大家只有将年终总结写好,才能不断提升自己的工作能力,年终总结可以分析自己的工作情况,工作完成后要做好年终总结,叁五范文网小编今天就为您带来了电气班长年终总结8篇,相信一定会对你有所帮助。
电气班长年终总结篇1
20xx年就要在我们的生产中匆匆过去了,回顾过去的时光,可谓是紧张而有序的。在生产过程中我们保证电气设备的稳定运行,对暴露出的一些问题,不断进行整改完善。我们把车间安全生产,车间管理,现场管理,加强电工素质教育作为一项长期的工作重点。参与生产车间,维修车间的各项与电气运行有关的工作,争取为公司长周期、稳定、满负荷、低消耗的生产奠定基础。通过大检修和生产过程中对设备进行检修、维护、改造,现在电器设备完全能够满足生产需求。现将我们车间全年工作汇报如下:
一、车间管理工作
(一)强抓现场管理工作
现场电气设备的状况对安全生产有着重要的影响,同时也为了激发员工爱岗敬业精神,我们车间严格执行公司安全生产管理工作标准,并完善制定了《交接班制度》、《电气设备巡检制度》、《电气车间岗位职责》三项制度,并严格按制度要求执行。经过我们的努力,现场电气设备清洁、运行情况良好,并且在巡回检查中发现了一些设备隐患,及时的处理,比如开关接触不良过热,主风机滑环打火,4l1号电机皮带轮摆动过大等。
(二)注重培养员工工作态度
车间对管理干部的要求除有较高的业务素质外,还必须具备良好的心态,要求工人不但要爱岗敬业,并且要象爱惜自己的家具一样爱惜现场的设备,爱惜车间的工器具。要求班长、技术员在班组会上向员工灌输工作态度决定一切的思想,使员工明白工作态度比工作能力更重要,工作能力虽强但不负责任、不和其他员工搞好配合,是干不好工作的。通过车间从上到下的思想教育,每位员工都能各司其职、团结协作、爱岗敬业,和谐快乐的工作,极大的保证了电气设备安全稳定的运行。
二、维修、检修工作
(一)日常设备维护工作
日常设备的维护工作是最简单也是最繁复的工作,同时也是保证设备稳定运行的最基本的工作,根据车间制定的各项设备维护制度,严格执行检修制度,定期进行巡检,记录好设备运行情况。在突发事故中每一位参加与检修的员工更要严格要求自己,按照安全操作规程的要求操作,注意自己和他人的安全,集中注意力,以最快的速度消除事故。保证设备的安全平稳运行。对于现场出现的各种问题,我们立足于自己解决,并经常和其他车间保持沟通,以保证设备正常运行。
三、安全管理工作
(一)认真落实《交接班制度》
根据车间制订的交接班制度,电器工作人员,每天都及时的将设备情况和当天的工作内容记在交接班记录本上,每月召开安全工作例会一次,将本月进行的工作进行总结,根据生产车间的工作要求积极制定下月工作计划,确保生产能够安全有序的进行生产。
(二)积极开展安全教育和培训工作
我们对电气运行工作人员安全教育,做到教育有时间、有内容。同时,我们利用交接班会、班组安全活动进行日常安全教育和安全形势通报,做到安全警钟长鸣。
(三)做好日常安全检查工作
我们要求车间值班人员每小时巡检一次,发现生产或安全隐患及时安排处理,属于我们车间能处理的都安排处理,并检查处理情况,不能处理的都已上报相关部门协调处理。
四、存在的'问题
在总结成绩的同时,我们更应该总结工作过程中所有的问题,因为我们还不能做到十全十美,在工作过程中我们的工作实施计划有些还不够全面,一些细节还不够详细得体。有时候因一些备件没有事先准备充分而使工作无法及时处理,工作中有时还会存在一些各专业间维护人员之间配合上的不足等诸多问题,还会造成工作的延误,使维修工作无法顺利进行,所有存在的问题经过我们的深刻反思和认真的总结,都会使我们有所收获,认真吸取经验教训,为今后工作顺利开展做充分准备。
总之,过去的一年只能作为我们以后工作的宝贵经验,重要的是吸取经验教训,不断完善自己提高自己,加强员工自身的素质,提高作业时的工作效率,与各专业,各车间之间加强合作交流,团结协作,以饱满的工作热情,积极的工作态度出色地完成每一项工作,使领导放心,职工满意。
在新的一年里,除了要将全厂设备的日常维护和保障设备平稳运行外,还要将员工的技术培训和安全培训抓好,积极稳妥的改善和提高员工的职业素质,更好的为维修工作做保障。
要更加努力的搞好车间管理工作,以调动每一个员工的积极性,保证电气设备的稳定运行,为公司长周期、稳定生产奠定基础。
电气班长年终总结篇2
20xx年即将过去,迎来新的一年。回顾一年来的工作历程,在车间领导班子的正确领导下,以“安全供电,保障生产”为主要工作目标,从基础管理入手,扎实整改,稳定电力,做好节能降耗、培训、安全自检、巡检工作,扎实推进,确保各装置安全稳定运行,圆满完成了车间组织的春季大检修及保运维修工作。保证了安全生产及其连续性,现在将20xx年度工作总结如下:
