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施工单位月工作总结优秀8篇

依据实际的工作情况所写的工作总结对于提高自己的工作能力才是有效的,一篇完整的工作总结可以帮助我们更好地提升自己的专业知识和技能,下面是叁五范文网小编为您分享的施工单位月工作总结优秀8篇,感谢您的参阅。

施工单位月工作总结优秀8篇

施工单位月工作总结篇1

我于20xx年3月到工程施工单位上班以来,虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化,但在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了一定的成绩。现将工作情况简要总结如下

一、思想政治方面

1、不断提高政治理论和思想意识,社会公德,职业道德方面的觉悟。

2、不断改造自己的主观世界,努力做一名政治思想过硬,专业能力强的优秀员工。

二、工作方面

1、认真学习各种规范文件和各种规范规程等等。

2、虽然我以前也有过一定的施工经验,但以不能满足现在的规范规程要求,在真正的施工过程中,我所了解的还是凤毛麟角。所以我真心的感谢上级领导的传授,监督和关心支持。

三、努力的方向

1、积极参加证书考刻,着眼与专业技术,提高业务能力和专业水准。

2、向公司先进模范学习,争当先进。

通过这次总结,我虽然在专业上取得了一点进步,但离上级的要求还有一定的差距。总而言之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断的鞭策自己并充实能量,提高自身素质与专业水平,与公司共同进步,共同成长。

20xx年转瞬即逝,回想本人在xx项目担任项目总工的时间内,在公司领导的关怀及同事们的支持下,深刻感受到x深厚的企业文化和人文气息,并通过自己的努力,各方面均取得一定的成绩,当然自己还存在许多不足,还需在今后的工作和生活中不断的提高和完善自己。

20xx年个人工作总结如下:

一、设计变更及工程洽商的执行

首先,对于设计单位下发的设计变更,均严格执行收发文制度,并核查变更及洽商是否审批、盖章手续齐全,并亲自对照图纸,核对变更是否对我们目前的施工有很大的影响,如果手续齐全、变更及时且没有较大影响,则交底技术员严格按变更执行,并在第一时间内通知资料员下发变更到项目部以及相关的劳务队伍手中。其次,对工程洽商和一些图纸问题及一些小的技术做法、技术措施等安排技术人员跟踪检查,并将洽商资料完善归档便于结算。至今,翡翠城项目施工均没有因为一个变更和洽商下发和交底不到位和不及时影响到工程的进度。

二、施工方案的编制、技术交底的执行

针对各栋号的基础、主体、填充墙、装饰装修、屋面工程、冬雨季等分部工程,均在施工前能根据现场实际情况和技术措施编写针对性的专项方案,并严格按专项方案审批程序进行审批和审核,批准后严格按方案执行,并同时组织项目部主管栋号长和劳务队伍的主要管理人员进行方案的交底,并针对关键节点的细部做法,在项目部会议室黑板上进行图文并茂的讲解工作,让工程主管人员把握关键工序并掌握关键做法,同时做好现场样板引路和交底工作。

各分项工序的技术交底工作由我牵头,各栋号主管工长分别对劳务队伍的管理人员进行技术和安全交底,特别是装修工程先做样板,各方验收合格后再进行大面积施工。

三、工程质量控制及各分部工程的验收工作

通过近一年的辛勤的工作,xx项目相继顺利通过二期工程主体、三期工程的基础和一期工程的节能及竣工初验工作,不论从工程实体质量还是内业资料的整理,均得到政府监督部门和监理单位的一致好评。

在工程施工过程中,督促试验组、质量组严格把好主要原材料关,对进场的钢材、商砼、水泥等大宗材料均能按规范要求坚持取样复试,能确保构成工程实体的原材料合格这一道工序。并在隐蔽工程的报验中,坚持三检制度,动员各施工员及栋号长的质量预控能动性,全力配合监理工作,做好、做扎实隐蔽工作的验收工作,确保无返工和质量缺陷的发生。并在新开楼号的定位及原始水准点的引测工作上,我都亲自复核,确保单体工程的定位及高程的准确性。

技术资料的汇编工作也是质量控制的一大部分,由于前期工程项目资料员人事变化频繁,并且部分过程资料未及时整理和收集,存在较大的欠账工作,特别是一期安装工程的资料,基本上是一片空白,面对这样的现状,我对一期工程的资料整理工作列出计划,并按竣工归档目录列出资料目录,进行有条不紊的资料整编,并同时兼顾二、三期在建的工程,确保资料整编工作与工程进度同步。

