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女大学生创业事迹材料6篇

事迹材料是一种为了宣传积极人物事迹写的文字材料,大家在撰写事迹材料的过程中需要强调用词恰当,以下是叁五范文网小编精心为您推荐的女大学生创业事迹材料6篇,供大家参考。

女大学生创业事迹材料6篇

女大学生创业事迹材料篇1

90后大学生卖手抓饼坚持手工制作年收入250万

7月24日,禹化普制作的金黄的台湾手抓饼。

大学生禹化普大三时就当上手抓饼小老板,2年来连锁加盟店已开遍大学城

你曾经在北城天街小吃街吃过台湾手抓饼吗?这家不到10平米的小店老板竟是一位刚刚毕业的90后大学生。禹化普大三时就当上手抓饼小老板,在两年时间里发展了4家直营店、1个加工厂和8家加盟店,年收入达250万元。

每天下午4点,在北城天街小吃街店门口,已经有五六个白领在排队。放面团、煎鸡蛋、配作料……三分钟后,两个手抓饼新鲜出炉递给了前面的顾客。和传统烙饼不太一样,这个饼千层百叠,面丝千连,外层是淡淡的金黄色,内层柔软白嫩。

每天能卖400个饼

这么多人包围着店,为什么还有顾客加入呢?“这五六个客人是活招牌。顾客也许不知道我们,但看着这人气,就会吸引他们来尝鲜。”禹化普说,小吃店的秘籍就是要保持人气旺,排队人越多生意越好。

“以前我们追求速度,人多了就一次出6个饼。”禹化普说,在2011年做第一家店时这个快捷的方式并没有赢来顾客青睐。他特意跑到成都小吃街去考察,发现类似的小吃店老板总是保持慢工出细活的状态。即便店外已经排起长龙,也不慌。而前来的顾客络绎不绝,等待着他们的美食。

禹化普回到重庆,开始要求师傅一次只做2个饼,甚至有时候做一个饼。这个营销方式反响很好,饼保持最好的口感,排队的客人反而更多了,每天平均能卖400个饼。

加盟店4个月盈利

禹化普的北城店是两个月前开的,虽然租金掏了1.3万元,但是却成了店里的活招牌。北城店现在每月能卖1.5万个饼,凭借这样的人气,禹老板在月初迎来了三位新的加盟商。

禹化普说,从去年的5个加盟商情况来看,基本4个月就能盈利。加盟费收1万元,门店3-10平方米即可,租金价格通常在3000元左右。扣掉原料、房租、水电煤及人工费用,按每家店最差卖300个饼算,一个月的纯利润平均为8000元。

一开始,禹化普想做连锁直营模式,但当他们拥有第三家直营店时,开始打磨品牌。想要与大品牌竞争打开这个细分市场领域,必须吸引加盟商。

“每卖一个面团给加盟商,他们赚8毛,我们只赚五毛,薄利多销。”禹化普说,按10个月算,5家加盟店每天至少购买2500个面团,一年仅靠卖面团营业额能达到100万元。

连锁店坚持手工制作

2011年10月,仍在电子校攻读信息管理的大三学生禹化普认识了在大学城西街做手抓饼的许少波。两人一拍即合决定连锁经营,许少波专注于技术改良,而他负责开店营销。

随着2012年大学城西街两家分店步入正轨后,禹化普开始扩张脚步。去年他新增了一家直营店和5家加盟店,杀入了大学城。“大学城八所院校差不多15万人,70%都吃过我们的手抓饼。”如果说4成靠营销,那么口感占六成。油酥面团是手抓饼口感的关键,禹化普一直坚持在自建的加工厂里手工制作,拒绝机器加工。