一、严格执行车间各项规章制度
严格的常规管理是电气安全运行的前提。20xx年车间通过征求意见完善并修订了《电修车间制度》、《电修操作规程》、《电修安全管理规定》、《电修工作流程》、《工作票、操作票管理》、《临时用电管理》、《项目对接管理》、等各项规章制度。班组多次组织学习并把日常规章制度打印,贴在班组宣传栏中,随时学习时刻警醒,使每一位员工牢记在心,循规蹈矩按制度执行工作。
二、提高安全意识,确保安全生产
为了落实公司下达的各项生产任务,更好地完成安全供电、保障生产等工作,首先提高安全意识,做好安全保障工作,进一步深化自查力度及次数,避免各类事故的发生。在安全管理上,我们一直坚持贯彻车间“先安全后生产,不安全不生产”的方针,始终将安全工作放在第一位,认真全面落实公司、车间的安全生产责任制,并在工作中加大了监督检查力度;积极推进并按照新修订的《安全管理规定》,执行票据管理。
班组每月组织两次安全活动,看视频、讲课件,积极参与车间级安全活动,使班组成员学到了更多的安全知识,使每一个人时时刻刻想安全,每分每秒重安全。同时我们实施了安全自纠自查制度,不定期的进行全面的安全自纠自查,发现不安全因素立即整改,并汇总至安全隐患台账,时刻使安全这根弦时刻紧绷;通过这一系列的活动和管理,提高了班组成员的安全生产意识和安全技术水平。
三、加大巡检力度,保障电气运行安全
根据公司生产的需要,确保电气设备运行安全,严格认真执行公司、车间相关制度,加大巡检力度;在各巡检现场设立了巡检内容牌,划定巡检路线,有规有矩,确保第一时间发现并清除故障及隐患,将事故消灭在萌芽状态,避免事故的发生或蔓延扩大,保证生产正常、安全、连续,并将情况及时详细记录清点上报。
四、春季大检修工作
1、本次检修共计维修电机xx余台,保养电机xx余台,更换轴承xx个;检修紧固清扫变压器x台,配电室x座,更换变压器温度表x个,为施工队拆接临时施工用电xx余次,检修配电柜xx面,检查试验ups电源 x台。
2、对常压技改项目进行施工,为常压常炉和减炉烟气检测柜敷设电源线各xx米,敷管dn20、15米;新加柴油泵加控制缆和主电缆,外协宏智建安开电缆沟;对1控制缆更换,另敷电缆xx米(xx)。
3、电精制进塔检查、清扫、紧固、消除缺陷,电精变压器检查清扫紧固消除缺陷,并做短路及空载试验,未发现异常。电脱盐加装低液位报警继电器。
4、对催化余热锅炉加装照明,敷设电源线xx米,敷管dn20、x米。防爆灯具一套。
5、催化xx主风机主电机检修试验,xx主风机低压控制柜清扫检查紧固及联锁试验,油泵备用电源自投柜检查。xx主风机主电机水冷器管束清洗、打压试验一次成功(xxmpa,30分钟)。
6、北区开关站技术升级改造分别将变压器柜、进线柜、电容柜泰开保护更换为四方数字测控装置,保护定值重新整定、母联备自投重新接线试验,通过调试使备自投能够准确可靠动作,提升供电可靠性,对后台监控更换并调试,提高数据传输准确性,能够及时掌握断路器运行状态及相关信息数据,使高压电器设备运行在良好状态,分别对真空断路器、避雷器、pt电压互感器、ct电流互感器、综保装置做绝缘耐压试验,提高综保灵敏性有故障信息能够及时报警或断开高压设备。
7、开关站电力计量自动抄表系统改造,将原有计量表全部更换有通讯功能的xx多功能计量表(一联合更换xx块),配合敷设光纤2k多米,并增上后台自动抄表系统,利用光纤将电度表与后台连接实现自动抄表功能,并生成报表,改造后可以及时提供出精确的班组耗电数据,实时监控各配电室、大型设备、重要设备运行数据,记录在库,方便查询,实现了办公自动化;自x月份运行至今x月份,准确率100%;
五、员工培训工作
在技术培训上,改变培训方式,将培训内容做成课件,每月组织全体员工进行培训,回到班组后再次组织班组成员二次学习,通过理论及实操培训,有效提高了员工的业务能力,为下一步的工作奠定了基础。
20xx年自x月份以来电修连续进入新员工,针对新员工的到来,班组为新员工指定了师傅,并制定师带徒培训计划,师傅对新员工实行以传、帮、带的方式,促使其业务水平逐步提高,同时又给老员工对自己的业务技能有了一次自我检查的机会。
通过以上措施,班组内部学习气氛浓郁,班组成员利用工作闲暇时间,在值班室利用学习用配电盘练习动手能力,师傅讲解,新员工学习动手,结束后,师傅进行检查指导,这样新员工既学了新知识,又锻炼了技能,且老员工也巩固了自己的知识。班组成员通过对工作遇到的问题进行总结及对新上设备的学习,使得班组成员整体技术水平又上一新的台阶;至xx月份以来转正率100%;
六、创新改善,节能降耗工作
1.按照车间的具体部署要求,认真贯彻落实低成本战略,团结带领班组员工,结合部门实际,创新工作思路,细化工作措施,积极修旧利废、降低成本消耗,广泛开展技术改造,推动节能降耗工作深入开展。并组织员工做好创新改善工作,员工全年改善创新率100%;
