实事求是的述职报告能够帮助上级更好地指导我们的工作方向和重点，实用的述职报告能够详细描述我们的工作方法和策略，让领导对我们的工作方式产生兴趣，以下是叁五范文网小编精心为您推荐的2024年党组书记述职报告精选6篇，供大家参考。
2024年党组书记述职报告篇1
尊敬的各位领导，同事们：
大家好!时光飞逝，一眨眼xx年的销售工作即将结尾。非常荣幸能和大家一起探讨工作，总结经验，以下是我的述职报告，请大家评议。
我是xx客户经理xxx，负责客户xx食品，走过xx年，市场风云变幻，受金融危机影响，xx我公司销售重点乡镇，车墩和新桥镇受到严重的挑战，大型工业区富士康搬于成都，达丰搬于重庆，日腾电子和龙工厂人员搬走3分之2，由于外来人口流失，曾经公司的形象街之一新桥庙三路生意萧条，原叶榭分销和国际食品城分销严重跟不上我公司的脚步，对我xx销售造成很大压力，但在朱经理的帮助和指导下，我们积极创新营销，营造消费热点，努力优化环境和服务，不但没有被困难和压力击垮，而且还取得了不错的业绩。
总结一年来取得的成绩，主要有四方面内容，这四方面内容都围绕着调整，提升，发展和服务营销来展开的工作。
去年xx有2个经销商，全年销售xxxx万，经过公司调整关掉个经销商，安排我负责xx言凡食品协助做好整个xx，在公司领导的正确方针指导下截止月已经完成xxxx万，同比增长.76﹪,2月预计销售最低29000元-400000万，在非常困难的情况下能取得这个成绩，跟公司领导正确的方针是分不开的。
2.分销架构与管控上：我把xx分为4个区域，九亭，泗泾为一个分销负责，叶榭浦南3镇，车墩南为一个分销负责，xx老城区，大港，塔汇，小昆山，新城区，佘山为一个分销负责，车墩北和新桥，洞泾由经销商直接负责。以前整个xx的二批由经销送货，分销只负责终端的配送，分销积极性不高，很少整车从公司发货，经过市场走访和侧面了解分销商的心态，做出了调整，说服经销商分销区域二批由所在区域的分销直接管控，xx内部市场，经销和分销之间不得窜货，每个分销商必须缴纳万窜货保证金，严防窜货，让他们脚踏实地的做好自己市场。
原食品城分销资金及思路跟不上公司要求与步伐，原叶榭分销只重视特通及批发，做竞品，终端送货不及时，浦南三镇终端一塌糊涂，造成终端无法养活业务员，只有和其正其他品项空白，终端对我公司形象及为不好，经过大的调整，与今年5月底6月初淘汰了这2名分销商，新开了2名分销商，根据市场实际情况，给每个分销制定销售任务，然后分解到每季度，在分解到每月，让分销有目标的而不是盲目的销售，我把分销商当成经销商一样培养，让分销感觉自己就是经销商，协助分销商把达利园品牌当成自己的生意来做，也让他们的积极性很高涨全部实现整车从公司发货。
经过区域调整和任务分配，我给老城区分销梦程分销配置3名业代，任务xxx万，截止现在完成xxx万同比增长50万，叶榭配琪分销配置2名业代，任务xxx万，完成xxx万同比增长30万，食品城分销配置2名业代，xxx万任务，完成xxx万同比增长50万，从数据上看，分销做的很不错，其主要增长600和其正，及其他副品项也增长不少，就订货会就600和其正就定了x万件xxx万元的销售业绩，这也是公司的正确指导方针。
但还存在不足，如：分销很多资金跟不上，在很多情况下都要总经销承担，2，每次促销活动的售后服务不到位，如：产品不齐全，配送不能及时到位，影响分销和终端的积极性，3，区域内的小终端没有完全辐射进去，进货的只有大的零售商及销量好点的店。4，由于价格原因及同内竞品的竞争，有的二批商和终端店在销售过程中不积极主力推销我公司产品。5，有的终端进货多或者动销不好产生了月份老的日期，我们没能及时处理，导致在终端产生过期现象。6，在区域内开发新网点方面，不到位，如，小排档，沙县小吃，餐饮方面开发太少，他们在某些时段的销量还是不小的。结合以上xx年的不足之处，在明年的工作中一定把他们全部纠正过来，让业绩达到另一个高峰。
