为了让自己的合理诉求得到满足，我们需要认真准备相关的申请书，以确保表达清晰，申请书的结构应该清晰，包括引言、正文和结尾等部分，以下是叁五范文网小编精心为您推荐的降租的申请书5篇，供大家参考。
降租的申请书篇1
尊敬aa公司的领导：
您好！我是租赁xx铺的xxx，通过年来的经营，由于外围环境的影响，经营情况暂起，累积亏损较多，为了能更好经营下去，本提出降租申请和取消租逐年递增的申请。
年来，受内因外患的客观因素的影响，整个市场经济萧条、消费的委缩，对于我们刚起步的bb 茶庄来说，冲击较明显；ca路全路封闭和早期jh路的封路对我们来说疑是雪上加霜；xf新城区的居住率还是较少，消费只能靠外围周边客源；外围客源的交通多数是驾车，交通不便和停车位的问题直是客所反映的集中问题。导致顾客的回头率较少，只能靠我们的强优惠去撑，造成我们的利下降、成本加，负担重荷；如员的数、资和其他费已经缩再缩的地步，我们能做的只有搞好经营策略和营销优惠，客观原因的制约还是较明显，希望公司领导能体会我们的困境和我们创业的信。希望贵公司能对我们的优惠持，让我们更有信打赢这场经济危机，扭亏转盈。我们依然坚信经济的必然复苏和环境的不断改善，并通过我们的不懈的努，依然对未来充满期盼与信。
我谨代表bb茶庄诚恳地提出降租申请，希望领导能切实了解和关切我们的具体状况，给予我们所能及的最帮助。我们诚惶诚恐，感激万分。
和祝aa公司意蒸蒸上！
降租的申请书篇2
尊敬超市招商部领导：
您们好！
我是您超市东和春天店烤鱼摊位负责，我已在这经营此项年，由于这主要针对的消费群体是周边社区，属于固定消费群，因此对我经营项很受局限，销售业绩始终法提升，
导致本店没有利润，经营分困难。
希望招商部的领导能下来体察下这实际情况，对推位的租制定个合理、实际的价格，我根据在这经营年的经验，认真对项的成本、租和费的核算，认为推位租偏，不能达到超市和租赁户双赢的共识，因此本特写此申请恳请招部领导能够对本推位的租进研究协商，本核算了下租应该在1800元到20xx元之间，望领导们能够对本店进帮扶，本所述情况绝对属实。
降租的申请书篇3
尊敬的山水花城管理处领导：
本人从20xx年8月1日开始与管理处签订租赁合同获得山水豪苑123号的经营权。在管理处领导的大力支持下小店已顺利开业。在开业以来小店所处位置较为偏僻以及员工入住率不高(员工8月1日至12月底不足100人)。因此小店生意惨淡经营成本逐月增加，生意一天不如一天，面临着难以维持下去的危机和困境。目前随着员工入住率不断提高(从20xx年1月开始已入住员工400人左右)现在小店生意逐步向好的方向发展。由于前半年的生意情况导致拖欠管理处租金本人十分抱歉。为了使小店得以继续维持下去，本人恳请得到领导的支持减免部分的租金(20xx年8月1日至20xx年12月1日)。特此申请！
此致
敬礼!
降租的申请书篇4
尊敬的xx商场各位领导：
你们好!
我是商场一楼门市xx店负责人xx，首先感谢贵商场各位领导对本店的关注和支持，让我们顺利开店并经营至今。在此衷心的说声：谢谢!
在与贵商场洽谈合作之初，基于你方的诸多承诺和我司借助商超人流带动xx店客流的本意，以及合作双方真诚互赢的默契，最终促成了我司与贵商场的合作。但天不遂人愿，自本店开业至今，二楼超市人流日益稀疏、生意日渐惨淡，当初承诺的“麦当劳”也未见进驻，原本想借助“xx”超市和xx商超人流提升本店业绩的想法也被目前的现状打击的飞灰湮灭。
可以说，商场一楼门市的营业状况基本上全部倚仗xx商场和“xx”超市的客流，但眼见商超客流锐减，导致我店开业仅仅3个多月，人员大幅流失，业绩每况愈下。我店深感市场压力，生意实难维持。在这种恶劣的竞争情况下，我店也不敢奢望能够赚多少钱，只希望能够保本不亏，争取现在苦心经营、积极调整经营策略，将来生意能够越做越好。
俗话说：“亏本的`生意没人做”，目前的铺租已经远远超出了本店的可承受范围，特此恳请贵商场各位领导本着租用双方互惠互利的原则，充分考虑我店的实际经营情况，将租金调至每月xx元，帮助我们度过困难时期。
衷心希望我司的减租申请能够得到贵商场各位领导的理解和支持，同时也恳请贵商场尽快对我店反馈的经营情况进行调查确认，将租金下调，帮助我店在xx商场继续生存下来!
降租的申请书篇5
尊敬的鸿宇投资有限公司购物广场的领导：
您好！我是鸿宇a座四楼租赁商户崇尚发艺，由于受整体外部大环境经济不景气影响，整个市场经济萧条，我店经营情况困难，暂无起色，累积亏损较多，但信心实足，决定与沃尔玛共进退，为利于本店度过暂时的困难，申请政策允许的情况下减免少许费用，我们对淮北沃尔玛的未来抱有绝对的信心，为使本店能继续撑下去，现本人提出降租百分之十至百分之十五的申请，盼各位领导能着情给予批准。
淮北沃尔玛拥有一支管理过硬的团队，半年来我能感受到，大家为沃尔玛成长所付出的巨大努力，也相信淮北沃尔玛会一天天好起来！商品没有问题、管理团队没有问题、折本促销的方式也没有问题；主要是淮北市人民长期形成老城区、新城区概念，空间上的距离不是问题，2站路便可通达老城区最繁华核心商业区，心理上产生的距离才是关键问题。淮北是上世纪60年代，国家因开发闸北煤田而建市，为煤田外运方便，形成了穿越市中心的符夹铁路，沿铁路南北两侧便形成了今天的老城区、新城区的概念；老城区的人气过旺拥挤发展与新城区缺乏人气与有效特色带动存在巨大矛盾；地域空间上的距离不是问题，关键是人们心理上的距离，据淮北20xx年最新统计，城市规划区内建成区面积
已经达到86.5平方公里，人口近78万，加上濉溪县的28平方公里25万人，城市规划区内人口已超过100万，淮北人民向来不缺乏购买力，煤城50年财富的积累与近5年来城中村拆迁安置房还原，造就了一大批先富起来的人民；走特色差异化路线，发展老城区没有涉及的、市场仍属空白的应该是更好的出路；另外，固定x元促销区域打造，购物氛围上营造出让人产生消费冲动的场景，色彩、视觉导向上的引导，打造植根于淮北本土的促销理念都是很重要的。总而言之，只有沃尔玛生意好了，我们才能背靠大树好乘凉，生意才能有所起色，扭亏转盈。
还是那句话，依然对沃尔玛未来充满信心与期盼！我谨代表bif0008铺蝶变化妆品店诚恳地提出降租申请，希望各位领导能切实了解和关切我们的具体状况，给予我们力所能及的支持与帮助，感谢万分！
祝沃尔玛淮北公司生意蒸蒸日上！
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