2.为达到节约成本目的,贯彻节能降耗工作,公司内部空调损坏后能够内部修理的及时修理,一联合电修班组一年内维修空调xx余次,为公司节约成本xx余元。
3.生活区夏季因开空调较多造成电压降低,车间为节约公司成本,考虑到外包工程费用较高,采取内部解决办法,自己提报物料、高压电缆,利用闲置的变压器供电,提高电压,解决了实际问题,节约了成本。
4.积极落实公司节能降耗相关要求,加大修旧利废力度,努力控制成本、降低消耗;严格控制物料消耗,对检修期间更换下来的.开关、继电器、接触器、及时进行维修,能够再次利用的,不超出使用年限的归类放好,利用到非关键设备上;
5.新员工学习配盘使用电线时,利用废弃的控制缆,将线芯剥出再利用,无形中也节约了部分成本。
类似的节约措施在工作过程中还有很多,我们还要集思广益,不断挖掘,“点点滴滴汇成海”,相信我们的努力必定会有巨大的收获。
七、项目建设工作
为确保新装置一次性开车成功,首先结合项目部做好重油催化项目电气设备资料汇总、对大型机组联锁关键点做好记录并培训。结合项目部做好重油催化项目施工的三查四定、监督检查工作发现隐患问题根据国家规定的相关标准及时整改,结合项目部做好重油催化项目的联校及开工工作。配合做好项目建设临时用电管理及相关工作,为项目建设保驾护航,保证电力供电的连续性,杜绝影响装置生产的电气事故发生。
八、设备故障与解决
为保障大型设备的正常运行,避免在大型设备发生二次相同故障,我车间每月组织了大型设备研讨会,解析了大型设备发生故障的原因。在一年来有个别的设备出现了不同的故障,但都被我们及时解决;
如:1、催化气分装置b变频泵压力不稳,量不够。手操器开度在100﹪,频率在xxhz,上不去,结合仪表对电流信号检查。用万用表测量仪表信号。在串接变频器后,手操器开度在100%,电流信号为xxma。不串接变频时,电流信号正常,为xxma。结合此情况,对参数cd063进行调整,由原来的xxhz调整至xxhz。能达到工艺要求,运行频率在xxhz,运行平稳。
2、动力供水厂xx循环水泵电机接线盒内引出线烧断,针对此情况,班组自行处理,重新接头,压接牢固,使电机能够正常使用,避免了外修带来的不便。
3、开关站,催化2#变压器数字测控装置面板显示“控制回路断线”,并伴随着报警,报警不能复位,经过详细分析图纸查找原因,最终确定为真空断路器直流电路板损坏,更换备用断路器,购买电路板。
九、工作中的不足
一年来,虽然我们取得了一定的成绩,但在实际工作中,也有许多不足之处,具体表现在:
1、工作不注意细节,工作完成后有不打扫现场现象。
2、部分员工对新设备新事物的学习关注度不够,存在依赖性。
3、随着新员工的增多,对新员工的培训还缺乏灵活性和技巧。
4、员工仍存在违纪行为,管理力度上还需加大。
5、改善创新能力不够,产生经济效益的改善不多。
6、与新项目对接不够,缺乏技术资料。
十、20xx年的工作打算
1、加大安全知识宣传、学习和培训质量,让员工充分了解安全生产的各项规章制度和操作规程、技术标准;提高安全意识,完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。
2、加大对新员工的培训力度,加强师带徒管理,结合绩效管理,鞭策师傅与徒弟,使新员工快速成长,早日顶岗。
3、评档是对新员工知识掌握程度、技能掌握程度、问题发现与解决能力、工作创新改善能力的综合评定,也是新员工不断发展的动力源。在20xx年中要不断要求新员工积极发掘工作中的改善点,加强责任心,主动发现设备存在的隐患,为评档打下良好基础;力争在20xx年中进档率100%;
4、注重细节,加大管理力度,确保班组成员认真执行公司及车间制定的各项规章制度;加强员工思想教育,以整体利益为出发点搞好管理。
5、推行设备责任制,使每一台设备责任到人,目的是加强员工责任心,加强对设备的关注度。
6、随着公司新制度的执行,改变以往的考核方式,优化考核表,删除不实用的内容,细化目标,加大惩罚力度,
7、对于员工的积极表现,及时提出表扬,以张贴宣传栏的形式予以奖励,建立表扬台账,作为年底评优的依据。
8、加强与新项目的对接,掌握一手资料,不断完善,汇总成电子版;在重催、加氢、气分开工前,每日对现场设备进行检查,杜绝带病交接。
9、对于新项目装置设备、电气知识,抽调出的人员整理出培训资料,对全体员工进行培训,为开工打下基础,不被动。
10、积极配合新装置开工,人员现场待命,随时处理突发问题。
成绩代表过去,奋斗成就未来,我们将继续保持好的方面,改正自身不足,以最大的努力超越自己,以全身心的精力投入到工作中去,携手共创美好明天!