渠道是每个公司都想做好的一条重要通道，得渠道者得天下，渠道是由分销，二批和终端店组成的，所以我们要做好渠道，就要把他们每一层的关系搞好，让他们有一个良好的发展趋势，分销作为我们公司的一个重要销售环节，起到承上启下的作用。
明年再给分销制定年的销售任务，要比今年分得更细一点，分解到每个品项上。
2.终端也是最重要的一个环节，因为最终产品的消化还是在终端，所以要求经销和分销特别是在旺季的时候，业代的订单或者终端店叫的货，一定要随叫随到，至少在24小时内能到，保证终端货源充足不断货，否则不但丧失最好销售时间，也有可能导致终端在下次叫竞品，
3.就是今年资金不足的分销在明年一定要让分销保障资金充裕和仓储能力，现在都是整车发货，如果资金和仓储不具备，很容易造成阻碍公司的销量，今年资金和仓储都较好的分销商，在明年更加控制他，好好利用这些资源为我们做市场，不让他们有机会为竞品公司效力，分销商追求最大的利润空间，比如今年我给分销制定的销售任务，如季度返利，年终返利一样，完成有百分之0.5，另外，我们公司和其正等销量也比较好，每件利润也是相当可观，而且公司还在不断推出新品来充实市场占有率，如这月刚出的250ml利乐包花生牛奶，刚到货第二天就业代出库就400多件x24规格的，也让他们有很大的希望与信心。
4终端店也就是铺市率一定要上去，因为我们掌握多少终端就掌握多少的量。网点资料一定统计好，然后分类，夫妻老婆店多少家，小型超市多少家，大中型多少家以及特通点多少家。让业代在维护过程中，在把卖得好的几条街或者店选出来，我们重点维护，打造成形象街或者形象店，不管大店还是小店都极力争取最好的位置，生动化陈列，目前xx市场有老城区庙前街和车墩北达丰后街2条形象街，明年争取在增加2-3条形象街，每个月在做3-4场户外拉动，配合形象街及广宣品就能带动很好的宣传效果，特别是针对公司新品。
还有今年我发现终端很多店不在业务员手里拿货，因为有的二批比业务员发的要便宜元，让业务员信心不足打击积极性，特别是区域差的乡镇，业务员很难留住人，造成终端无人维护的窘境，明年管控好经销和分销对二批的价格的严格管控，严格按照公司的价格执行，如和其正给分销xx元，分销发给二批xx元，二批发到终端xx元，这样既保证不会影响业代点单，分销利润也还可以，如果哪家二批不按公司价格体系乱发货，直接停止供货以确保市场良性循环。另外，针对旺销点和形象店做打堆或者整组货架陈列，让消费者一进超市就被我公司的产品吸引从而形成购买欲也就能带动动销，针对终端小店每月制定套餐，一次性压到位，强占终端小店资金和仓库，因为终端资金和仓库都有限，别的竞品就进不去，店老板只有极力推荐我公司产品，从而提高销量。
5.针对业务团队建设与管理：，针对区域差别和网点数，划分区域，保障每名业代都有足够的网点维护，从而保障业代提成收入。2，业代每天早上8点30之前由经销或者分销电话报到，下午拜访完最后一家店，用店里电话给我报到下班，从而保障业代在线路上有足够的时间拜访。,3，要求业务员每天必须按照定岗定线拜访，不管大小店不得跳点拜访，每天必须填写日报表及市场问题，防止业代跳点拜访，也能及时处理市场问题。4，每天跟线名业代，检查市场铺市率及业代动手能力，当天出库差的业代，第二天查看业代日报表，去当天线路实地查看，了解真实情况，如有市场问题，电话给业代处理，解决不了的到线路上去协助业代处理，从而提升业代处理事情的能力。5，区域缺人时抓紧人员招聘到位，每礼拜5给业代开会，总结一周工作及不足，一月最少一次业代技能培训，不管是老业代还是新业代，培训时，实战演练，按照平时拜访终端的步骤进行，每名业代扮演店老板，把遇到的问题在演练上提出来，怎么去解决的，不足之处，我在给予指点，让大家相互学习别人的优点，使整个业务团队的业务能力在互相学习中不断提升。