禹化普计划最近2-3年在西南片区打开手抓饼市场。现在他的困惑是,随着市场不断扩大,管理、资金、人员问题就显得力不从心。

女大学生创业事迹材料篇2

大学生创业app微信卖包子:营业额破亿

蒸笼掀开,水蒸气“噗”地一声涌了上来,瞬间将刘伯敏淹没。

这是2月14日,和善园包子铺在竹山路的新店开张不久,总经理刘伯敏在厨房里和厨师们度过了情人节。

竹山路的包子铺与和善园其他一百多家店铺都不同。这家店紧邻地铁站和市民广场,有可以用餐的大厅。刘伯敏对这家店极为看重,只要有客人来,刘伯敏就会驱车将他们带到这里。

它代表了刘伯敏的最新规划:开进社区,“让晨练结束的市民能第一时间吃到包子”。

此前,26岁的`“包子哥”刘伯敏的策略以“新”著称。在南京城,他大力推广包子的互联网营销,强调“快节奏”为上班族服务,迅速占领市场。一年扩张后,他开始思考“节奏放慢”。

这是刘伯敏“做包子”的第二年,但他已经开始想到了未来:要做最好的中式快餐。

大三当上总经理

上午八点半,刘伯敏进入位于南京市软件大道三层的办公室。在会议室里,他拿出一张任务表。

“这个昨天完成了吗”,“完成了”,“好”,刘伯敏低头在纸上画下一个钩,而没有完成的事项,他会画下一个叉。

这些钩和叉,将成为员工考核的标准,墙上张贴的上个月员工考核表中,刘伯敏得分最低,“下属的表现,直接决定我的评分,评分低,说明下属有人做得不够好”。

刘伯敏有独立的办公室,但他几乎不呆在里面。例会结束,他坐到大厅的空工位,办公桌上,有一整套“微营销教学”光盘。

刘伯敏皮肤有些黑,头发吹得一丝不苟。社交的熟练程度,几乎看不出来是个26岁的小伙子。

20xx年,刘伯敏来到和善园成为总经理,没人想到,这个新晋领导真正的身份是南京工程学院的大三学生。

上任之初,刘伯敏不敢和同事多提起自己的身份,“怕他们不服我”。

刚接手,他将公司的管理结构改变成“线性管理”,只和四名总监交接,降低沟通成本。

他有自己的理念,“少谈人品,多谈人性”。

疯狂创业的大学生

新店考察期间,刘伯敏患上了重感冒。采访当天,他在医院匆匆输完液后,又回到公司处理事情。熟悉刘伯敏的朋友说,刘伯敏和读书时一样,都是拼命三郎。

“我童年太饥饿了。”他解释说。

刘伯敏是甘肃陇西人,父亲是代课老师,母亲卖水果补贴家用,“一毛钱的冰棍都吃不起”。

20xx年,20岁的刘伯敏经过两次复读,考上南京工程学院,成了村里第一名大学生。他的学费是自己的打工钱加上父母跟乡亲拼凑出来的。

从大一开始,刘伯敏试遍各种兼职:洗盘子,发传单,开奶茶店……吃穿不愁后,刘伯敏开始不满足,“大学生创业不能是摆地摊,不然对不起大学生这三个字”。

机会出现在大二。刘伯敏带领团队参加了一次全国创业大赛,获得全国二等奖,拿到了二十万奖金。

他把团队八个人召集起来,“这二十万我们要全部拿出来开公司”。

同学们觉得这想法有些疯狂。经过协商,最终刘伯敏拿出十万分给成员,另外十万,他们创立了一个公司,卓远文化传播有限公司。

这是一家新媒体公司,负责帮企业用户开发app、微信营销等。大二下学期刘伯敏的身份已成公司老总。

包子生产销售网络化

2月15日下午,仍在感冒中的刘伯敏参加了一个企业家沙龙。这是年底前本土企业家们的最后一次聚会。

刘伯敏习惯把公司事务安排在上午。下午,他会开着车参加南京城内的沙龙、讲座和聚会。

也常有人邀请刘伯敏为大学生们做创业讲座。刘伯敏给自己总结了几个关键词:脸皮厚、资源。

刚入大学时,刘伯敏长相老成衣着寒酸,在各类学生组织的面试中落败。他把初中时的“清秀”照片交到学生会,才被录取。但他们看到刘伯敏本人,“发现上当”。

刘伯敏表现努力,很快当上了学生会副主席。学生会的人脉,成了刘伯敏创业的最初资源。

卓远公司成立后,刘伯敏业务稀少,“困难时3个月发不出工资,在学校打两个菜,5份米饭大家省着吃。”