四、一期室外工程及交房工作

我初进xx小区工地,正逢一期工程收尾工作,同时一期室外工程刚刚拉开它冰山一角的帷幕,兼之主管外网的工长现场经验相对欠缺,不能合理安排施工区段,并与一期工程的收尾工作存在高空作业的干扰与制约,同时给业主承诺的交房时间已接近期限,面对这种任务重、工期紧的现状,我没有退缩,并将一期室外工程的施工作为我进入xx小区的第一攻坚战,我结合现场实际情况,避开与外墙面高空作业的区域,充分调动小型挖掘机分段和跨地方开挖的灵活性,破除既定的全线开挖方案,并兼顾一期工程外墙面的零星保温及外瓷工作,灵活搭设施工通道,并有效的利用晚上时间,加班加点,如遇到现场主管工长忙不开的情况下,我身先士卒,亲自测量管沟开挖底标高,并反复检查雨、污水系统现场实际标高,并在降低施工成本的同时,合理穿插安排给水、热力管道同时施工,既降低成本又加快施工进度。

经过二十多天的奋战,一期室外工程如期完成,基本上没有影响整个一期工程的交房工作。因为,在此刻的攻坚阶段,我以一个高度主人翁的姿态:站高一级想问题,站低一级做工作,撑起了一期外网施工的一小片天。

同时,我还负责本小区一期交房过程中土建存在问题的返修工作,面对业主的`质疑与责骂,我作为一名项目建设的管理人员,采用换位思考去给业主合理解释常见的土建质量通病现象,并积极责成与督促相关分包单位及时整改,争取让每一位业主感觉到买龙记地产的房子值———买的放心,住的舒心。

五、项目技术组团队建设

xx项目的技术团队,是一个年轻而有朝气的团队,但同时,正因为年轻,加之项目施工面宽、线长,许多年轻的小同事未能及时并有前瞻性的列出工作计划,在具体的施工中屡屡受挫,未能及时融洽和配合与协调劳务层管理的关系,从而出现消极怠慢的现象,针对此种现象,我及时和几名小同事主动谈话与交流,分析问题的症结,并鼓励他们,作为一名合格的项目施工管理人员,首先在心理上就要建立解决问题的信心。事无巨细,因为一个建设项目,由立项到审批,再到设计和施工及交付过程中,会经历许多繁杂的问题,经过我悉心的数次开导,小同事们个个干劲十足,团队意识观念极强,许多关键部位的隐蔽验收,我都带他们一起去查、去盯,并跟踪整改到位。

不论在现场还是办公室,项目技术组学习氛围较浓,经常为一个图纸问题或者细部节点做法争得面红耳赤,但在工作之余,篮球场、乒乓球室,一个个又是开怀畅笑的好兄弟。

六、20xx年工作的不足及工作中需改进之处

我深信:勤勉精神和敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障,我在xx项目近一年的时间里,一直努力做好本职工作,尽量将工作失误减少,但回想自己20xx年的工作,存在如下不足,并在以后的工作中时刻提醒自己,争取一点一滴去克服。

1、在工作和生活中要善于聆听,尤其是公司领导的忠告和项目管理人员以及劳务管理人员所提出的好的建议。

2、及时总结,包括工法、沟通技巧,还要及时总结问题,分类、归纳、分析问题的起因,便于下次有计划的预控。

3、决定的事要坚持干到底,并抓好细节,由一点一滴做起。

4、加强与各部门的沟通与交流。

5、加强学习公司制度及企业文化,并再度加强我项目部业务学习,做到学习要有计划,要有的放矢。

施工单位月工作总结篇2

光阴荏苒,在忙忙碌碌中送走了20xx年,这一年对本人来说还是收获颇多,首先是自身业务的提高,其次是与部门之间的沟通比以前相对顺畅。当然这些进步与公司领导的'帮助和关心是分不开的。现在就这些进步与同仁探讨,以便相互进步:优秀的企业需要优秀的团队,做为这个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。在已经到来20xx年,本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。

回首过去,资料工作虽然基本达到预期目标,但个别不足方面亦急需反思,噬待改进,先进经验亦需总结归纳,持续改进;展望未来,资料工作依然艰巨漫长,任重道远。因此,在这对本工程资料工作进行总结,对于汲取教训、总结经验,更好地开展未来工作实为必要。

工程伊始,为保证本工程资料工作有条不紊、标准规范地进行,本工程编制了《资料目标设计》、《资料编制统一标准》以及《施工及资料管理流程》。《资料目标设计》明确了本工程资料的整理编制目标以及收集、整理、编制范围还有各个资料编制的具体要求;《资料编制统一标准》对本工程中各个资料的字体、间距、方案的封面和内部审批表、交底的格式等等格式都进行了统一规定;《施工及资料管理流程》明确了施工过程中工程资料的编制、收集整理等各个资料各个环节的责任人,由项目经理签发,是工程资料工作顺利有效进行地强有力保证。