6，针对公司的各项动作，如割箱，地堆，冰点等生动化陈列安排业代必须严格按照工作要求高效率完成公司交给的各项任务，加强市场基础的建设，争取把xx市场建设成样板市场。7，要求业代严格控制终端临期品的及时调换货，确保市场良性循环。8，每月制定促销政策及团队出库奖励，带动业代的积极性，从而更好的维护好市场。
以上是我的报告，感谢公司各位领导对我们xx市场的支持与帮助，也感谢公司能让我在这个平台上发挥自己的能力，虽然苦过，累过，回望这一年的成绩也颇为欣慰，所有的辛苦都是值得的，因为公司确实让我得到了很多经验，使我的业务能力有了长足进步。我争取明年把xx市场上升到更高一个层次，争取明年xx突破xxxx万。
2024年党组书记述职报告篇2
一、履行第一责任人职责情况
(二)落实党风廉政建设责任制，构建责任网络。一是落实廉政建设主体责任。坚持狠抓责任分解环节，根据领导班子和每个成员的岗位职责，对责任内容实行分解和细化。党组书记作为中心主要负责人对反腐倡廉工作负总责，履行一岗双责，对重要工作和重大问题亲自抓。二是把落实党风廉政建设责任制考核纳入中心考核。按照党风廉政建设责任制检查考核细则，对股室进行认真的考核，坚持把考核结果作为党员干部业绩评定、奖励惩处和选拔任用的主要依据。三是严格责任监督，落实责任追究制。中心党支部不定期组织对贯彻落实党风廉政建设责任制情况进行检查监督，对履行责任不到位者，依据相关规定给予教育、批评等处理。
(三)解放思想，抓好党员干部队伍管理。一是抓规范整顿。以开展两学一做学习教育为契机，认真贯彻落实《关于从严加强党员管理工作的实施方案》，对全体党员严格管理。二是抓素质提升。高度重视中心党员培训工作，带头开展理论学习，每季度听取一次专题汇报，主持研究年度培训工作计划。今年党组书记为中心全体党员现场上党课1次，组织各类主题党课活动10余场，其中邀请检察院预防犯罪科李迎春科长给全体党员干部讲党课，通过这些方式使党员干部队伍素质得到较大提升。三是抓党员发展。严把党员入口关，坚持发展党员全程票决制度，做到成熟一个发展一个，从源头上保证党员队伍的质量，为党组织输入新鲜的血液。
(四)转变作风，着力打造为民务实执政环境。一方面是接地气，持续抓好抓实中心在两学一做学习教育中存在的负面清单的整改工作，强化督促，重点整治工作中存在的庸、懒、散等问题，力求服务基层有实效。另一方面抓好工作落实，及时与采购单位签订政府采购委托协议书，规定业务科室办理，提高工作效率，增加政府采购视频音频电子档案，确保采购过程规范有序。年初单位与每名政府采购工作人员签订廉洁自律书，杜绝吃、拿、卡、要现象，提高干部职工廉洁自律意识，保证政府采购工作的公平性。
三、下一步工作打算
(四)重廉政抓作风，促进良好工作作风的形成。一是进一步健全完善内部管理各方面规章制度，强化机关日常管理，建立勤俭节约的长效机制。二是全面治理慵懒散现象，全面推进党务政务公开工作，自觉接受监督检查，重大事项及时报告，对于纪检监察范围内的三重一大事项，邀请纪检组领导参加会议，主动接受监督检查。三是邀请专家为全体干部职工作反腐倡廉专题辅导报告，提高干部职工工作水平和效率，增强党员的党性意识，保持党的先进性。
2024年党组书记述职报告篇3