刘伯敏寻找各种企业家聚会,为公司寻找新项目和投资人。在一次聚会中,他结识了和善园创始人沈春龙。

“和善园”是南京老牌连锁包子铺,其靠口味来营销方式在竞争中已有些落伍。

沈春龙看中了刘伯敏的新媒体经历,认为他能带来新鲜血液。

对刘伯敏而言,也许是童年的饥饿太过深刻,他一直想开一家餐饮店。

两人一拍即合。刘伯敏将卓远托付给同事打理,自己到和善园担任公司总经理。

经过市场调研,刘伯敏决定瞄准都市年轻人。他对包子铺进行了互联网改造。

考虑到年轻人早餐时间少,刘伯敏开发了app和微信预订包子渠道。年轻人可以下午在网络上预订包子并付款,第二天直接到附近的包子铺取预订好的包子。此外,还支持网上预约外送。

参考西方快餐店,刘伯敏投资七千万新建中央厨房,对面料和馅料进行标准化控制,保证了各店口味统一。

店铺选址方面,刘伯敏在微信中开放平台,顾客可在平台中上报可开地点,刘伯敏亲自带领人员考察,一旦决定开店,上报者可以获得数千元的奖励。

一年间,和善园在南京迅速扩张。刘伯敏接手时,和善园有70家门店,如今已经扩展到170家门店。

江宁合伙人

2月16日下午,听说照片要上新京报,他特地开车前往附近的理发店,要求店员为他整理发型,“这是要上报纸的,你帮我好好搞搞”。

刘伯敏关注时事新闻,他的偶像是,“他有很多经济改革,也鼓励我们创业,不然的话,像我这样草根起家的想都不敢想”。

如今,刘伯敏依然在南京郊区租房,开一辆便宜的国产轿车。

想到当年学生时期的创业艰辛,刘伯敏在江宁区团委的帮助下创建了“江宁合伙人”联盟并担任会长。这一项目将分散的创业团队联合起来去承接大项目,变成小创业团队的桥梁。

身为总经理的刘伯敏仍认定自己是“大学生创业者”。尽管他带领的和善园,截至去年11月份,已有1.2亿销售额。按照包子行业至少10%的利润率来算,去年刘伯敏和他的团队净赚千万。

危机并非不存在。之前开的几家堂食包子铺,因为各种问题经营不善,新模式仍需试验。此外,南京市场已经饱和,和善园想要发展,必须进入苏南甚至上海。然而,上海餐饮业竞争激烈,刘伯敏仍苦寻突围之路。不过,刘伯敏仍拿出了“拼命三郎”的架势,“我不仅要把包子卖到上海,还要卖到北京,卖到美国。”

女大学生创业事迹材料篇3

马玉卿,2012年9月进入南昌大学工商管理系攻读行政管理专业。2015年6月毕业后,回到自己的家乡,开始自主创业,创办了海西芳卿网络科技有限公司从事移动互联网软件技术开发工作。也许有过大学生活的磨砺,我对能给人们带来科技创新的事业倍感珍惜。我认为,无论做什么,最重要的是能够坦然的乐在其中,通过自己的努力给人们带来更智慧更精彩的生活。

2013年对马玉卿来说,绝对是难以忘怀的年份———在这年5月份,我拥有了自己的第一份事业到腾讯网江西运营中心做实习生,并在年底的时候升到了运营总监的技术助理。拿到了对于我具有人生意义的第一份offer。之后我所运营的腾讯产品效应在腾讯网江西运营中心同事业绩中名列前茅;在这年12月份,我的经营项目成为腾讯网江西大区的扶助项目,获得创业导师的辅导和创业基金,为我事业的后续发展提供有力保障。

当我接受南昌大学电视台就业创业与你同行频道采访时,我的内心充满了兴奋与自豪,但我更有一份责任和信心,就是一定要把我的工作做得更好更强!,当时节目主持人小雪问我有何创业感言,我只说了一句话:我们的创业团队虽然年轻,但我们的团队是充满着活力、富有创新并深感责任与使命,我们一定能为昌大学生就业创业做出重要贡献。

和我认识的人总能感受到我来自大西北人特有的豪气与激情——喝酒总是一口干;唱歌却更喜欢民族与美声,这样更能抒发情感。朋友戏说我缺少商人的诡谲,而我总是认真地说,我不是商人,我是90后的创业青年!