现仅通过本工程地探索归纳,对各类资料需要重点注意的几个方面概述如下。

一、施工技术资料严格受控。

施工技术资料是指导正确、规范、科学施工的'文件,以及工程变更情况的正式文件,而且变更、洽商、图纸会审要经过设计、建设单位签字,施组、方案要经过公司级审批,交底要施工队签认。一旦遇到工程纠纷或其它特殊情况,此类情况是解决纠纷的最基本、最重要的资料,因此,对此类资料要严加管理,一般不外借,谨防丢失,不得不借时,执行严格的借阅登记制度。

另外,本工程边设计边施工,工程变动频繁,设计变更、工程洽商多。设计变更、工程洽商直接影响到施工进展、工程结算。如果因为变更、洽商传不及时而造成经济损失,那么整个项目部的辛苦工作便失去了意义。因此,一定要及时把变更、洽商发放到项目部相关人员手中,并由技术人员在第一时间内以交底形式传达到施工最前线的施工队。

二、施工测量记录要图示详尽。

施工测量记录是确保工程定位、尺寸、标高、位置等的资料。“失之毫厘,谬之千里”,由于放线的疏忽给后续施工带来麻烦的例子屡见不鲜。因此,测量资料一定要有详尽的图示以确保测量施工的准确。如楼层平面的放线记录,洞口放线要画剖面简图,注明放线的标高尺寸,应有平面简图,若是平面放线要求注轴线尺寸,说明墙柱断面尺寸、门窗口位置尺寸,轴线控制线和墙柱边线尺寸,若是外墙、门窗洞口放线要画剖面简图,注明放线的标高尺寸。

三、施工物资资料要齐全有效,有可追溯性。

工程中物资种类繁多,且来自不同厂家,把好物资质量关,便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位,因此,此类资料的可追溯性尤为重要,鉴于此,资料质量证明文件要尽量使用原件,当不得不使用复印件时,要清晰、齐全、有效,并且加盖原件存放单位公章,注明原件存放处,并有经办人签字和时间,并注明进场时间及使用部位。

四、施工记录内容要详细具体。

施工记录是施工过程中形成的,确保工程质量、安全的各种检查、记录等。记录中的内容要详细具体,不可泛泛而言,并要与技术交底保持一致,如钢筋绑扎隐检,要写清钢筋的品种、规格、数量、位置、锚固和接头位置、搭接长度、保护层厚度、钢筋及垫块绑扎和钢筋除锈等情况。当出现数据时,要计算出具体数值,避免使用规范性语言。当发生变更、洽商时还要写清变动内容并注明其编号。

五、施工试验记录要及时、齐全。

施工试验合格是检验批(分项分部)工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提,混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进行,以免遗漏,影响后续施工。

六、检验批验收记录检查项目要填写齐全。

检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项,有施工缝部位的混凝土施工检验批中的施工缝项。

在资料收集整理过程中,对资料员来说,将收到的各种资料分门别类归档,编制分项目录是很繁琐的一个过程。雨去雪来,风过云走。在崭新的日子里,我们将继续坚持吃苦耐劳、不断探索、迎难而上的战斗精神,高举优质工程的伟大旗帜,坚持好的,抛弃坏的,让资料工作更上一层楼。

施工单位月工作总结篇3

去年是我进入公司工作的第二年,有前一年的工作基础,今年的我已有了一定的经验。担任预算员的这两年多的时间里,我从计算图纸工程量过程中熟悉定额,熟练计算规则,对自己是一种提高。在工作期间,我仍然虚心学习、请教,并认真完成领导安排的各项工作,积极配合同事,从德、能、勤、绩、廉各方面提高自己的综合素质,让自己逐步成为一个优秀的预算工作人员。现将工作情况总结如下:

一、在思想能力方面。

1、积极响应公司号召,响应党的号召,配合公司安排,积极参加公司组织的各项活动,热爱党,热爱公司,热爱自己的工作,团结同事,乐于助人。

2、我作为一名预算员,首先要懂法守法,并要严格的要求自己,不仅工作要有积极认真负责的态度,还要有职业道德,因此我们在保证自己的合法权益的同时,绝不能收贿受贿,要做一名合格优秀廉洁的`造价工作人员。

二、在态度方面。

在上班时间严格要求自己,做到不迟到、不早退,不做影响他人和自己的事,认真的完成自己的工作。

三、在工作方面。

严格要求自己,努力学习,虚心请教,认真并按时按量的完成领导安排的每一项工作任务,通过不断的学习提升自己。计算图纸,结合合同、建筑工程计算规则、x省消耗量定额和标准图集,完成工程量预算。

四、新一年的工作。

1、负责预结算工作。厂房主体结构已经施工完毕,预算书已上报工程公司审核已审核完毕。

2、参与田湾3、4机组常规岛投标工作。

3、进行核电项目部合同包进行梳理,并形成相关的资料。

作为公司的一员,我希望公司能够多提供一些培训、学习的机会,让我们学习更多知识,从而完善自己,提高自己,将工作做的更好!在不断进步的同时我的不足之处也显现无疑,领导和同事的帮助让我勇敢面对,并有信心去解决,我相信我会将一切问题迎刃而解,更努力向上!