20__年，在局党组的正确领导下，在各科室所的大力支持和协助下，紧紧围绕办公室工作和工会工作中心，努力学习，扎实工作，廉洁奉公，较好地完成各项工作任务。现述职如下：一、加强学习，努力提高自身素质在工作中，我深深感到办公室是综合办事机构，在工作中承上启下，协调左右，联系内外的枢扭位置。要做好办公室工作，必须紧跟形势、熟悉政策、丰富知识。为此，我坚持自加压力，自觉学习，勤于思考，不断提高自身思想素质和工作能力。一是加强政治理论的学习。1、坚持以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观，深入学习十八大精神，坚持用政治理论武装头脑，不断加强党性锻炼，提高了理论知识和思想境界保科。2、办会。一个部门、一个系统，召开会议很多。一是会前准备。确定会议主题，制定会议组织方案，准备会议材料，确定参会人员，下发会议通知，会场部置，食宿安排等。二是会中服务。报到接待，材料分发，接送媒体记者，做好宣传报道。三是会后办结。资料整理归档，结算食宿费用等。先后办理全市食品药品监管工作会议、全市食品药品安全示范县创建工作推进会、市人大《药品管理法》执法检查会和每年9月1日全国的《药品管理法》科普宣传等大小会议，对每次会议和集中活动，无论其规模大小，会务简繁，都做到会前充分准备，会中做好服务，会后认真总结，让每次会发挥应有的作用。3、办事。办公室工作千头万绪，更仆难数。工作起来既要小心谨慎，踏踏实实，又要条理分明，一丝不苟，更要循规蹈矩，有始有终，尽量把事情办得让领导满意，同志们高兴。一是落实会议，省局和市里会议较多，不是这个会，就是那个会，对每一个会都要落实到人，按时参会。二是节日排班。在大小节日来临之前，分别征求领导带班和科室值班人员，排好值班表，上报传真至省局、市委办、市政府办等重要部门。并将值班表张贴窗口，让全局人员都知道。三是后勤保障。办公场所下水道不通了、水笼头坏了、电灯不亮了、电脑传真机坏了、电话不通了、空调不制冷制暖了、没有电了，都要请人来修理。四是上传下达。一个电话就是一件事情，每天要接打电话数次，有会议通知、有投诉、举报、有传真、有咨询等均要上报请示或落实答复。五是餐费报销。填写公务接待(就餐)呈批单和单据报销封面、财务发票核实，送有关领导审核审批把关，笔笔规范有序。六是办公卫生。保持会议室会前打扫，会后清理，做到每次开会干干净净。办公场所地面干净，窗明几净。七是保管印章。公章是代表单位对外办事的依据，安全保管印章，用毕后立即放进保险柜。八是其他事务。积极参加市里组织的两月一次六城联创检查和收集整理上报市招商局的招商信息10条。三、工会工作，为群众做些好事实事虽然我是3月份承担工会工作，业务知识生疏，一切要从头学起，但也力争把工会工作做好。1、积极开展送温暖献爱心捐款活动。年底按市两办要求，在局机关开展献爱心捐款活动，筹得善款8000元，单位捐款6000元，及时将捐款交到市送温暖工程领导小组办公室。年初捐款捐物约10000元，先后到来安县张山乡庞河村、定远县定城镇丰收村、琅琊区西大街社区和凤阳县小岗村看望困难老党员、贫难户。2、关心职工切身利益，维护合法权利。单位干部职工生病住院、亲属病故，我们都把局领导的关怀及时送到他们身边。
2024年党组书记述职报告篇4
20__年，我局环保各项工作在全市环保系统中被评为一等奖，同时我县环保工作也得到省环保厅领导的充分肯定，为__环保工作倾斜了大量的资金。