下面就是我这位 90后创业青年的创业故事……

创业的种子在校园埋下

2015年9月马玉卿从青海省德令哈市第一中学考入南昌大学工商管理系,开始了自己大学生活。

也许是家境的贫寒,大一的我除了学习外,此时想的最多的是如何利用课余时间去打工挣钱,一方面可以减轻家庭负担,另一方面可以提前体验社会的酸甜苦辣。开始,我在一家海鲜排档做传菜生,可是,我马上发现,这条路不是我的兴趣所在。我觉得工作单调,学习机会少。与身边的同学朋友们相比,我觉得应该提高自己的能力。恰巧在2013年上半年四川雅安地震过后,学校下发了一个通知,让学院每一个专业上交一份关于感动•生命的影音作品。我用了两天时间,做了一部vcr,上交到学校,当初只因为是完成作业,也没想别的。到了期末学校打电话通知说我上交的作品荣获二等奖。在这之后,我的辅导员说腾讯网江西运营中心有一个实习生岗位,问我要不要去试试。当时也是很果断的就同意了,所以就去了腾讯。在腾讯呆了两年多的时间,学到了很多。从最初的实习生做到了运营总监的技术助理。

随着我国教育事业的快速发展,全国各大高校的学生成为一波很强的消费群体。我平常在学校观察,高校的学生来自全国各地。在四年的大学生活中难免会在寝室置办一些生活物品。由其是外省的学生一到毕业回家的时候。都在为自己繁重的行李所头疼。

马玉卿凭借敏锐的市场嗅觉第一时间发现了这一商机。

在2014年以前南昌大学周边快递很多,但是物流公司不被学生群体所熟知。我利用课余时间边了解学生的情况边做咨询物流公司。最后通过学校市场调查了解到学生寄大件的快递又贵局限的条件还很多。我在一次偶然的机会看到了一家物流公司的dm单上面写着。用蛇皮编织袋计算,一袋省内15元省外25元 的字样。我咨询联系好物流公司后,回到学校联系好兼职学生后。在自己的微信公众平台上发布了行李寄送的通知后,就在一周左右的时间里,差不多有600多个学生联系我。并按照自己事先的规划在规定的时间内统一将行李堆积在篮球场,让物流的车来拉走。这一单前后9天时间。净利润差不多8000元。就这样我便成了名副其实的校园市场的经销人,欣喜于成功的同时也让我赚到了第一桶金。

有朋友曾问过我,当我可以依靠自己的劳动支付大学生活费时是何心情?我很自豪地说,就是从这时起,我变得自信了,也萌发了大学毕业后要自己创业的念头。

可能是因为我在大二的时候就能把校园市场的开发、经营做得如此出众,因此,我赢得了同学们的尊重和信任。在我读大二时,利用在腾讯实习的机会,接触和学习到了很多在大学学不到的东西,我是边读书,边实践着如何经商。这样的经历让我变得性格开朗,懂得与人打交道,在做事待人方面积累了很多对日后创业很有价值的经验。

筹措创业金圆创业梦

2015年6月我大学毕业,由于自己的原因从腾讯辞职,回到了我可爱的家乡。

我的心里很清楚,我刚毕业的大学生来到这个地方,大西北经济基础和城市发展条件跟内地不一样。人们的观念也不一样。互联网对于这里的人来说就是个很虚幻缥缈的东西。根本就不懂互联网也没有真正意义上的接触过。我觉得对于我来说是个机会也是挑战。我开始,四处筹措资金开始办相关的证件。租房子,招聘员工。对接业务联系。在2015年7月份,经过自己一个月的努力海西芳卿网络科技有限公司(腾讯网海西分公司)在德令哈市创办了。