施工单位月工作总结篇4

20xx年,是我区实施新一轮碧水蓝天行动计划和完成“十一五”计划的最后一年,也是生态区建设的重要一年和创建国家环保模范城的启动年。我们围绕碧水蓝天行动计划、生态区建设、保障22届省运会、扬尘污染治理及环保工作,为改善辖区的环境,根据区政府和局工作要求,加大工作力度,对辖区内企业进行了全面排查,取缔了一批环境违法企业,对立卧罐企业、危化品企业、涉重涉水企业、燃煤及涉及危险废物的企业进行了全面检查。今年,是环保工作力度最大的一年,通过治理,城区周边及辖区内化工异味明显减轻,通过对燃煤锅炉进行监管,烟尘和二氧化硫排放大大减少,基本杜绝了烟囱冒黑烟的现象发生。

1、继续抓好对辖区企业的日常监管工作,减少污染。

对辖区内企业进行定期和不定期的现场监察,并不定时进行夜间突击检查,日常监察不仅包括企业的排污情况,还涉及企业的事故应急预案、环境风险评价、环保手续、事故应急池建设等情况。对存在问题的企业除依法进行处罚外,还要求其限期完善相关设施、手续,并达标排放,对不能完成整改任务或不能达标排放的,依法进行关停或停产治理。今年共现场检查企业485家次,夜间突击检查24次,立案处罚32家次(不包括齐鲁热电厂)。

2、继续加强治理大气污染工作,改善环境。

今年为办好第二十二届省运会,开展了“深度治理大气污染改善环境空气质量”专项治理行动,二中队配合辛店街道对位于辛化路以东的企业进行了排查,排查企业及院落362家,通过举报等取缔有卧罐企业及违法企业41家,全部取缔了城区南部的存油卧罐,对无环保手续的塑料企业限期补办手续,对无任何手续的违法企业坚决予以取缔。召开由齐鲁石化公司、区属重点化工企业及各乡镇街道环保负责人参加的化工异味专项整治工作会议,要求各企业高度重视,开展认真详细的工艺流程检查,及时发现并整改存在的问题,采取有效整改措施,凡是整改措施不到位,依旧违法排污的一律严肃处理。

3、加强辖区内企业污染治理工作。

配合相关部门、科室,完成了临淄热电厂、淄博联兴炭素有限公司、淄博联兴炭素有限公司王朱车间、淄博泓昌炭素有限公司、淄博江海工贸有限公司等企业的脱硫、治理异味、扬尘治理等工作,对煤场等采用洒水、遮盖等措施,减少现场扬尘的污染,炭素企业采取限产、停产治理,改变生产工艺,控制煤焦油异味的产生。根据市局关于燃煤电厂推行规范精细环境管理的要求,加大对电厂环保设施运行的监管力度,多次深入到企业现场进行检查,监督环保设施的运行情况,督促企业避免黑烟的排放,确保二氧化硫稳定达标排放。对热电厂煤堆、煤灰及场地、道路造成的扬尘,要求其采取喷洒水降尘处理,减少空气扬尘的产生。每月统计并上报辖区内热电厂粉煤灰产生量,为上级部门的监督管理提供依据。督促存在问题企业进行彻底治理,改进生产工艺,杜塞跑冒滴漏现象,减少污染的产生。

4、继续加强对燃煤锅炉的治理力度。

在20xx年燃煤炉灶置换清洁能源的基础上,一刻也不放松地对燃煤锅炉进行监督检查,对后期死灰复燃和发现的,我们坚持发现一处,处理一处的原则,坚决杜绝燃煤锅炉反弹。今年配合各有关部门科室,对辖区内燃煤锅炉情况进行了全面调查,并提出了治理意见。

5、加强大武水源地的保护管理工作。

按区政府要求,督促所有企业的污水管网全部改为地上管网。配合街道办,加强对乌河的治理力度。积极协调,封堵企业的废水直排口,为乌河清淤疏浚工程做好先期准备,大大减轻了企业废水的污染。配合市、区局及质量万里行记者对临淄与青州边境企业超标排放情况进行了检查。

6、继续加大建设项目监察力度。

不断加大建设项目环境监察力度。进一步加强审批后续监管检查,加大违法建设项目查处力度,对未经环保验收且已投入生产或使用的建设项目的环境保护“三同时”执行情况进行了重点清查,通过限期整改的形式,要求建设单位落实“三同时”制度,并向环保部门申请验收,对整改不力的予以立案查处。联合局收费科、开发科等相关科室对企业进行建设项目监察,这样的联合执法可以有效避免企业在本科室管理权限范围外有其他不达标行为仍可以合格验收。今年共对32家企业进行了建设项目验收监察。