电气班长年终总结篇3
在炽热的去年夏天,怀着对生活期待,揣着事业的梦想。我悄然走进银海,成为xx大家庭一员。岁月年轮不停运转促使我走向成熟,我相信有汗水流过的地方就有所收获。因为年轻不足之处很了然,也因为年轻所以我没有气馁,没有灰心叹气,也不会敷衍塞责,迎难而上,全身心投入到新的工作环境中来,挑战自己,挑战新环境,挑战新的工作岗位。xx,你是我们人生指路明灯,引领我们行程的方向。
回顾20xx,我心有余悸,是我平凡的一年,也是我收获的一年。首先感谢公司领导提供一个这么的大人生舞台,使我得到学习和发展机会!同时也感谢车间领导和老师傅们对我的培育之恩,教我做人,传授技能和宝贵工作经验!使我在这安全、健康、xx的土壤里吸收最宝贵的养分。现在我把这一年工作情况进行全面的总结和以今后对自己工作上需要提高提出几点要求。
我是一名运行电工。电是银海电解铝的心脏,电是贯穿整个生产铝的动脉。保证正常供电是我们运行电工使命。安全、有效、合理、正确使用电是我们电工的工作。电是无形的,也是无情,做为电工的我,必须掌握和熟悉《电业安全操作规程》的相关内容,比如电对人身安全距离(220kv安全距离是3m),巡视电气设备不得靠近避雷器和避雷针,穿戴劳保品的要求等等,电业安全基础知识是电工必备的。做为运行电工,巡视工作非常重要,巡视可以发现设备运行中出现在主控室无法监视得到的问题,是在现场发现设备运行是否正常重要途径,是保证设备正常运行关键性的工作。我们运行人员在这项工作中不可走马观花、草率应付、掉以轻心去完成。在这一年工作里,我主要熟悉供电运行系统图,全厂的电气设备名称和编号、状态、位置。
在日常工作中,开、结工作票,倒闸操作,识别信号报警,监盘,事故处理,这些工作内容我都做到熟悉和掌握。经历了一年,我觉得自己还存在一些不足,对突发事故处理经验不足,电气设备工作原理,二次保护,运行设备维护,这些知识没有更深的'理解。车间每周五进行技能和安全培训,事故处理经验的总结,这些有利我工作技能提升和丰富经验。今后在学习和工作过程中,我要做到,多发现问题,多问问题,多考虑问题,多讨论和解决问题。遇上难题,多向老师傅、技术员及车间领导学习,团结合作,相互学习,共同进步。遵守公司、车间劳动纪律,我会始终保持着饱满的工作热情,对待工作认真负责,任劳任怨,认真完成车间及班组所交任务。争取做个有素质、有技术、有创新、有思想合格供电运行人员。
在xx我感受爱在延伸,今年多个地区干旱受灾,我们银海人组织起来尽自己所能捐钱捐物,为灾区送真情送温暖。做为银海一员难道不为他们这样的慷慨无私而感动吗?公司的政策落实深入人心,在火热的季节,发放高温补贴;在深夜宁静的夜晚,员工上夜班备受睡眠的煎熬,发放夜班津贴;由于环境和条件的原因,员工上班离厂比较远,也发放了交通补贴,这些举措都是公司关心员工,体贴员工,提高各种待遇,处处为员工着想,这就是管理人性化的体现埃公司管理也更规范化了,上、下班的员工排好队整齐进出厂,从这点上展现员工的精神风貌,同时也体现我们公司向更精神、更文明迈出更重要的一步。
相信在公司领导的英明领导下,xx未来发展会变得更好。军人有句话,“服从命令为天子”,我们做为公司的一员应该遵守纪律,服从管理,听从指挥,为我们公司管理工作上更上一台阶出自己一份微薄之力。因而我们员工思想上要转变,自觉不断充电,提高自身知识和技能,提高自身修养,调整个人来适应公司发展需要。公司提出节能减排,技术改造,而这些或许一个人贡献是微不足道,需要我们大家行动起来,来xx工作当做像在自己家一样,用每度电、每张纸、每个零件、使用工具等要学会心疼、学会爱惜。比如以一台5p空调功率4000瓦时大概计算,每小时消耗4度电,一天消耗96度,一年就消耗35040度电,如果多台使用那数字更庞大了,假如我们一年不使用,或少使用,那节省的钱将是不少数目。所以我们每个员工在日常工作中从细节上,从身边小事做起,我们应当在自身上挖掘潜力,在工作岗位上找到自己的用武之地,发挥出自己最大能量,为企业长远发展目标而不断努力和奋斗。
所以做为生产一线员工的我们,要时刻牢记“尊重、诚信、创新、团队”的理念。我们保持有一颗‘滴水之恩,泉涌相报’感恩的心,珍惜现在工作岗位,带着主人翁责任感去工作,加陪努力,认真学习,提高技能,加强自身文化素质和提高生活素养。尊重领导,服从管理,把我们心拧成一团,把我们的手紧紧握在一起,团结一致,劲往一处使!