结合本单位工作特点，我局党员干部职工深入县域内工矿企业，开展结对帮扶。帮助企业解决生产中的实际问题。把对企业帮扶作为我局工作的一个重要内容来抓，党组一把手亲自抓、一把手负总责，全面落实符合环保、可持续发展要求的企业和项目，帮助协调他们的落地、建设、发展，如震丰水泥厂。实践三同时制度、排污申报制度、排污收费制度等，切实提高对企业的帮扶力度。自20__年春节至今曾多次到__镇、__乡慰问贫困老党员，把党的温暖送到他们身边。帮助、协调、解决生产、生活中的实际困难。同时为我局结对帮扶的__镇解决生活垃圾处理难的问题，为__镇垃圾填埋场的建设补充__万元。
二、具体做法及成效
三、存在的不足及下一步工作思路
一、采取的主要工作措施及取得成效
(一)抓学习，提升党员干部政治素质
组织好党员干部的学习，是提升党员干部政治素质的有效渠道。我们针对农村党员实际，制定了具体的学习规划，通过采取集中学习讨论、下发资料自学、集中收看电化教育等多种方式，组织党员干部加强政治理论学习，重点学习党的十七届六中全会，省、市重要会议精神，特别是重点学习了县委十六届党代会、人代会、全委会中心组学习等重要会议精神，在学习中坚持边学边讨论，特别是借助百名干部进百村活动，在驻村第一书记的帮助下具体学、深入学，使大家在学习中开阔了视野，理清了思路，振奋了精神，思想和行动统一到了县委、县政府的决策部署上，提升了抓发展的理论素质和紧迫意识。各支部结合自身实际都确定了重点大事实事。尤其是幸安村，已建成了土地连片规模经营4000亩，膜下滴灌连片2000亩的示范区。改善村在环境综合整治和发展特色作物上都取得突破成果。生活村以大鹅养殖为重点的专业村屯建设已初具规模，现已养殖大鹅3.5万只。呈现了村村都有实事的好局面。
(二)抓践行，提升党员干部促发展的能力
(三)抓规范，提升基层党组织的凝聚力
我们在抓好党员干部个体素质能力提升的同时，坚持抓好班子建设，发挥班子的整体合力，提升凝聚力。一是倡导和谐理念。在班子中引导大家围绕以创建和谐团结的班子为目标，在工作中即讲原则又讲感情，强化大局意识，加强彼此沟通，要求大家补台不拆台，合力干事创业，在团结和谐中要成果，要发展。二是完善制度规范。我们先后制定了领导干部议事制度、村级工作考核细则、财务收支制度、后勤管理等一系列制度，使各项工作有章可循。三是加强廉政警示教育。我们通过观看警示教育片，学习领导干部廉洁从政准则等活动，在村落实执行两公开一监督制度，时刻教育、警示和规范党员干部廉洁从政，干净干事，在群众当中树立起了威信，增强了班子的凝聚力。
二、存在的问题及下步打算
在取得成绩的同时，我们感到还在一定程度上存在着问题和不足。主要表现在支部和党员学习不够，创新发展能力不强，经费投入不足等问题。
2024年党组书记述职报告篇5
作为党组书记，本人始终牢记职务即是责任，不断强化党组核心建设，切实抓好政治履职。
三、积极谋划发展，着力整治软弱涣散党组织
根据市委群众路线领导小组下发的《关于在党的群众路线教育实践活动中整顿软弱涣散基层党组织专项行动的通知》精神，局党组制定了详细的工作方案，明确了目标任务、工作重点、整改标准、推进措施等相关内容，并选派专人参加xx镇xx村软弱涣散基层党组织整顿工作。本人先后多次参加村干部集体会议，与村干部商议发展集体经济工作思路。对存在的问题，通过大家说，一起解决的方式，切实把整顿工作落实到实处。
四、优化机关作风，加强基层服务型党组织建设
一是加大活动场所维修经费投入，使活动场所真正能使用。采取向上争取一点、自筹一点的办法，多渠道筹措资金13万元，对局六楼活动室进行室内外装修改造，为活动室配备了图书、书柜、桌椅和远教设备，极大地改善了党员开展活动的环境。
二是加大党员培训经费投入，使基层党员学习有平台。依托党校、远程教育网络等，认真落实党员干部教育培训经费。今年以来，局党组共投入资金5000元，加大对局机关党员干部的培训力度。通过学习培训，切实解决了基层党员素质不高、业务能力不强的问题。
三是加大党内关爱经费投入，使党员困难有关爱帮扶。实施党员关爱行动，七一期间发放关爱资金2000元，慰问局机关退休老党员2人。春节期间投入经费2000元，对xx村10名生活困难党员干部进行关心和帮助，让困难党员过上一个欢乐、祥和的春节。通过开展关怀党员工作，基层党组织的凝聚力、亲和力和感召力明显增强。
六、扎实开展三万活动，增进人民群众血肉联系
全市万名干部进万村惠万民活动开展以来，本人先后3次带领干部职工、工作队员，到驻点村xx村开展走访慰问活动，与驻点村党支部、村委会班子进行了座谈，对于村干部反映的村委会办公条件简陋，不方面老百姓办事等问题，加大支持与帮扶力度，通过积极筹措资金，目前已筹措资金1万元用于支持该村村委会办公楼维修的难题在开展群众路线教育实践活动期间，我局共发放调查问卷120份，走访农户200户，听取群众意见，了解农村实情，认真查找农村基层组织建设、农村软懒涣散组织等工作中的问题。共收集意见建议7条，其中班子成员2条，个人5条。
特此报告。
2024年党组书记述职报告篇6
一是加强班子队伍建设。凡涉及重大事项和关系群众利益的事情，都通过集体研究决定，保证了决策的科学性。通过三会、一课等制度落实，使班子成员和党员干部的综合素质有了明显提高。组织17名在职党员到社区报到积极开展为群众服务工作，切实增强党员服务意识。
二是建立完善规章制度。结合环保工作实际，对已经制定的各项规章制度进行了认真研究审核，修订完善了岗位责任制等13项工作制度，新建了环境信访等8项工作制度，形成了以制度管事管人的良好机制。
三是开展联系帮扶活动。着力在拓展双联深度和广度上下功夫，投入资金7万元帮助黄家岔村发展壮大种养殖产业，筹集资金10万元帮助对和平镇路口村村委会阵地进行建设。通过双联行动的开展，为加快联系村脱贫致富步伐奠定了良好基础。
四是狠抓干部作风建设。以开展内强素质和外强服务活动为载体，扎实开展了教育实践活动。针对班子13个方面和个人15个方面存在的问题，建立工作台账，制定整改措施，限期进行整改，切实解决了事关群众环境利益的突出问题。
二、存在的主要问题及原因分析
在取得一定成绩的同时，自己在工作中还存在一些差距和不足，主要表现在：
二是教育管理方式单一。对党员的教育管理方式比较单一,制度执行还不到位，致使党员教育管理达不到应有的效果，党员的综合素质不适应形势发展需要，先锋模范带头作用发挥不明显。
三是支部作用发挥不好。个别支部班子成员工作能力和工作作风不扎实，还习惯于用老办法、旧思维来分析解决问题，支部堡垒作用发挥不明显。
三、下一步工作思路和措施
二是强化党员教育管理。通过加强学习教育等方式，不断提高党员干部的党性修养和业务素质。认真落实谈心谈话等经常性思想政治工作，及时发现和解决一些苗头性和倾向性问题。加大对党员干部的监管力度，采取八小时以内与八小时以外监督相结合的办法，真正把党员干部管住管好。扎实开展双联行动，密切党群干群关系。健全完善规章制度，加大制度执行力度，努力打造一支素质优良的环保队伍。
三是加强支部班子建设。针对支部班子作用发挥不明显，凝聚力不强的问题，通过严格落实三会、一课等工作制度，使党组织的各项工作实现制度化、规范化、正常化，切实提高支部班子的整体素质和工作能力。坚持集体领导和个人分工相结合的制度，充分发挥每一位支部成员的主观能动作用，把党支部建设成为坚决贯彻执行党的路线、方针、政策的坚强领导集体，为促进全县环境质量持续稳定改善做出新贡献。
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