创业路上遇拦路虎

公司刚成立,流动资金短缺,人脉关系少。开业不久就遇到了销售难题,一个月的销售额才一、两万,还不够场地租金和人员工资,更谈不上还借来的钱了。但我们有自信、拼搏、吃苦、团结的信念。公司凭借着团队的力量,创新学习不断壮大自己,慢慢突破公司的发展困境。面对着不断倒闭或转型的同行业企业,我们依然执着于自己的计划、自己的梦想,决不放弃!到2015年年底,

海西芳卿网络科技有限公司在全州已拥有大大小小138家合作商户,基本上每个大型商场和酒店都有芳卿科技的产品;经营范围已扩展从餐饮,酒店、娱乐、生活服务等大型连锁、商业及政府事业单位;公司经营状况呈上升趋势,这在海西州大学生创业中是史无前例的。

有朋友问我,创业成功的关键是什么?

我说,是一个好的团队。

我和合作伙伴,真是志同道合,相互信任。这种信任不是说在嘴上,而是发自内心,体现在行动上。而我们二人在性格、专长和知识结构上的互补性,又是这个团队具有竞争力的重要因素。

在年底聚会上,我面对全体员工发表了热情洋溢的讲话:梦想和自信点燃了芳卿科技人创业的火把,执着和用心实现了芳卿科技创业之火的加速燎原,创造出芳卿科技初创公司亮丽的今天!芳卿科技的发展不仅是公司自身的发展,也是大家共同的发展,更是与整个社会的协调发展,所有芳卿科技人都应为互联网+能改变大众的生活方式的公司发展使命同甘共苦、携手前行。

这就是我这一位90后创业青年的创业故事!

女大学生创业事迹材料篇4

____,男,__族,大专学历,__年__月毕业于____大学,因响应党和国家的号召,毕业后回到家乡____,走上了返乡创业之路,__年__月加入中国共产党,他认真履行共产党员的宗旨,努力拼搏,扎实创业,现任______。

几年来,他在党的关怀、帮助下,坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真学习科学发展观、系列讲话精神,深入践行群众路线教育实践活动,以政治素质高、文化素养高、带富能力强、组织满意为准则,在发展企业的同时,注重帮扶当地百姓,辐射周边群众致富,践行着一个共产党员的光荣使命。

一、主动学习,永葆党员先进本色

作为一名加入党组织的年轻同志,____同志能够始终保持清醒的头脑,积极拥护党的领导,在思想与行动上始终与党保持一致。在群众路线教育实践活动中,他能够积极学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想、科学发展观、系列讲话精神、践行社会主义核心价值观等重大理论体系的科学内涵,自觉查找不足,不断提高思想内涵。

二、努力创业,争做返乡创业排头兵

作为一名刚出大学校门的返乡大学生,____同志的创业之路面临着传统观念阻碍、创业能力不足、融资困难、创业环境差、准备不充分等现实困难。绝大多数乡亲们认为,农村走出去一个大学生不容易,在外即使辛苦些总比在家务农好。家里的亲属也说刚刚走出校门,对创业没有经验,更不知以后发展怎么样。他克服了种种困难、立足于根本,决心和父亲和哥哥学习粮食收储,争取积累一定的经验,使自己的返乡创业梦逐步成为现实。他用了三年时间,学习做生意的经验和周边的百姓长时间接触,赢得的村民的好评。在2011年12月,他成为了______,虽说是子承父业,但也充分证明了____同志在创业方面积累了足够的经验,并通过他的不懈努力,将收储规模逐渐扩大,目前为止公司的中转收粮点已有十五个,覆盖了____、____大部分地区和____的部分地区。

三、恪守职责,为扶贫攻坚贡献力量

____同志身为一名共产党员,他始终恪守着党员要起到模范带头作用的宗旨,心系百姓,帮助百姓获得更多收入。解决了当地剩余劳动力30多名,大部分工人都是因家中有病人、因子女上学等导致贫困的中年劳力。工人们通过在公司打工纷纷脱贫,缓解了他们的经济压力。他常说我回到家乡,就是希望用我的事迹行动为乡亲们做点力所能及的事。他近几年来一直保持着比粮食市价高出1到2分钱的价格,高价收购老百姓家的粮食,现在 2