由于知识浅薄,总结上不足之处或不对地方敬请公司领导给予指点和原谅!在此真心的祝福xx员工们,生活如啃甘蔗一样一节比一节甜;事业如登山一样一步比一步高!
电气班长年终总结篇4
一、今年的工作成绩(以时间为序)
1、参与设计ps等产品的资料让我参考,给了我很大的自主性,经过努力,最终完成了设计任务。目前,此产品机械部分已安装完毕,等待控制器调试。
7、为销售部门做技术方案,提供技术支持。
8、参与qpns-200h7、qpsb-200的设计
这两台产品同样是新产品,而且结构复杂,开始时定我为项目负责人,但设计中我明显感到自身能力的不足,加上项目的关键时期,家中有急事,我休假近三周,耽误了设计时间,左工承担了很多本该我做的工作,我深感遗憾和感谢。
这两百多万的产品,对我是很好的磨练,让我认识到了自身的不足,同时要感谢左工教了我很多东西,因为这两个产品,我成熟了很多。
二、工作作风方面的改进
"三年磨一剑,如今把示君",经过三年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。
随着工作越来越得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕,我深刻认识到:细心、严谨是设计人员所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定设计人员平庸或优秀的关键因素。
我要让我的设计思路越来越开阔,我要做到享受设计,我要在机械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我年工作作风方面最大的收获。
三、做得不足的地方
回首过去的一年,也留下了一些遗憾,需要我引以为戒。比如:缺乏独立承担责任的勇气。遇到问题,喜欢请教别人解决,而不能果断地做出决定。左工生病的时候,整个项目落到了我的肩膀上,刚开始的时候,觉得任务太重,对自己没有信心。
后来自己接管过来,解决了一个一个的问题,才发现事情没有自己想象的复杂,我缺乏独立承担责任的勇气。还有,我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧,我不喜欢说,只喜欢埋头苦干。现在看来,这样是远远不够的,我需要面对客户,需要与别人沟通。
四、学习成果
xx年,我结合机械行业的发展,公司和我个人的实际情况,重点学习了ansys、cosmos、pre等软件,买书进一步学习了solidrong>一、自觉加强理论学习,努力提高个人素质
没有坚定正确的政治方向,就不会有积极向上的指导思想。为了不断提高自己的政治思想素质,几年来我一直非常关心国家大事,关注国内外形势,结合形势变化对企业的影响进行分析,并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去,保证自己在思想和行动上始终与企业保持一致。同时,也把这种思想带入工作和学习中,不断追求自身进步。
二、工作心得与建议
有人说:一个人要成才,必须得先做人,此话有理。这也就是说:一个人的事业要想得到成功,必须先要学会怎样做人!特别是干我们这项技术性很强的工作的,看事要用心、做事要专心、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。所有首先工作态度要端正,要有良好地职业素养,对工作要认真负责,服从领导安排,虚心听取别人的指点和建议,要团结同事、礼貌待人,服务热情。
三、加强业务学习,提高技术水平
科学技术不断发展的今天,一天不学,就被落后。特别是电气自动化这一块,没有谁能百分百的什么都精通完了,它是不断地在开发在更新,就和电脑软件一样,天天在更新,时时在发展。说不定你昨天还认识它,过两天它就变了样了,就有更先进的东东装进去了。所以我平时只要有时间就多看看专业书籍。一年来,我搜集了大量的新的专业书籍资料,不断地充实自己,不断地掌握新知。
在学习这些知识的过程中,我学到了很多新的知识,使我的`确受益匪浅!不仅拓宽了我的知识面,还在很大程度上提高了我的技术水平,也使我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴趣。我积极地开展职能范围内的各项工作,完整履行好一个职工的工作职责。
回首20xx初,虽然在xx年公司取得了可喜的成果,但是公司领导并没有沾沾自喜,反而为20xx年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色,当时按照领导的指示,我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。我首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定了部门成员结构组成图,明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律,有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在20xx年初我的部门人员发生了很大的变化,首先是xx的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构,将原来主要负责电气生产的xx接替xx的研发工作,将原来只参与电气生产的xx安排在负责生产管理并参与生产的位置,在我整理xx的工作备份时候,我发现一体机单片机程序不能正常工作,我用其他方法找到xx要回了能用的程序,并完成当时xx负责的一东项目,x月份xx离职,影响了第一台微电机自动平衡机部分编写,为了保证设备参展,我连续加班,五一长假也不例外,最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。
