监分局举报。

8、突发事件应对处置情况

全年辖区未发生过任何一起伤人、死亡的'特种设备安全突发事件。分局全年共接到特种设备方面(主要是电梯困人)的投诉举报3起,特监股工作人员均在第一时间到达现场,及时通知维保人员按照安全技术规范要求,对被困人员进行科学施救,使被困人员得到及时救助,突发事件得到处置,未造成重大不良影响。事后,分局对每起事故原因进行总结了分析,及时对电梯维保单位进行了约谈,要求其提高维保质量和完善应急预案、加强应急演练,减少类似事件的发生。

主要做法和经验

分局及时开展落实企业质量安全主体责任示范创建活动,在所监管的特种设备生产使用单位中选择阳泉市液化石油气公司(生产单位)和阳泉华联商厦有限公司(使用单位)开展了安全管理标准化和管理达标示范活动。活动中,分局还组织企业代表到华润燃气有限公司义井充装站、阳泉市液化石油气充装站、阳煤集团总医院和阳煤二矿锅炉房进行观摩,学习了解特种设备示范单位的制度建设、台账记录、人员培训管理等落实企业主体责任的做法和经验。通过活动的开展,企业代表既向示范企业学到了一些先进的管理经验和好的做法,也对示范企业存在的不足之处提出了宝贵意见,达到了相互借鉴交流、共同提高的目的。

三、存在的不足和整改措施

应急管理工作存在的问题:

一是分局特监股工作人员在应急管理方面的培训少,应急演练少,应急处置能力与实际工作需要还存在很大差距。

二是有一些企业设备安全可靠性差,作业人员素质不高,企业负责人安全责任主体意识淡薄,应急预案不够完善,应急预案演练少甚至有的单位认为应急预案没什么用,仅仅是一个摆设,检查的时候拿出来应付一下,在特种设备安全方面投入少,应急人员往往由安全管理人员和作业人员临时兼任,素质差,有的根本不具备应急管理知识。

三是特种设备应急管理工作创新少,思路不宽,不敢大胆尝试新思路新方法。

针对上述问题,特监股提出的整改措施:

1、加大人员培训力度,不仅要培训分局特监工作方面的应急管理人员,还要培训企业的应急管理人员,采取走出去请进来的方式,请专家讲课,多演练,多分析,多总结。

2、在落实特种设备安全生产经营单位主体责任的基础上,督促企业在特种设备安全管理和应急方面投入一定的人、财、物,及时修订和完善自己的应急预案,要求督促企业每年至少开展两次应急演练,让应急预案真正发挥作用,在特种设备突发事件发生时才能有条不紊的启动和按部就班的开展应急救援工作。

3、创新特种设备应急管理工作,对好的做法和经验加以推广,举一反三。

四、20xx年应急管理工作思路

1、督促重点监控特种设备所在单位根据实际情况修订完善企业应急预案,形成覆盖全区的重点监控特种设备应急预案体系。

2、建立严格的应急管理责任体系。分局特种设备安全监察股以及特种设备生产使用企业都要将应急管理责任落实到具体的分管领导和责任人头上,人人有压力,事事有落实。

3、完善应急救援体系建设,加强安全宣传教育

在完善本辖区内的特种设备事故应急预案的基础上,帮助、指导特种设备使用单位建立特种设备应急救援措施;在“3·15”消费者权益日、“安全生产月”、“法制宣传月”等活动中,通过摆放展牌、悬挂条幅、发放宣传手册、提供现场咨询等广泛宣传特种设备安全和应急救援常识;要通过报纸、电视台、电台等主要新闻媒体和行业会议、考核机构举办的培训考核班等进行应急管理宣传。通过各类新闻媒体进行集中宣传和经常性的宣传活动。充分利用各种媒体和宣传渠道,采取多种方式,大力宣传特种设备安全方面的政策法规和相关知识,增强广大人民群众对特种设备安全的法制意识和安全防范意识,努力营造全社会关注特种设备安全的良好环境。

4、应急管理工作新思路

分局将充分利用科技手段促进应急机制标准化的建设与发展,优化机制内容。包括酝酿筹建特种设备安全信息平台和城区特种设备应急救援中心,通过建立以通信网络技术为核心的安全信息平台建设、特种设备应急救援中心建设最大限度发挥应急预案的作用。

2023年特种设备工作总结篇4

一、加强管理,各负其责

公司安全管理部门依据“安全生产,人人有责”以及“管生产必须管安全,谁主管,谁负责”的原则,构建了安全管理体系,形成了完整的管理网络,纵到底,横到边,层层落实,不留死角。在整个网络中包括了第一责任人、主管负责人、日常安全业务管理责任人、安全管理员、操作人员,所有成员各司其职,各负其责。

二、强化培训,提高意识。

公司制定了各特种设备的安全操作规程,提高操作人员的安全生产意识,使之自觉遵守安全条例和规定,切实做到三不伤害:即我不伤害他人、我不被他人伤害、我不伤害我自己,进一步杜绝了违章指挥和违章作业的现象,保证机械设备安全正常地工作。

三、定期巡检,消除隐患

搞好特种设备自身安全。定期、不定期对机械进行检查审验,发现隐患,及时整改。操作人员在操作机械过程中按要求严格执行了“三检”制度:工作前检查、工作中检查和工作后检查,保证了特种设备各部件正常运转;设备周围