他的公司每年的粮食吞吐量都在10万吨左右,这就意味着他要多付给老百姓100到200万元的收粮款。有人说他傻,他却说,粮食是老百姓的命根子,我是一名共产党员也是一名80后返乡创业者,我要用我的实际行动践行党全心全意为人民服务的宗旨,也希望通过我的努力让更多的年轻人加入其中,让更多的百姓得到实惠。

女大学生创业事迹材料篇5

theranos公司首席执行官兼创始人伊丽莎白霍尔姆斯很快就承认,作为一个企业家,她的生活方式不适用于所有人:她每周工作七天,刻意限制睡眠时间,戒除了咖啡因、肉类——以及假期。她的生活就是工作。

这位上大一那年就获得人生第一项专利的斯坦福大学辍学生表示,这种犹如激光般专注的献身精神是必要的,因为theranos公司试图改变的是一个规模数十亿美元的行业。她的公司发明了一种方法,化验时只需刺破手指取一点血,而不是用针扎进手臂来抽几小瓶。theranos正在8200家沃尔格林药店推广这种尚不流行的方法。霍尔姆斯希望,这种价格实惠、几乎无痛的验血手段能够普及全球。

霍尔姆斯认为,她的工作能帮助人们尽早发现疾病。她透露说,即便有80%的临床决策都是基于实验室的测试数据,但美国依然有40%至60%的患者并未遵照医嘱去做测试(一家竞争对手认为,这一比例是30%)。而在医疗系统中,医生要求通过传统放血方式进行实验室测试的旧模式已然根深蒂固,在一些州甚至受到法律保护。

这家初创公司成立于2003年,现有700名员工,总部设在加利福尼亚州帕洛阿尔托市,目前的估值为90亿美元。

在“高端视野”(viewfromthetop)系列讲座上,她身穿标志性的史蒂夫乔布斯式高领毛衣,对一群斯坦福大学商学院学生说,她的公司“才刚刚起步”。她分享了自己创业历程中的思考和体会,正是这段旅程让她成为“福布斯美国400富豪榜”中最年轻的白手起家的亿万女富豪。

评估你所处的位置。

霍尔姆斯说:“我认为,如果人们扪心自问自己为什么要做某些事,一定能从中受益良多。”对她而言,这意味着在斯坦福读大二时认真评估自己的状况。作为化学工程专业的学生,她说服了钱宁罗伯特森教授让她与博士学生一起做研究,还成为了一名斯坦福总统学者。她利用这个学者项目提供的研究经费飞赴新加坡,对呼吸道疾病sars进行了一番深入研究。返回学校后,她对罗伯特森说,自己想开一家公司。她说:“我拥有了足以让自己走出校门、做出一番事业的谋生手段,所以对我来说,到了该这么做的时候了。”罗伯特森随后成为这家公司的首位董事会成员,目前的董事包括两位前美国国务卿:乔治舒尔茨和亨利基辛格。

童年获得的支持很重要。

当其他女孩收到芭比娃娃的生日礼物时,霍尔姆斯收到的却是建筑工具箱。霍尔姆斯表示:“我认为,告诉儿童他们没有什么做不到,并以这样的方式看待他们,能带来难以想象的影响。”她回忆起自己小时候绘制了时光机的设计图,而父母并未将它当作儿戏。“我认为,在一个不断鼓励我相信自己无所不能的家庭中长大,是一件十分幸福的事。”

做好计划

以及不要准备后备计划。

霍尔姆斯表示:“我认为,当你做好后备计划的那一刻起,就承认了自己无法成功。”

准备好应对彻底的失败,但从错误中吸取教训。

霍尔姆斯说,想要做出革命性的改变,你得知道风险跟你试图创造的改变成正比。“如果你没有不断拥抱失败,就做不出这样的壮举。”她和员工用了一个棒球的比喻来说明这点:“我们的方案就是要得到场上的最高分。我们会得到最多的全垒打,但也会得到最多的三振出局,我们只要不犯同样的错误就好。”