这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能完成生产任务,我经常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。xx自动线项目,xx自动打孔机项目,xx自动机项目都是这个阶段的完成的。
我还努力培养新人,把xx掉到研发办公室,指导他使用protel制图软件,制作电气原理图,在plc编程上,我也经常把思路告诉他让他动手编写程序,但是由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应该找到好的材料,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材,后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选,只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。
电气班长年终总结篇5
一、安全生产情况
5月份完成发电量11448.73万kwh,完成供电量10273.82万kwh,厂用电量1177.91万kwh(发-供+启),厂用电率10.29%。
厂用电率增高原因分析如下:
(1)5月份厂用电率同、环比增加的原因是20xx年5月份#2机组锅炉空预器泄露,造成锅炉辅机耗电量增加,因此厂用电率有所增加。
(2)5月份厂用电率同、环比增加的原因是20xx年5月份环境温度较高,空冷变耗电量增加,因此厂用电率有所增加。
二、系统分析
针对5月份电气专业不安全情况分析如下:
1、空冷系统
(1)5月14日9:30#2-4-1空冷风机跳闸,就地检查报警为“加速运行过流”,运行人员联系热电人员处理,汇报值长。
(2)5月14日14:10,#2-1-3空冷风机跳闸,就地检查报警为“ipm过热”,联系热电人员处理,汇报值长。14:20,恢复正常。
针对近期空冷系统存在的'问题,已采取以下措施:
(1)运行人员加强运行监视,空冷风机跳闸,及时调整,防止其影响负荷。同时及时联系保洁人员清理配电室卫生。
(2)热电检修人员加强对空冷系统的定期检查工作,并及时清扫设备卫生。
2、#1炉mcc电源跳闸5月11日14:40,#1炉mcc由于其所接带#1炉本体后检修箱接地,造成#1炉mcc电源跳闸,运行人员联系检修人员处理后,#1炉mcc已恢复正常。针对此情况要求运行人员加强监视,并要求西北发电对电焊机进行检查。
3、ups间漏水
5月11日14:05,#1机组dcs报警“旁路运行”、“蓄电池供电”“ups过载或出口短路信号”“Ⅰ段馈线接地告警”“整流器故障”信号。运行人员就地检查发现#1ups间房顶漏水导致ups主机柜进水,用塑料布遮盖后,检查发现为化学汽水取样间漏水,联系化学人员清理。
目前ups柜面板无显示需更换,但ups仍可工作。已在ups柜上加装防水罩。
4、#2-2冷渣器故障
5月12日6:17#2-2冷渣器跳闸,就地检查无报警,汇报值长。6:22启动#2-2冷渣器运行正常。
检查人员检查为#2-2冷渣器就地控制柜运行自保持继电器老化,目前已更换。
三、下一步工作
1、认真做好夏季防暑、防雷、防火以及avc系统投入率检查的相关工作。
2、针对机组暴露出来的缺陷与问题,及时处理并做好预防措施。
3、加强工作票、操作票的检查工作,杜绝无票作业。
4、#1、2机组运行期间,加强巡检,积极调整,保障机组正常运行。
5、运行人员需加强学习,努力提高运行操作水平。
6、做好6月份安全生产月的相关工作。
电气班长年终总结篇6
在过去的一学年里,电气专业全体师生共同努力,圆满完成了本学年的各项工作,现总结如下:
一、紧抓专业特色,积极参加电子大赛
在过去的一年中,电气专业抓住“天华杯”全国电子设计大赛的契机,鼓励学生参加大赛,在上半学年的大赛中,取得了不错的成绩,在参赛的10名学生中,××赛区预赛获得一等奖、二等奖、三等奖各一名,优秀奖三名,两名同学进入全国决赛,并取得较好的成绩。在成绩的背后,体现了如下几个特点:
(一)电气专业课程设置合理
电气专业所开设的理论课程如电子技术、电力电子技术、自动检测技术及单片机应用技术为大赛提供了良好的理论基础。
电子技能实训让学生熟悉了电烙铁、万用表、双踪示波器等基本工具仪表的使用训练,常用元器件如二极管、三极管、模拟集成运算放大器等的识别和检测训练,较复杂电子电路的组装、焊接、调试和检测能力训练。
单片机技能实训通过学生设计制作一个简单的实用单片机控制系统的完整过程,从硬件电路设计、选型、焊接、组装、调试,到编制程序、调试程序,训练学生对单片机的使用技巧。
实训为学生打下了良好的实践基础。
(二)学生的动手能力显著加强
参加大赛的学生,动手能力得到了显著的提升,学生能够独立完成电路制版到焊接,独立编写程序,实现软硬件联调;没有参加大赛的同学,在大赛这样的氛围的带动下,自己从网上或者别的渠道购买板子来进行练习,学生的整体能力得到了好的提升。
(三)符合用人单位要求,推动了专业的`就业前景
在20xx届毕业生中,参加大赛获得证书的同学,因自身整体能力比较强,很受用人单位的喜爱。有的学生甚至是多家单位抢用。
二、加强课程建设和师资队伍建设
在课程建设方面,根据学生的就业需求,加强某些课程的实践环节,要求学生实际动手做,尽量向教、学、做一体化接近,取得了较好的效果。师资队伍建设方面,加强老师的业务水平,通过邀请专业行家,企业的一些高工来对本专业进行实际指导,提出了一些合理性的建议。
三、实验实训基地建设方面
在学生的实践环节当中,存在一些不足:
首先,缺少专门的单片机实训室,现在单片机做实训,都是和电工实训、电子实训在一个教室,班级太多,排不下。希望能有所改善。
其次,通过参加全国电子大赛,发觉老师需要进行一些针对性的培训,比如,嵌入式系统方面。希望能考虑老师出去进修,在这方面加强一下,以便能更好的指导比赛。
电气班长年终总结篇7