7、严厉打击辖区内的土小企业,维护环境综合整治成果。

通过对辖区内企业及院落进行排查,查清并处理辖区内无环保手续、污染物不能稳定达标排放的卧管企业、有化工异味企业、铸造企业、碳酸钙企业、化工企业等土小企业,极大地改善了辖区环境。

8、加大对环保手续检查的力度。

今年来对辖区内企业,严格按照环保法律法规办事,对环保手续不齐全的`企业,要求尽快补办环保手续,要求塑料企业完善环保手续。

9、认真细致的参与普查工作。

今年有76家企业进行了《全国重点行业企业环境风险及化学品检查表》普查,通过对各家企业看现场、查手续、问情况,摸清了辖区内重点行业企业环境风险及化学品的基本情况,为下一步进行有效治理奠定了基础。

10、积极参与事故处理,最大限度地减少环境污染。积极参与了山东隆信化工集团公司“3.29”爆炸起火事故因消防用水造成的环境污染事故的处理工作,不分白天和黑夜的开展工作,最大限度地减少了消防水造成的地下水污染。积极参与淄博杰昌化工有限公司“6.25”事故的调查处理工作,对其周围企业逐一进行走访调查询问,为事故的处理提供了相应的依据。积极配合市、区局相关科室参与了山东高速物资集团沥青站“7.05”事故的环境处理工作,及时协调组织对空气进行了检测、对消防用水进行了妥善处理,防止了次生环境污染的发生。

存在的问题:辖区内环保形势越来越严峻,地表水、地下水污染严重,饮用水质量令人担忧,青州邵庄工业区化工企业废水不经处理直接排入淄河,危及下游群众饮用水和灌溉用水的安全,我们与青州分属于两个市,彻底治理有一定的难度,这些都严重的影响着临淄区的经济和社会的进步与发展。

总之,一年来,我们二中队严格按照上级要求和部署,认真落实环境治理工作,提前部署安排,把工作落到实处,严厉打击环境违法行为,落实环境综合整治长效机制,坚决取缔“土小”企业,严厉打击违法经营。重点整治烟尘、扬尘、化工异味,广大群众普遍反映良好,杜绝了往年整天烟雾燎扰、影响群众身体健康、群众反响大的状况,通过深度治理大气环境,促进辖区生态环境建设的进步,促进了生态区建设的发展和碧水蓝天行动计划的实施,改善了城区环境空气质量,使人民群众经常见到了蓝天,呼吸到了比较新鲜的空气,受到了广大人民群众的支持和拥护,进一步促进了全区社会经济的发展。

施工单位月工作总结篇5

20xx年的工作结束了。当我们告别旧的,迎接新的,我们可以总结过去一年的工作。有进步,有收获,有成就,但也有缺点。

一、总体工作状况

(一)上半年工作——紧张而忙绿

由于公司最近成立,人员不足,很多项目都是20xx—20xx年底开工。上半年还负责安徽驼山重工机械有限公司综合楼工程、安徽马史铸造设备制造有限公司工厂工程、安徽美诺华制药化工有限公司8#车间工程的现场管理和资料收集整理,由于三个工程开工时间相对集中,主体施工同时进行,紧张繁忙,不得不在白天进行现场管理。尽管如此,还是有几个建筑工地同时有事情要处理,因为不能同时到场而被投诉的情况。

(二)后半部分工作——相对容易

下半年,米诺瓦、马氏铸造厂、驼山重工、苏村幼儿园相继进行了竣工验收。另外两个实习生可以帮我分担一部分工作,所以下半年的工作比较轻松。

二、工作职责的履行

1、全面负责现场施工的组织、协调和指挥

各项目部成立后,我将在第一时间协助项目经理进行现场检查,绘制施工现场平面布置图,合理规划施工道路、堆场、施工机械和临时设施的位置,并配合公司安全部门指导现场临时用电的设置。几个项目基本一次性达到施工规范和安全验收标准。

在项目实施过程中,接到公司和各级领导部门的指示后,及时沟通落实,并及时反馈落实情况。在工作中,多次与建设单位、监理单位以及项目部和班组的关系进行协调,避免分歧和矛盾。

一年来,各项目部工作顺利开展,施工生产健康有序进行。

2、技术指导

(1)工程开工前认真研究图纸,总结监理和各班组发现的问题,及时在图纸会审中逐一解决。

(2)每道工序开工前应及时向班组长进行技术交底,关键部位的施工应保持观望,发现问题及时解决。

(3)在施工过程中,如果图纸设计出现问题或施工困难,积极寻求解决办法,并与现场监理和设计人员沟通,确保施工顺利进行。

3、质量管理

(1)严格控制进场材料的质量,包括检查质量保证资料,检查材料外观,及时送样检验,防止不合格材料用于工程。

(2)施工规范和质量要求应及时向班组长披露,并检查其执行情况,以增加检查的频率和强度,避免返工和质量隐患。

(3)严格执行“三检”制度。任何一个环节发现质量隐患,都要求相关人员立即整改,整改合格后才能进行下道工序的施工。

4、工程管理

(1)开工前制定总进度计划,在施工过程中制定月进度计划及以特定工序(如砼浇筑时间)为对象的进度计划,并检查进度计划的执行情况,必要时进行合理的调整。

(2)协调各班组相互配合,合理安排交叉施工,在确保质量、安全的前提下,最大限度的加快施工进度。

(3)时刻关注天气状况,以便调整作业计划,减轻受天气的影响程度。

5、成本控制

(1)在计算材料需用量的时候要力争正确,多与经验丰富的施工人员进行交流,合理确定材料损耗量,尽可能避免因计算不准而增加购置成本及储存成本。

(2)合理利用能重复利用的材料,避免不必要的浪费。

(3)加强指导及管理工作,减少因返工造成的损失。

(4)合理加快施工进度有效降低成本。

6、安全管理

(1)经常对班组负责人及工人进行安全教育,提高工人的安全意识。

(2)施工现场悬挂安全标语及警示标识,营造一个良好的安全生产氛围。

(3)加强安全检查频率和力度,及时消除安全隐患。

(4)对安全隐患整改不力及不服从安全生产管理的,给予惩罚,必要时将其清离施工现场。

7、资料的收集整理

(1)及时收集各种技术资料及安全资料,确保资料与进度同步。

(2)各分部分项工程验收后及时办理签字盖章手续,避免资料积压。

(3)资料收集和整理好要保管妥当,避免丢失。

(4)竣工验收合格后及时办理竣工备案和资料移交工作。

8、学习培训

过去的一年中不断的通过学习、培训来提高自己。20xx——年3月份通过培训并考核合格,取得了专职安全生产考核b证。20xx——年9月参加全国一级建造师考试并通过其中的3科。

三、工作中存在的不足及努力方向

(一)新规范的执行上不熟悉

工程质量验收自20xx——年5月份开始执行新规范,如砂浆试块的留置方案、高强钢筋的推广使用、抗震设计的加强等规范均已实施,公司已购买整套的规范,在未来的工作中要加强学习,避免因不了解新规范而造成的工作失误。

(二)问题的反馈相对滞后

20xx——年的工作整体上开展顺利,但也存在一些问题。如拓山重工出现过工人讨要工资引发的纠纷,因未能提前洞察、向公司领导反馈,未能避免纠纷的发生。此外。索特汽车零配件有限公司综合楼工程,因听信王总的一面之词(王总坚称公司领导同意施工现场不做五牌一图),因为及时与领导沟通而拖延了五牌一图的制作时间。

(三)20xx——年努力地方向

1、加强学习,的改进积累经验和改进方法,开展全过程和全方位的项目管理工作,努力使自己成为一名高水平,复合型的中高级管理人才。

2、加强办公软件的学习,提高工作效率。

3、加强理论的学习和与实践的结合应用,争取在20xx——年的二级建造师增项和一级建造师实物考试中取得好成绩。

4、加强和同事及领导的沟通交流,以更好的开展工作。

四、总结

回首旧年,既是紧张的一年,也是充实的一年。展望新岁,在新的一年里,我将总结经验、吸取教训,付出更大的努力,以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作当中,为公司做出更大的贡献。

施工单位月工作总结篇6

我与年初进入公司工程部工作,一年来主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中认真负责,能理论联系实际的开展工作,与工程部及各相关部门的同事配合,较好的完成了公司领导交办的的各项工作。现对今年工作进行以下总结。

一、在技术管理方面

1、能够耐心细致的做好图纸审查工作,配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向,尽可能发现不合理的方案及设计,并提出自己的方案与设想,积极与设计人员沟通,完善方案及施工图纸的设计。

2、外部协调:对于一个工程项目来说外部协调工作对于项的顺利开展有很大的帮助。我的主要工作是在主管领导的指导下,配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系,各专业管网的配套设计正在如期进行,目前已完成给水、排水管网的设计工作,燃气、供热管网的设计正在进行中。在工作当中能够从公司的利益和角度出发,积极配合各专业设计人员,完成各项任务。

二、在施工现场管理方面

进入施工现场伊始,即开始和领导研究施工现场用水方案,待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及设计工作。并配合自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施工工作,确保了项目如期开工。基础开挖前,在领导及各位同事的帮助下,根据现场的实际情况完成了施工现场排水管道的铺设,解决了各施工单位基础开挖的排水问题。

在方案制定过程中,结合工程实际采用了塑料排水管,待排水过后,管材还可以用于排烟机孔,为公司节约了一定的资金。工程进入主体施工阶段后,针对隐蔽部分容易出现问题的地方,及时组织监理人员及各施工单位水暖班长开会,对防水套管的材料、制作提出了明确要求,并对工程中易出现的问题进行了技术交底,要求各施工单位在每道工序施工前,要做好样板间,经甲方和监理检查合格后方可继续施工,保证了工程质量。