雇佣那些愿意一起经历风雨的员工。

theranos会挑选那些打算长期待在公司的员工,以及那些专业技能与想在这家公司工作的理由相统一的员工。霍尔姆斯说:“我们不要那些抱着‘在这家公司试着干两年,然后去其他地方’这类心态的人。这关系到主人翁感和使命感。”为了给公司的高标准定位打下基础,霍尔姆斯表示,自己会大量提拔公司内部的员工,把那些不仅可以完成工作,还认可公司价值观的员工安排到领导岗位上,让他们把价值观“体现在工作中”。

让你的工作成为你的使命。

霍尔姆斯说:“我一直相信我们到这里是有原因的,生命的目的就是改变世界。我认为,当你了解自己以后,你就会知道自己喜欢什么,真正享受什么,即便没有报酬你也愿意做什么。这就是你永远要寻找的东西。”

找一个榜样,自己也成为榜样。

霍尔姆斯回忆了她与女童子军(girlscouts,美国最大的女孩团体)全国负责人进行的一番对话。该组织曾经将最优秀的女生代表聚集在一起,并问她们当中有多少人想在科技公司成为领袖。霍尔姆斯说,当时没有一个女孩举手。在进一步的研究中,女童子军批评说这类榜样过于短缺,无法帮助女孩们认识到这也是一种选择。她表示:“我认为,如果能够在孩子小时候就引导这种观念上的转变,我们将会看到更多的女性成为科技公司领袖。那种‘我不能’或是‘我不该这么做’的观念,是不会影响我的。”

衡量和复制成功。霍尔姆斯表示,公司获得的高估值并非她判定成功的标准。她第一次参观公司在沃尔格林药店的验血中心时,遇到了一位癌症患者,她的静脉已经饱受穿刺性针头的摧残,那是她第一次进行手指针刺的实验室测试。这位女士十分感激,以至于开始哭泣。霍尔姆斯说:“那天我开车回家时,想到这个人的生活因为我们的努力而变得美好,觉得这才是成功。随后,我们就不断这样做,并问自己:‘我们达到了优秀的标准吗?’”

女大学生创业事迹材料篇6

我叫占____,今年28岁,共青团员,毕业于江西旅商大学经济管理系。家住____省____市____县,作为新农村建设生力军的一员,能够在这里选拨为乡村好青年既感到荣幸和激动,更感到责任重大。

我是来自农村的孩子,祖上以来都是渔民,从大学毕业后我就进入一家销售管理公司任职,现在重提这份工作感觉压力确实很大,但我还是坚持了五年,在当初的就业过程中我就想到创业,再细想这个社会我们到底适合做什么?当自己在这样的困惑中琢磨很久时,想想自己是渔民来自农村,又得知国家对农村经济的大力发展,使我回乡创业的想法更加坚定。

选择回乡创业去建设可爱的家乡,更是有一种感恩的情怀,2012年,我选择了原生态水产品加工,销售及出口,成立了农民专业合作社投资近600万建立了我县最大的集水产养殖,鲜货,冷藏及急冻为一体的功能型合作社,主要养殖青虾,棍子鱼,毛刀(长江刀鱼一种类)餐条和鲤鱼,主要加工虾仁,鲤鱼干,野生云鱼等。产品主要销往江苏,安徽,湖北,黑龙江,山东和内蒙古。占地面积50余亩,员工158人其中专业生产管理人员23人,是一支管理及生产的专业团队。我们的理念是把鄱阳湖真正的绿色原生态产品输送到广大消费者手中,让广大消费者食用无污染更无任何添加剂的原生态绿色产品,所以原生态是我们理念经营的重中之重。2013年我们正式投产营运,在运作过程中我们考虑最大的问题是和我们的原材料供应商就资源如何分配问题,让渔民如何赚的更多让他们更加有积极性,更加牢固我们的合作关系。在这良好合作的框架下2013年我们的生产销售额达到近978万,各项生产计划和销售任务基本完成。在合作社全体员工努力下,员工月收入都在3000元以上,这更是奠定了我们今后在不断发展强大和行业影响力加下坚实的基础。

作为新时代的青年应该不遗余力地开展农村建设,要尽情发挥青年才智,使我们在农村经济发展中起到积极作用,为跨越非发展提供新思想、新动力。更要发扬发扬传统,勇挑重任来体现我们的价值。

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