20xx年,在公司的领导下,我们以为公司董事会生产16万立方中纤板为目标,认真贯彻总经理办公会议的工作方针和各项工作部署,紧紧围绕着实现长周期稳定运行的生产目标,统一思想、凝聚力量、振奋精神,努力抓好各项工作。注重发挥车间各层骨干的作用,保证生产设备的稳定运行,做了大量的工作,我电气部现总结如下:
一、生产设备维护工作。
1.加强设备的日常巡检管理工作。我电气部在年初根据我电气部设备比较分散,点多面广的特点,加强日常巡检工作,制定了严格的巡检制度。对巡检设备制定了巡检路线,每日巡检落实到人,由跟常白班电气、进行检查、监督,并实行有效的奖惩制度。这样就能够使电气人员对设备的运行情况了如指掌。在设备检修时,能够对有问题的设备进行重巡处理、严重时及时处理。这样不仅能够节省检修时间,而且能有针对性的解决问题,确保检修质量。热油泵房p15-m01号90kw电动机、水泵房2#消防大泵75kw电机等就是在巡检时发现轴承声音特别,进行及时检修消除了隐患。供压机、磨机、制胶反应釜的间变电所的电容的熔断器座子接头、空压机双电源开关接头等发热多次及时更换没有酿成事故和长时间停机、35kv隔离3113号c相烧红及时处理没有造成更大的设备损坏和造成长时间停机等等。
2.集中技术骨干解决技术难题。
二、生产设备技术改造项目工作。
为了生产能够达产达效,公司对一期生产系统进行了很多改造。在这些技术改造中,我们车间全力配合工艺进行电气技术设计、设备安装施工。这些技术改造电气部分的设计、安装都很成功。具体如下:
1、污水处理站灰水过滤罐电气控制设计及设备安装
2、脱盐水站中和液下泵增大功率电气安装
3、低压配电室电容器柜改造
4、冷却塔风机电动机风叶改造
5、供排水氯瓶间、质检中心气瓶间照明风机系统改造
6、氧泵两台变频器更换,控制回路改造
7、p1605有站控制回路改造
8、p1605新增油站安装
9、雨水收集泵的改造安装
10、801注塞泵的电气设计、安装
11、702、802塔上照明改造
12、锅炉二次回收水泵的电气安装、设计
13、气化火炬密封水回收水泵的电气设计、安装
14、捞渣机项目照明风机系统电气设计
15、过滤机项目电气配合
16、硫回收项目电气配合
17、气化新增风机、照明的电气设计
三、年度大检修工作。
为了提高每一位职工的责任感,确保检修质量,我电气实行了工作单责任制。每张工作单记录每项工作内容、工作完成人、故障部位、完成情况、安全负责人等,并且还要求使用人验收,验收后该工作单存档,以便对检修中出现的质量问题对号入座,对相关责任人进行处罚。这样大大增强了检修人员的责任心,确保检修质量。电气检修,安全是个大问题。由于牵扯到的岗位工种多,在停电检修时,为避免误操作送电,我电气在检修前对班组长进行了严格要求。在停送电时,先有申请人签字确认后、我们电气人员严格执行操作票制度,按规程操作,确保了检修人员的安全。经过我们采取以上措施,经过我电气检修人员的共同努力,终于保质保量的圆满完成这次检修任务,为检修工作的.顺利完成做出了应有的贡献。这次大检修共完成了:
1.氧泵电流互感器更换;307a部分主插接件更换;各配电室停电清扫紧固;所有10kv变压器小修;现场配电柜检修;全厂电动机接线盒检查等37个检修项目。
2.110kv区设备预防性试验,保护整组校验;10kv设备预防性试验,保护整组校验;全厂接地电阻测试,直流系统、通讯系统检查等20个试验项目。
四、电气检修、维护人员培训工作。
我们车间制定了详细的员工岗位培训制度,并有相应的考核细则。车间经常组织班长、技术员进行岗位练兵抽查,并组织各相关技术员讲课,提高员工理论技术水平。组织班组进行模拟操作配电动机控制回路,并由车间技术员人为制造故障,让员工查找,提高员工的实际操作水平。五电气设备台帐管理工作。根据公司及机动管理的要求,我电气部对全公司电气设备进行了详细的统计,具体如下:
1.备品备件储备定额统计。
2.电缆厂房固定资产统计,固定资产台帐完善。
3.20xx年大检修计划编制,材料计划编制。
4.动、静密封点统计。
5.设备管理台帐完善。
7.电动机外送修理制度编写。
五、车间在设备管理维护方面还存在许多问题。
1.各车间在办理《检修许可证》时不安排规定的人来办理。按规定应由检修负责人来办理《检修许可证》,但由于各种原因常常来办票的却是化工运行人员。
2.检修结束送电时没有检修负责人持有的《检修许可证》。由于办票的是化工运行人员,在交接班时《检修许可证》通常丢失。
3.车间设备管理台帐还需进一步细化。车间将按照机动管理的要求逐步进行设备管理台帐的完善、细化。
4.现场临时线管理还存在隐患。如:现场检修时要求安装的照明、电焊机等临时线,在检修结束后经常不通知电气人员拆除,而电气人员也不知道现场检修是否结束,这样临时线一直带电放在现场,形成隐患。
电气班长年终总结篇8
以“安稳供电,确保生产”为主要工作目标,以“精细管理年”为契机,从基础工作入手,扎实整改,稳定电力,确保六条注塑生产线安全稳定长周期运行,并圆满完成了一注塑装置的大检修任务,精细化工生产。塑型改造项目的电气施工和接管稳步推进。上半年实现经济技术指标过半,现总结如下:
一、强化安全意识,落实安全措施。
1月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习,督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。职工安全意识显著增强,在电气运行和设备维护的过程中,能够严格遵守各项电气规程和制度,特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张,第二种工作票86张,倒闸操作票174张,停送电联络单621张,办理临时用电2100。在1月份的安全、大检查中,没有发现一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例不足进行了整改,并通报车间全班组。
二、加强基础工作,科学严细管理。