在工程施工期间,由于监理公司的专业人员有时到位不及时,因此要经常巡视检查,核对各种管道的位置及规格,是否符合设计和规范要求,对工程中存在的问题做到早发现、早处理以免影响到后续工程的施工。如提高排水出户管的标高,解决了__街一侧排水管道过低的问题。在施工管理过程中能够坚持以设计文件为依据,严格按施工规范的要求进行检查。

三、在工程造价管理方面

能够做到严格审查现场的施工签证,遵循施工签证的原则,对影响工程造价的各种因素进行有效控制,仔细审查施工单位提出的材料清单,发现问题及错误后及时予以纠正。

在过去的一年当中,取得了一些成绩,也有所不足,总结过去经验,努力改正过去工作中的不足,且在今后的工作中,更加严格要求,在做好本职工作的同时,不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,确保工作高效率、高质量。为公司发展竭尽全力。

施工单位月工作总结篇7

20xx年即将过去,年终岁尾之际,为了在20xx年创造更加辉煌的业绩,将本年度我x股份有限公司承建的x小区工程做一总结汇报。

我x股份有限公司自承接x小区a区、d区、e区工程之日起,发扬国家建筑特级施工企业优良传统,精心组织策划,组织精明强干的施工管理人员,配备技术精湛的技术人员和具有丰富施工经验的施工队伍,在x区政府、建设单位及监理公司等各级领导的正确指导下,同心协力,基本实现了预期目标。

我x股份有限公司承建的x小区a区、d区、e区工程,在20xx年度主要以a区为主,建筑面积11万平方米,地下车库一座(已完成),地上22层四栋,18层一栋,17层一栋11层8栋。目前主体a1#楼完成至16层;a2#楼17层;a3#楼19层;;a5#楼18层;a8#楼13层;a4#、a7#、a10#、a11#楼完成主体封顶;a6#、a9#、a12#、a13#、a14#楼砌筑完成(含网点)。e区e1#、e2#、e4#、e6#、e7#、e8#、e11#、e12#楼基础完成至±0。000,并已回填;d区d1#、d3#、d7#、d10#楼基坑开挖至设计底标高,基础垫层全部完成(含网点)。

自开工以来,我公司始终坚持‘安全第一,质量至上’的生产方针管理x工程项目:

安全方面:项目部定期召开全体职工的安全大会。使全体职工及现场施工人员统了一思想,提高认识,落实责任。做到把安全生产工作放在突出的位置抓紧抓好,切实把增强责任意识与保证工程质量、安全生产统一起来,做到领导分工到岗、目标责任到人、协调管理到位,确保安全施工,安全生产。施工人员在施工现场佩戴安全帽,高空作业使用安全带,同时设专职安全员,关键工序现场跟踪监控,确保不发生重大安全、质量事故。我公司自开工至今没有发生重大安全质量事故。

现场管理及文明施工方面在施工过程中有效的利用时间和空间,科学的组织施工,实现人、物、场等在时间和空间上优化组合,保证良好的施工现场环境,施工现场做到工完、料净、场地清。在施工过程中,充分体现x的能力,树立x的企业形象。

在施工生产、加强施工管理的同时,我们同时非常重视对精神文明方面的建设,做到文明施工,文明管理,大力开展宣传工作,鼓舞队伍士气,掀起大干高潮。在大干的同时狠抓企业文化建设,施工现场彩旗飘扬,标语整齐。在环境建设上,生活区建设规范,院内整洁,使职工有了一个良好的生活环境。

施工质量管理方面:建立以项目经理为首的施工质量保证体系,落实我公司的“信守质量承诺,创建优质工程”的质量方针。对施工质量存在的问题召开质量分析会,进行质量分析,找出原因,做好预防、纠正措施,不断提高施工质量,满足业主期望。根据工程项目的标准要求,建立质量目标责任制,层层落实并与班组挂钩,以保证工程质量。建立健全内部质量检查机构,认真执行质量三检制。

即将过去的一年里,我公司在甲方及监理公司的各级领导的关怀下,取得成绩的同时也存在不少问题,种种原因造成工期没有预期理想。

即将来临的20xx年里,通过对一年工作的总结,我们认为在今后的工作中有以下几方面的问题需要引起我们的重视:

1、在今后的项目运作时要尽可能制定合理的工期计划,避免在实际运作过程中给工程增加过多的可变因素,而影响工程的整体计划。

2、在项目施工作业队伍的选择上,我们将更加准确的评估施工队伍的真正实力,挑选实力雄厚的分包队伍。

3、进一步加强安全生产管理,以安全方针为主导思想,认真落实安全管理工作,使之更加完善。

总结前期工作的经验和教训,我们在今后的工程管理过程中,一方面继续加大力度抓好现场施工管理,确保高质量的完成x小区项目明年的工作目标,另一方面我们也会进一步加强内部人员整体素质的提高,组织全体施工人员通过对规范条文的自学进一步提高全体人员的管理水平和专业技术水平,努力实现“x”的宏伟目标,向开发区政府、向建设单位交一份满意的答卷。

施工单位月工作总结篇8

辞旧迎新,20xx年马上就要过去了,新的一年即将到来。即将过去的20xx年中,在公司领导的大力支持和指导下,经过项目部全体员工的共同努力,我负责的项目都较好的完成了公司的各项任务,达到了既定的各项目标。下面是我20xx年一年来的工作情况总结。 在今年年初,完成**钢铁热风炉耐材砌筑工程以后,我就参与到了**热风炉钢结构制作安装工程的项目中来,公司于20xx年04月正式成立**钢结构项目部,我出任现场项目经理。在这过程中,**项目经过前期准备,项目实施,项目收尾,目前已经基本上完成了整个项目的安装任务。在参与**钢结构项目技术、施工管理近一年的工作中,我们边学习边干工程,克服了诸多困难,走到今天,感触颇多。由于钢结构项目我们是第一次全面承担施工任务,面对的困难是可想而知的,因此我们根据项目施工重点的不断转移,针对我们以往的思维习惯和处事作风,我的工作思路也在不断地调整,形成了有利于钢结构施工管理的管理思路和现场施工格局。

一、注重学习新知识,新工艺,努力培养自身素质,进一步提高项目管理能力

**热风炉钢结构工程是我们炉窑公司第一次承建的大高炉热风炉系统结构安装项目。从材料采购,到构件制作,再到进场安装,我们面对的都是全新的挑战。这是我们十三冶炉窑公司迈出承建炉窑钢结构制作安装施工的重要一步。在这过程中,我们缺乏钢结构施工、管理经验,这就更需要我们边干工程,边学习新的施工知识、管理知识。

作为现场项目经理,施工主要负责人,给予我的也是一个全新的挑战。因此,在工作中,我比以前更加积极主动的深入到施工一线,到施工现场,一方面靠前指挥,进一步了解施工现场,贯彻相关的施工指令;另一方面及时的听取施工班组、作业班长等合理的建议和意见,再综合项目部其他技术人员的意见,及时改进,并及时转达;另外在工作之余,我还主动学习钢结构施工管理、技术知识,工程概预算知识,网络计划知识、钢结构制作、材料排版知识等等,拓展自己的知识面,对自己存在的不足和缺点,进一步弥补。通过各方面的努力,我认为自己与去年相比,不论在理论上还实践上都有了很大的进步,知识面拓宽了,尤其是钢结构安装施工这方面,为今后类似项目的施工管理打下了基础。

二、坚持不懈抓好工程质量,牢固树立质量第一的观念

由于公司对于我们本次钢结构项目的质量多次强调,要重视质量问题,一定要牢固树立质量第一,进度服从质量,在保证质量的情况下保证进度。为此,通过公司和项目部的共同努力,我们采取了几点措施来保证质量:

1.挑选精兵强将,加强技术管理人员

工程质量的好坏,首先取决与施工人员的素质,为保证工程施工质量和施工进度目标的实现,我们根据各工程的特点,以及自身缺乏钢结构施工经验的不足,特聘请项目总工程师和施工经理各一名,从技术和施工两方面来加强工程质量;

2.建立健全各项规章制度,加强岗位职责检查,督察各级人员的工程质量,同时建立相应的奖惩制度;

3.严格遵循规范、标准要求,对不按规范要求施工的作业班组进行处罚,将问题扼杀在萌芽状态;

4.充分作好施工前的准备工作;

5.材料、构件质量控制。所有进场材料、构件必须符合要求,在各个构件制作厂,派驻专门的监造人员,加强构件的制作质量,尽最大可能减少由于制作给安装带来的的误差;

6.坚持自检制度、工序交接记录制度;

每道工序完工后,按技术规范要求首先进行自检,自检合格后报业主、总包方和监理验收,得到批准,才进行下道工序的施工。施工过程中,我经常招集各个施工班组,召开工程质量会,随时及时处理发现的工程质量问题;

7.关键环节、关键工艺流程的控制;

对施工中影响工程质量的关键环节、关键工艺流程加强质量控制,尤其是炉本体的焊缝焊接质量问题,安排专人(专职质量员)严守现场把关,防止质量事故的发生;

三、加强技术指导,保证工程进展

**钢结构项目的主要特点是,工程量有大,时间紧迫,业主和总包方多次强调工期要保证,因此公司对此也相当重视。项目部制定了详细的进度目标,采取了许多有效进度保证措施,来保证工期。

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