设立醒目的安全标识牌,用以提醒人们注意安全及发生意外时如何采取紧急措施;根据设备技术状况制定设备报废计划,适时报废使用周期终止的设备,不在使用淘汰及报废设备。

四、完善防护,确保安全

设备停放场地符合安全要求、停放位置合理;能适应设备运动所需的空间、周围环境对机械运动不构成危险;场地平坦、坚实,机械能进能出,能便于在紧急情况下疏散;消防器材布置合理;冬季做好设备的越冬保养;一年四季做好设备防火、防盗工作。设备安全管理工作是管理工作中的重点,是完成好生产任务的首要条件,只有做好安全管理工作,才能杜绝或减少事故的发生,才能创造较好的经济效益。

五、本次检查中发现的'问题:

1、设备台面工具整理不到位,摆放无序;

2、设备的安全维护记录不完整;

在过去的一年,我们所做的工作既有一定的成绩,也存在一定的不足,这就要求我们在新的一年,再接再励,增强管理,完善制度,在保障安全的前提下,保证生产任务的顺利完成

2023年特种设备工作总结篇5

20xx年混凝土公司设备安全处在总经理的正确领导下,继续推行精细化管理,实现降耗增效目标;并严格按照公司方针目标积极完成设备及安全的管理工作,确保20xx年公司生产任务完成。同时也为20xx年的生产打下了坚实基础,进一步提升了设备安全管理的整体水平。针对20xx年的工作情况作出以下总结:

一、制度流程建设与落实

混凝土公司设备安全处根据集团要求,编制了设备故障维修流程、设备例行维护流程、设备采购流程、设备报废流程以及制定机械设备管理制度和安全生产管理制度,层层把关,逐一落实到人,不留工作死角及管理空白点。

二、安全管理

1、安全重于泰山,时刻牢记“防患于未然”

(1)加强对职工安全教育,建立了每周例会制度;增强职工安全意识,充分调动职工的安全防范意识,对新招职工进行三级安全教育、安全技术交底及培训,经过试用期等多方面培训、实习,考核合格后方可上岗。

(2)建立了定期检查安全隐患制度,定期进行安全检查,查到不安全因素和事故隐患及时排除,把安全事故的发生率降到最低。

(3)建立了对拌台操作手、泵车操作手、电焊工、电工等特种作业人员的定期安全教育制度,讲解在现场临时用电、车辆进行电焊维修时、工地接电、拌台操作搅拌机时的一些安全注意事项,强调严格按照安全操作规程操作,不得违章作业,有紧急情况必须上报有关领导,经领导批准后再施工。

2、加强安全保卫,提高消防意识

在安全保卫、消防工作中,大力宣传安全消防法和安全法规,加强了广大干部职工的法纪观念,提高了维护稳定的自觉性,强化了内部治安管理与化解内部矛盾的力度;在厂区内部设立监控管理,全面落实人防、物防、技防措施,使广大干部职工提高守法意识和消防安全意识。

综上所述,混凝土有限公司今年没有发生重大安全及人员伤亡事故。

三、设备管理

1、重视保养,减少维修

按照机械设备保养手册对设备进行保养和强保,检查发动机工作状态,各零部件紧固状况。另外,机械设备的定期保养,严格按照机械设备保养计划对机械设备进行一、二、三级保养,并定期检查机械设备各零部件、底盘的润滑情况,来提高机械设备的完好率和利用率;使机械设备的完好率达到95%以上,利用率达到90%以上,降低机械设备故障率及维修成本,提高混凝土公司的经济效益。

2、后勤保障,抢修及时

设备安全处制定了维修班夜间双人值班制度,并配有后勤车辆及专职司机,对混凝土生产打灰过程中发生故障的生产设备进行第一时间抢修,及时恢复生产设备正常使用,做到不因设备故障而制约生产、延误生产,确保生产的顺利进行,为生产的连续性奠定基础。

3、单机核算、油耗统计分析

设备安全处每月对机械设备进行核算(包括:设备折旧、人工费、燃油费、保险费等),对当月亏损的设备进行分析,查找原因。在油耗方面制定了双控考核表(即:百公里油耗、单趟油耗)对司机进行考核,对连续三个月油耗高的司机停工待岗,解释油耗高的原因,情节严重的直接劝退;为公司降低成本消耗严把质量关。

四、工作中存在不足

1、在安全管理工作上强化两点工作:

(1)在思想观念上强调认真处理好三个关系,即安全与效益,安全与进度,安全与成本的关系,当效益、进度、成本与安全发生矛盾时,必须给安全让路。

(2)以人为本抓安全,强调通过发挥人的主管能动性将人的不安全因素降到最低,同时通过强化人的管理职能,使物的不安全因素降为零。

2、在设备管理工作上强化两点工作:

(1)加强设备新增人员岗前培训及上岗前考核记录。

(2)机械设备定期维护保养要严格按照设备保养计划执行,不得延误;目的为了减少维修,降低维修成本,提高机械设备的利用率,增加效益。

20xx年工作计划及如下:

1、抓好人员、设备安全工作,以零事故为目标。

2、完善机械设备管理制度,精细化管理。

3、做好对职工考核评比工作,优胜略汰。

以上是20xx年度设备安全处工作总结,辉煌已成为过去,面临我们的是一个全新的起跑线,设备安全处全体员工在20xx年会提高思想,不断开拓创新,聚沙成塔,为混凝土公司的发展和壮大奉献自己的一份力量。

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