基础工作是电气安全运行的前提。年初,塑件化工厂把“精细管理”作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料,严格细致管理作为重点工作。1-5月份,我们完善了电气设备技术基础资料,特别是完成了全塑件化工厂的c类电气表计共73只的资料整理工作,贴上了标签。至此,基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基矗
电气运行需要严格的工作制度,我们在工作中执行了严格的奖惩措施。奖励了在安全工作中成绩突出的xx职工。车间领导坚持了查岗制度,查处违纪xxx,扣发奖金共计45000,并把结果通报全车间,达到了教育的目的。目前,职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发现违纪现象。
在安全管理上,我们坚持“安全第一,预防为主”的方针,全面落实安全生产责任制,加大监督检查力度。半年开展了一次xxxx题目的反事故演习,车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中,组织了70次参加了演习,一线生产班组职工受训率达到100%,这些活动提高了职工的安全生产意识和安全技术水平。
设备管理上,我们继续加强了三级巡视检查制度。半年在巡视中发现解决了cd501压缩机、tkl44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题,为减少非计划停工作出了贡献。
技术业务培训上,半年共组织了700次的电修工参加了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教育以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际,紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。
三、努力为生产服务,解决安全隐患。
今年初,我们在全车间开展了形势与任务教育,结合塑件化工厂各项改革工作,教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质服务就是电修职工在创效益”的含义。召开职工座谈会,组织职工讨论三个议题:自己的思想水平如何适应改革的要求?车间在管理上还有哪些需要改进之处?如何理解“处理事故迅速可靠,维护设备优质完好”?通过大讨论,职工明确认识到了在改革不断深化的形势下,自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营息息相关。若想在竞争中获胜,必须充实自己,全面提高素质。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服务意识,改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要依据,职工为生产服务的态度明显改进。
3月份,一注塑装置大检修。我们共检修电机19台,检修断路器3台,安装照明灯具28套,测试设备及建筑物接地439处,解决了35kv变电站3#母线电缆泄漏大的重大隐患,确保了安全生产和设备的完好备用。目前,塑件化工厂的电气设备完好率达到90%,功率因数保持在0.93以上,2所6kv变电所均为完好变电所,10所低压变电所中有9所是完好变电所,完好率达到90%。
1-6月,我们在巡视检查中发现解决的电气及设备安全隐患有:
1、三注塑机主电机温度高。
2、一注塑机电抗器绝缘低、2#线拉伸电机电流、转速波动。
各班组共整改11项不合格项目,使供电系统、电气设备安全性有了更进一步的提高。
四、以人为本,搞好职工队伍建设。
我们做了下面几项工作:
1完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为。
2、抓好以劳动纪律为首的五项纪律。
3、加强内部各项工作的检查、监督和考核。
4、奖惩分明、加大力度,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。
5、开展切实可行的形势任务教育。
6、加强职工的技能培训。如建立车间职工综合自动化系统的'小型试验台,为职工学习先进知识创造条件。
7、了解职工思想动态,制定深入细致的解决职工思想问题的方法。
8、搞好干群关系,在车间创造一个职工团结一心,有集体荣誉感,有责任心和紧迫感,有良好工作作风,又轻松活波的和谐氛围。完善车间的管理制度与考核方法,使其更具有针对性和可操作性。
9、qhse体系审核工作,同时通过此项活动,提高了车间的综合管理水平。
10、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。
11、进一步加大计算机管理力度和范围,完善备件、材料、资料、设备、计划、消耗、记录管理的计算机管理,为生产和效益服务。
12、重新核对、计算我塑件化工厂电力系统的继电保护定值,建立塑件化工厂阻抗系统图。
五、继续在车间开展成本推进战略工作,努力增收节支。
年初,我们按照塑件化工厂下达的经济技术指标分析了车间xx班组的生产情况,制定严格的成本和节支考核细则,车间领导班组长管理人员分工负责。每月检查一次,综合评定打分。各班组努力做到修旧利废,车间减少了外协工作。到6月份车间总成本指标与年度进度相适应,节约费用xx元。存在的问题:
1、车间管理还存在漏洞,厂区边缘边角的配电室和电气设备管理不到位,环境卫生差。
2、个别职工和班长服务意识不强,没有深刻领会“优质服务就是电修职工在创效益”的含义,对待工作仍然推诿扯皮,严重影响车间整体形象。
3、部分配电柜和电机属国家明令淘汰设备,应安排计划更换。
以上问题,我们会在下半年的工作中重点解决。
会计实习心得体会最新模板相关文章: